Trabalho

Analise setorial: 5 6.2. Mercado alvo: 5 6.3. Necessidades do cliente: 5 6.4. Benefícios do produto: 5 6.5. Competidores: 5 6.6. Vantagem competitiva: 5 6.7. Estratégia de vendas: 5 6.8. Projeção de vendas: 5 6.9. Parcerias e estratégias: 5 6.10. Marketing e vendas: 5 7. Produto: 5 7.1. Preço: 6 7.2. Promoção: 6 7.3. Estrutura e operação: 6 7.4. Ornograma funcional: 6 7.5. Processos de negócio: 7 7.6. Politica de recursos humanos: 7 7.7. Infraestrutura e local: 7 7.8. Tecnologia: 7 7.9. Analise de estratégia: 7 7.10. Analise swot ( forças) , fraquezas, ameaças, oportunidade: 7 8. Cronograma de implantação: 7 3. Sumário Executivo: Empresa no ramo alimentício animal, a ração mixboi e um suplemento para o rebanho de gado de engorda e leite do estado de Goiás, nossa parceria com produtores rurais são satisfatório, pois os seus melhores resultados fazem parte da exigência do mercado. Ração bovina MIXBOI “Seu rebanho com saúde de arrobas” 4. Conceito do negocio: Empresa alimentícia de ração animal para engorda. 5.1. O Negocio: Produto comercializado para produtores rurais. 5.2. O Produto: Ração balanceada composta de sal mineral, milho, levedura de cana, sacos de ração de 40kg. 5. Equipe de gestão: Nossa equipe é formada por profissionais capacitados: * 01 Comprador de insumos, 01secretaria …

O sucesso da empresa vem através de seus profissionais, então se faz necessários que eles estejam satisfeitos com a empresa para que venham desempenhar seus trabalhos com a qualidade que é devida. Para se evitar conflitos, é importante construírem um ornograma, pois assim eles saberam suas atribuições e estará sempre organizados, evitando assim, pessoas do mesmo nível hierárquico determinar atribuições e assim surgir insatisfação e sentimento de desmerecimento por parte dos mesmos, esse…

Sumário Conteúdo 1. Objetivo: 3 2. Introdução: 3 3. Desenvolvimento 4 3.1 Cronograma 4 3.2 Divisão das Tarefas 5 3.3 Ornograma 5 3.4 Gráfico de Pareto 6 3.5 Determinação da função de cada integrante 7 3.6 Levantamento das causas dos problemas apresentados no processo 7 3.7 Priorizar os problemas de maior impacto 10 Conclusão 11 Bibliografia 12 1. Objetivo: O objetivo desse trabalho é realizar a gestão de qualidade de uma empresa de sorvete, passando por…

ESTUDO DA EMPRESA E SUA ESTRUTURA CONCEITO E CLASSIFICAÇÕES DAS EMPRESAS Empresa é definida como a entidade econômica que visa entre seus objetivos obter lucro. Pode ser conceituada também como um conjunto econômico vinculado a um sujeito jurídico, isto é, a entidade com o seu patrimônio. A entidade econômica abrange dois elementos essenciais: - O patrimônio ou o conjunto de valores econômicos. - A pessoa ou a entidade que possui e administra esse patrimônio. As entidades…

estrutura da empresa conforme o ambiente e pessoas, Saí de um sistema fechado e começa a se comunicar com externo ou melhor com outras organizações segundo os seus objetivos a serem alcançados, também busca ter um bom relacionamento interno. Uma das características é que se usa a sinergia ou seja a soma das partes causa um resultado maior que o esperado. TEORIA CIENTÍFICA Se preocupa com formas para melhorar os resultados podem ser dividida em três partes que focam nas…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2.TABELA DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES OU DEFICIÊNCIAS 3.COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS 4.TEXTO JUSTIFICATIVO DA ESCOLHA DO NOVO GESTOR 5.TEXTO JUSTIFICATIVO DE QUEM NÃO FOI DESIGNADO A GESTOR A EXERCER OUTRA FUNÇÃO 6.ORNOGRAMA DA EMPRESA 7.CONSIDERAÇÕES 8.REFERÊNCIAS 1.INTRODUÇÃO Neste desafio profissional terá que ser apresentado uma solução para a escolha de um sucessor administrativo na indústria de bebidas pira. Essa…

..............................................4 4 Empresa abordada (pavimentação). ..........................................................5 5 Objetivos da empresa................................................................................5 6Funcionários/Empresas Terceirizadas...........................................................6 7 Visão do futuro da…

UNIP INTERATIVA - UNIVERSIDADE PAULISTA PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA: CASA NOVA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO Curso: Gestão de Recursos Humanos RESUMO Há nove anos, a empresa “Casa Nova Materiais Para Construção”, atua no mercado de Boa Esperança do Norte e Sorriso, visando sempre o bom atendimento ao cliente, tendo uma boa localização e ótima visibilidade. Sua equipe trabalha com motivação, buscando sempre satisfazer todas as necessidades na área da…

comercial.............................................................pag. 02 Novo ornograma da empresa.........................................................................pag. 03 Concluso.............................................................................................................pg. 04 Bibliografia ..........................................................................................................pg. 05 RESUMO AIndstria de Bebidas Pirauma empresa familiar, a…

........................................ 02 3 HISTORICO DA EMPRESA “FARMABOA” ............................................................ 03 4 ORNOGRAMA DA “FARMABOA” ......................................................................... 04 5 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 05 5.1 LEGISLAÇÕES FARMACÊUTICAS .....................................................................05 5.2 ORGANIZAÇÃO, ESTRUTURA E O…