Empresa De Moda Matriz Ansoff

PROJETO DA EMPRESA São João da Boa Vista, 28 de Maio de 2012. Eliseu Bueno Santana Fabiana Carneiro Penha José Luiz Aleixo de Oliveira Junior Tatiane Giglioli Thaís Cássia de Oliveira Tiago Vinco Baptistela Curso de Engenharia de Produção Engenharia do Produto PROJETO DE EMPRESA Flor da Pele - Lingerie Orientador: Fabiano Pezzo Relatório da criação de uma empresa de lingeries e desenvolvimento do processo de produção de seus produtos. São João da Boa Vista,…

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Restrita Ampla Nike roupas esportivas atitude BMW automóveis prazer de dirigir C&A roupas moda Amil assistência médica saúde Kopenhagen chocolates presentes Shell petróleo energia Mont Blanc canetas prazer de escrever Nokia celulares conectar pessoas DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Definição do Negócio Identificação restrita: chocolate Identificação ampla: presentes Consequências práticas: Preço SUCESSO…

EXECUTIVO 6 2.0 INTRODUÇÃO 8 3 ANÁLISE DA EMPRESA 9 3.1 Histórico 9 3.2 Produtos da Empresa 10 3.3 Histórico de Vendas 10 3.4 Histórico de Comunicação 12 4 SATISFAÇÃO 12 5.0 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 15 5.1 Norteadores Estratégicos 15 5.1.1 Negócio 15 5.1.2 Visão 15 5.1.3 Valores 15 5.1.4 Missão 15 5.2 Objetivos Estratégicos 16 5.3 Estratégias Empresariais 16 5.3.1 Estratégia Genérica (Michael Porter) 16 5.3.2 Estratégia de Crescimento (Igor Ansoff) 17 5.3.3 Estratégia…

relacionado o crescimento da empresa com sua participação no mercado dando origem a produtos que podem ser classificados na sua introdução como um produto oportunidades ou interrogação, passando para estrela no seu crescimento, vaca leiteira na maturidade e abacaxi ou cachorro na sua de declínio. E com o objetivo de manter-se rentável como um produto vaca leiteira e trabalhando suas táticas para adiar sua classificação como um produto abacaxi ou cachorro é que as empresas recorrem ao…

...............................................................................................6 2. Introdução...............................................................................................................................7 3. A Empresa..............................................................................................................................8 4. Metodologia........................................................................................................

MARKETING E PORTFÓLIO DE MODA Professora Fabiana Besen 2009/1 2 SUMÁRIO FUNDAMENTOS DE MARKETING ................................ ................................ ....... 4 Marketing ................................ ................................ ................................ ................ 4 Troca e Transações ................................ ................................ ............................... 4 Mercado ................................ ...........

definição da estratégia? A estratégia pode ser definida como o conjunto de decisões e ações da empresa que, de uma forma consistente, visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência. A maneira que a organização adota para oferecer de forma consistente mais valor aos clientes que os seus competidores, constitui a sua estratégia. Todas as decisões que tomamos na nossa empresa para que os clientes deem mais valor aos nossos produtos e serviços do que aos da…

trabalho consiste em um estudo detalhado da linha de produtos Rodas Binno, da empresa Alujet, uma empresa integrante do Grupo Brasil. Para uma companhia manter-se no mercado e aumentar seu market share, visibilidade da marca e valor da mesma, é preciso utilizar de grandes estratégias de marketing. É extremamente importante atualizar-se, informar-se sobre a concorrência e agir em defesa do desenvolvimento da empresa. Sendo assim, é necessário analisar as diversas transformações que…

constante desde o mestrado. Aos colegas de doutorado que, pelas discussões em aula, contribuíram para a construção desta tese. Aos alunos de mestrado, cujos trabalhos algumas vezes serviram de laboratório para o modelo aqui desenvolvido. Às empresas que serviram de casos para este trabalho, permitindo a aplicação e validação do modelo proposto. Aos meus pais, pela educação proporcionada, pelos valores transmitidos e pelo incentivo que sempre deram para o estudo. A toda minha…

mesmo de sobrevivência de uma empresa, especialmente se a sua ação envolve mercados competitivos. As competências distintivas permitem a criação e a manutenção de vantagem competitiva (Prahalad, Fahey e Randall, 1994; Aaker, 1998; Jennings, 1998). A base do conceito é integrar os processos logísticos e comerciais ao longo de toda a cadeia de abastecimento, buscando sinergia em que o todo é mais benéfico do que a simples soma das partes (Ansoff, 1990). Induz-se a empresa a adquirir novas…