Plano de Marketing empresa de Motos

Índice Sumário Executivo Neste trabalho iremos implementar um projeto para a criação de uma empresa no ramo de aluguer de scooter para visitas turísticas na cidade de Lisboa. Esta ideia surge com a perfeita consciência da atual situação económica que o país atravessa que para tal iremos praticar os preços low cost. O nosso negócio está direcionado para o cidadão português, mas também para o europeu, apresentando as melhores ofertas em low cost. No aluguer de uma scooter existe ainda a possibilidade de usufruir de uma enorme variedade de serviços extra que estão disponíveis para complementar a diferenciação do serviço que pretendemos oferecer. Nestes serviços tal como o nosso core business os preços serão de low cost. Surge como um projeto ambicioso e promissor, aproveitando o facto de Lisboa ter sido considerada das melhores capitais para viagens turísticas de dois, três dias. Pretendemos assim criar uma nova forma de fazer turismo, já muito utilizado em outras cidades europeias, possibilitando a fácil deslocação e acessos a pontos-chave da cidade de Lisboa. Procurámos também ir de encontro com as questões ambientais, adquirindo viaturas de duas rodas que produzam menos CO2 e consumos mais baixos. Temos como objetivo financeiro atingir o Break Even no final do primeiro ano. Uma vez que o investimento que ronda os 61.790,00€ e que é esperado uma receita mensal da ordem de 0000.00€ facilmente se

KARINY DOS SANTOS CASTRO LUDMILA ALBERNAZ OLIVEIRA DOS SANTOS SIBELE MAKI DE SOUZA PROPOSTA DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL PARA A EMPRESA MOTO 3 LTDA. Trabalho de Conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Saneamento Ambiental apresentado à Coordenação de Meio Ambiente do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Goiás. Orientadora: Profª. M. Sc. Rosângela Mendanha da Veiga Goiânia, Novembro 2009. 2 KARINY DOS SANTOS CASTRO LUDMILA ALBERNAZ OLIVEIRA DOS SANTOS SIBELE…

de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. A análise estratégica trabalha como um meio para que a organização possa conhecer de forma mais aprofundada seus pontos fortes e fracos, o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto à empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua, conhecendo de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. A análise estratégica é um diferencial que pode ser…

PRODUÇÃO TEXTUAL GRUPO Criação de uma Empresa Itapetinga 2012 PRODUÇÃO TEXTUAL GRUPO Criação de uma Empresa Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de créditos na disciplina de Administração Orientadores:Samara Headley, Wilson Sanches, Márcia Bastos e Marcelo Silveira Itapetinga 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.2 MISSÃO DA EMPRESA 4 2.3 CÓDIGO DE…

Passo 2 empresa de serviços de motoboy a) Qual mercado ele atende? Na prestação de serviços para entrega de produtos e serviços especializados na entrega de documentos. b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? R$ 23.998,00 lucro esperado 30 Margem lucro % 30 dias do mês de trabalho 6 veículos atuando R$ 3.999,67 faturamento para cada veículo dentro do mês R$ 133,32 faturamento diário para cada veículo R$ 6,50 Preço do serviço ( media ) 20,5 Viagens por dia…

7.6. Média Aritmética ( g ) (x) Exemplo 6: Um vendedor que recebeu respectivamente nos 6 últimos meses os seguintes salários: R$ 980,00, R$ 1.050,00; R$ 1.380,00; R$ 750,00; R$ 150,00 e R$ 1.320,00, obteve uma média salarial de quanto? ( f ) (REG) 980 (Σ+) 1050 (Σ +) 1380 (Σ +) 750 (Σ +) 150 (Σ +) 1320 (Σ +) ( g ) ( x ) => 938,33 7.7. Último X (LST x) É um registrador automático utilizado para preservar o valor que aparece no visor antes da execução…

1. Contextualização da problemática da gestão em empresas familiares Segundo Martins (1999), a empresa familiar tradicional é definida como aquela em que um ou mais membros de uma família exercem considerável controle administrativo, pelo fato de possuírem parcela expressiva da propriedade do capital. De acordo dados apresentados pela revista HSM Management (2003), atualmente “os negócios familiares representam 80% do universo empresarial e suas operações respondem por quase a metade…

7 1. INTRODUÇÃO 1.1 O Tema e sua importância Diante de um mercado cada vez mais acirrado e recursos financeiros cada vez mais escassos, as empresas têm adotado várias maneiras de reduzirem seus custos. Como desafio empresarial, esforços não são medidos para tornarem os seus produtos cada vez mais competitivos, preços módicos, possibilitando atender mais a demanda de consumo do mercado. O ICMS é um imposto que incide sobre as operações relativas à circulação de…

UNIANHANGUERA AGMAR GARCIA BARBOSA ARCANJO ANDRÉA DE SOUSA CARLOS EDUARDO FERNANDES LUCIANE COSTA DE SOUSA RENATA DA SILVA VASCONCELOS SIDOMIR PEREIRA DE CAMPOS SILVIA RODRIGUES MACEDO CONSULTORIA EMPRESARIAL NA EMPRESA AMARAL MOTOS LTDA. GOIÂNIA-GO 2008 AGMAR GARCIA BARBOSA ARCANJO ANDRÉA DE SOUSA CARLOS EDUARDO FERNANDES LUCIANE COSTA DE SOUSA RENATA DA SILVA VASCONCELOS SIDOMIR PEREIRA DE CAMPOS SILVIA RODRIGUES MACEDO CONSULTORIA…

Moto Honda 1 – Introdução O objetivo é analisar e aplicar os conceitos ensinados durante as aulas de Estratégia Empresarial, tais como : análise Macro-Ambiental, Analise das 5 forças, Swot, e através desse estudo, desenvolver uma estratégia de sucesso. A empresa escolhida para tal analise foi a Moto Honda, que teve o inicio de suas atividades no Brasil na década de 70 e hoje é a empresa líder nacional na fabricação de motocicletas. Sendo “qualidade” e “inovação” palavras chaves…