Empresa Criadora do Conhecimento

EMPRESA CRIADORA DO CONHECIMENTO VISÃO JAPONESA O conhecimento é a única fonte segura, numa economia onde a única certeza é a incerteza. Porém, muitos gerentes de organizações não compreendem e tão pouco sabem gerenciá-las. De acordo com o teórico organizacional japonês Ikujiro Nonaka, o problema é que a maioria dos gerentes ocidentais, tem a visão muito estreita do que seja conhecimento. Esses executivos acreditam que o único conhecimento útil são os dados “duros” (ou seja, quantidade), veem a empresa como uma espécie de máquina de processamento de informação. Estes gerentes entendem de maneira imprópria o que seja conhecimento e o modo como as empresas são capazes de explorá-lo. Contudo, há uma outra maneira de raciocinar sobre o conhecimento e seu papel nas organizações empresariais. Ela é encontrada mais frequentemente nas empresas japonesas de grande sucesso, como Honda, Canon, Matsushita e Sharp. Estes gerentes reconhecem que a criação de novos conhecimentos não é apenas uma questão de “processamento” mecanicistas de informações objetivas. Ao contrario, depende do aproveitamento dos insights (percepções), das intuições e dos ideais tácitos, e muitas vezes altamente subjetivos, dos empregados. O segredo do sucesso dessas organizações é a abordagem ímpar no gerenciamento da criação de novos conhecimentos. Os novos conhecimentos sempre se originam nas pessoas. Temos o exemplo da empresa Matsushita Electri Company, com sede em Osaka, trabalhavam em um projeto

tradicional que temos de uma empresa é a de que ela funcione como uma máquina, lidando com o conhecimento formal e sistemático, princípios universais e métricas claras. O pensamento que predomina em parte das empresas é quantitativo e busca-se maior eficiência, custos mais baixos e melhor taxa de retorno sobre o investimento. As empresas inovadoras do século XXI, entretanto, devem lidar com mudanças constantes, responder rápido a essas mudanças, prospectar novos mercados,gerar novos…

Gestão de Conhecimento Aula-Tema 2: A Empresa Criadora do Conhecimento Passo 1: Faça uma lista de 10 conhecimentos (pode-se entender aqui como sinônimo de habilidades) que você acumulou até hoje, indique para cada um deles, se é tácito ou explícito, justifique. Habilidade de cozinhar: Aprendemos com a ajuda de pessoas próximas a nós, por observação e experiência. Conhecimento tácito, pois é uma experiência vivida. Habilidade de estudar: Aprendemos com a ajuda de profissionais.…

criação de conhecimento S E C I, coloque os acontecimentos abaixo na ordem correta: Socialização/ Externalização/ Combinação/ Internalização em um contexto onde uma empresa fabricante de maquina de pães produz conhecimento. I – Engenheiro anota suas observações e faz desenhos de como o mestre padeiro estica e torce a massa. II – Engenheiro observa a forma como o mestre padeiro estica a massa. III – As anotações do engenheiro são discutidas em termos de viabilidade técnica na…

com o processo de criação de conhecimento S E C I, coloque os acontecimentos abaixo na ordem correta: Socialização/ Externalização/ Combinação/ Internalização em um contexto onde uma empresa fabricante de maquina de pães produz conhecimento. I – Engenheiro anota suas observações e faz desenhos de como o mestre padeiro estica e torce a massa. II – Engenheiro observa a forma como o mestre padeiro estica a massa. III – As anotações do engenheiro são discutidas em termos de…

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Conceito do negocio O Produto A empresa Bluejeaness tem como proposta a produção principal o jeans. Será utilizado como auxílio um software para os designs das peças. Como produto principal a produzira calça em jeans, com lycra e elastano que se adéqua ao corpo respeitando as famosas curvinhas femininas, nos seguimentos cintura alta e baixa, skinny e boca reta, nos tamanhos 34 a 48, para o sexo feminino, em vários modelos cores que deverão variar conforme a estação do ano e as…

1 Notas: 1 De acordo com o processo de criação de conhecimento S E C I, coloque os acontecimentos abaixo na ordem correta: Socialização/ Externalização/ Combinação/ Internalização em um contexto onde uma empresa fabricante de maquina de pães produz conhecimento. I – Engenheiro anota suas observações e faz desenhos de como o mestre padeiro estica e torce a massa. II – Engenheiro observa a forma como o mestre padeiro estica a massa. III – As anotações do engenheiro são…

Notas: 1 De acordo com o processo de criação de conhecimento S E C I, coloque os acontecimentos abaixo na ordem correta: Socialização/ Externalização/ Combinação/ Internalização em um contexto onde uma empresa fabricante de maquina de pães produz conhecimento. I – Engenheiro anota suas observações e faz desenhos de como o mestre padeiro estica e torce a massa. II – Engenheiro observa a forma como o mestre padeiro estica a massa. III – As anotações do engenheiro são discutidas em…

acordo com o processo de criação de conhecimento S E C I, coloque os acontecimentos abaixo na ordem correta: Socialização/ Externalização/ Combinação/ Internalização em um contexto onde uma empresa fabricante de maquina de pães produz conhecimento. I – Engenheiro anota suas observações e faz desenhos de como o mestre padeiro estica e torce a massa. II – Engenheiro observa a forma como o mestre padeiro estica a massa. III – As anotações do engenheiro são discutidas em termos de…