Empresa Contexto Administrativo Planejamento Organização Direção E Controle

1 Conceitos básicos e benefícios para as empresas • Administração estratégica Para facilitar o entendimento da expressão administração estratégica, são respeitadas duas situações: - apresentar a definição da expressão administração estratégica como resultante da definição de suas partes: administração e estratégica; e

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SOROCABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS SUMÁRIO Tema 1 - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional......................................................................... 1 Introdução…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contábeis o contexto empresarial Santa Maria 2013 O Contexto empresarial Trabalho apresentado ao Curso de Ciência Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Contabilidade Básica e Fundamentos da Administração e Economia Orientador: Prof. José Manoel da Costa Santa Maria 2013 sumário INTRODUÇÃO

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Recursos Humanos TAGUATINGA / DF 2011 PROCESSO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina

CONTEXTO EMPRESARIAL Funções Administrativas As funções administrativas quando consideradas em um todo integrado formam o Processo Administrativo, mas quando consideradas isoladamente, são simples atividades gerenciais de rotina. Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas administrativas, prever, organizar, coordenar, comandar e controlar (POCCC). Na época a necessidade era realizar a diferenciação entre as funções operacionais e de gestão. Esse foi um passo importante para que a

tornar grandes empresas, é necessário que se desenvolva uma organização para que essa empresa se torne eficiente. Espera-se que a empresa aumente os lucros e diminua os desperdícios. Isso vale também para empresas que já se consolidaram no mercado. Neste contexto, aprendemos em nosso livro didático que o processo administrativo é composto por funções que ajudam os administradores a alcançarem a eficiência e seus objetivos dentro de uma empresa. Esse processo administrativo…

HOSANA MARIA DO VALE SILVA PORTIFÓLIO CONTEXTO EMPRESARIAL Esperantina - PI 2013 HOSANA MARIA DO VALE SILVA PORTIFÓLIO CONTEXTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná. Profº. (a): Regina Malassise Mônica Maria Silva Vânia de Almeida Silva Machado

conquistas. OBJETIVOS DA AULA 1. Apresentar como surgiu a administração. 2. Explicar a abordagem científica da administração. 3. Contextualizar a abordagem gerencial advinda da teoria clássica. O SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO Nesse contexto, as ferramentas que conduziriam os grupos organizados a estes e outros objetivos, tinham uma natural necessidade acerca do desenvolvimento de técnicas, modelos ou padrões que servissem a esse propósito. A ADMINISTRAÇÃO Os…

ALEXANDRE GOMES VÍTOR ALVES CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS TEORIA, LEGISLAÇÕES 170 QUESTÕES DE PROVAS DE CONCURSOS DA EBSERH − AOCP GABARITADAS  Teoria e Seleção das Questões:  Profs. Alexandre Gomes Moraes e Vítor Alves  Coordenação e Organização:  Mariane dos Reis 2ª Edição DEZ − 2014 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS. É vedada a reprodução total ou parcial deste material, por qualquer meio ou processo. A violação de direitos autorais é punível como crime, com pena de prisão e multa…

1 DEFINIÇÃO E TIPOS DE PLANEJAMENTO Planejamento: é uma ferramenta administrativa que consiste em determinar os objetivos a serem alcançados e as ações a serem determinadas através dos meios disponíveis para sua execução e quais decisões a serem tomadas durante o processo. É através dessas operacionalidades que se tem uma visão do que buscar e onde se quer alcançar, quais os planos que atingem o resultado esperado conforme sua visão do mercado e de como a empresa pode crescer dentro dessas