Empreendedorismo Uma Matriz Swot

competitividade do mercado..... 11 OBJETIVO E METAS Os objetivos da Sotrequi da Amazônia LTDA são o que se quer alcançar, são os resultados que a organização pretende realizar a curto, médio e longo prazo. 12 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE SWOT PROGNÓSTICO DIAGNÓSTICO • • • • PONTOS FORTES PONTOS FRACOS AMEAÇAS OPORTUNIDADES • • • • • COMO FAZER? QUANDO FAZER? PORQUE FAZER? QUEM FAZER? ESTIMATIVA DE CUSTOS 13 PLANO EM…

teórica nas disciplinas: Empreendedorismo e Plano de Negócios, Administração Estratégica e Sistema de Informações e Direito Empresarial e Trabalhista, no curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais. Prof: Rio Acima, 2014 Resumo Este trabalho é uma pesquisa divida em três desafios, que foi feito de uma forma de uma produção textual, abordando assuntos como: Empreendedorismo e plano de…

teórica nas disciplinas: Empreendedorismo e Plano de Negócios, Administração Estratégica e Sistema de Informações e Direito Empresarial e Trabalhista, no curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais. Rio Acima, 2014 Resumo Este trabalho é uma pesquisa divida em três desafios, que foi feito de uma forma de uma produção textual, abordando assuntos como: Empreendedorismo e plano de negócios,…

ESCOLA DO DESIGN – Busca a melhor relação entre o ambiente interno e o externo, ajustando as capacidades e competências da organização com as oportunidades e ameaças encontradas no ambiente de negócios. A principal ferramenta dessa escola é a análise SWOT – forças e fraquezas (ambiente interno), oportunidades e ameaças (ambiente externo). ESCOLA DO PLANEJAMENTO – A elaboração da estratégia como um processo de planejamento formal, decomposto em várias etapas. Ao final do processo é…

....................................................06 Dicas de como planejar seu negócio........................................................................................ 06 EMPREENDEDORISMO......................................................................................................08 ANALISE SWOT....................................................................................................................10 Ambiente interno / Ambiente externo............................

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância – Campinas Unidade Taquaral DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Curso: Ciências contábil Tutor: Leila Bredda Aderlito Santos de Jesus – 2816768132 Claiton Soares - 1299111712 Dayse Merigueti Machado Garcia - 2844262139 Joice Viana Soares

de um novo produto pela empresa, a fim de combater a baixa demanda. Para um estudo mais aprofundado, realizamos consultas em assuntos pertinentes ao tema: estratégia de marketing, desenvolvimento de produto, administração de pequenas empresas, empreendedorismo e pesquisa de mercado. O resultado das pesquisas e do trabalho foi satisfatório. A conclusão foi o desenvolvimento de um novo produto para ser comercializado na empresa ‘Sorvetes Capricho’. Palavras-chave: sazonalidade, baixa…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO - 11 - 8.3 VALORES e PRINCÍPIOS - 11

custos adicionais.....................................................7 Análise da matriz SWOT...............................................................8 Avaliação do plano de negócio......................................................8 Roteiro de execução ......................................................................9 Anexos…

que tornarão a consultoria em realidade. Apresentaremos a Análise Estratégica, onde serão informados, no item (2.1.2): a Análise do Ambiente Interno e Externo que identificam as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, utilizando para isso a Matriz Swot. Trataremos também da definição da Estratégia Genérica (2.1.3), com a definição da Visão, Missão e Valores da Organização, pontos estes, essenciais para definir quem somos, onde estamos e onde queremos chegar com este novo negócio.…