Empreendedorismo Uma Matriz Swot

relevância histórica tem uma simbologia de referência da área; a Estátua de Yemanjá, que além do significado cultural e religioso é palco para a realização de eventos; e o Bar Sem Nome, sempre tido como referência de diversão na região. MATRIZ SWOT - SETOR 1 FORÇAS FRAQUEZAS OPORTUNIDADES AMEAÇAS ESTRATÉGIAS DE INTERVENÇÃO * Proximidade com a orla; * Presença de duas vias principais; * Existência de marcos, como o…

Cód: 50466 Atividade Acadêmica: Empreendedorismo e Inovação: Conceitos e Prática Professor(es): LUCIANA MAINES DA SILVA Data: 28/06/14 Grau: B Orientações gerais para realização da avaliação: 1. A avaliação é individual; 2. Deve ser utilizada caneta azul ou preta para responder as questões; 3. O aluno deve preencher o seu nome completo no espaço indicado no rodapé das folhas. 4. A avaliação deverá ser realizada: Sem consulta. Questão 1 (0,5 ponto) Das…

Trabalho de Empreendedorismo Olinda/PE Março/2015 Trabalho de Empreendedorismo Aluno: Olinda/PE Março/2015 Sumário: 1- O quê é Administração? 2- O quê é Estratégia? 3- O quê é Planejamento? 4- O quê é Plano Estratégico? 5- O quê é um PDCA? 6- Quais as principais Forças do Macroambiente? 7- Análise de SWOT? 8- Benchmarketing? 9- O quê é Marketing? 10- O quê é Market-Share? O que é administração? Administração é a ciência social voltada

operacional de clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área comercial , sendo que os empreendedores para a viabilidade do projeto operacional empresarial contaram com colaboradores nutricionistas, coletores de opinião, consultores de empreendedorismo, realizando um estudo prévio do mercado visando o futuro sucesso do empreendimento, constatando-se que o empreendimento será viável, suprindo as necessidades da demanda comercial local, garantindo mercado consumidor devido…

empresa, torná-la conhecida pelo serviço de qualidade. Vale ressaltar que o empreendimento é viável e lucrativo, desde que sejam utilizados os procedimentos como foram apresentados neste Plano de Negócios. LISTA DE QUADROS Quadro 1- Matriz SWOT.....................................................................................17 LISTA DE FIGURAS Figura1-Logotipo da…

Universidade Anhanguera Campus II Administração Empreendedorismo Santo André 15 de Abril de 2013 Sumário Sumário Executivo.................................................................................................01 Descrição do negócio..............................................................................................02 Descrição dos serviços............................................................................................02 Mercado.......

PLANO DE NEGÓCIO: Gabriela Gabriela Thais Pires (gaby_thais@hotmail.com) Idéia e Oportunidade O que é idéia e oportunidade para o estudo do empreendedorismo? 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Diferença entre: Ideias e Oportunidades O empreendedor deve utilizar sua idéia de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer. É necessário testar a idéia junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes, amigos próximos, antes que esta idéia cegue o empreendedor

............................................................................................15 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir apresenta uma pesquisa teórica com base no empreendedorismo, planejamento estratégico e sistema de informações e direitos empresariais. 2 DESENVOLVIMENTO Quando falamos em empreendedorismo, não podemos esquecer da figura principal, que é a do empreendedor. O perfil do empreendedor pode ser decisivo para o sucesso do empreendimento. O empreendedor possui…

de fidelização com os clientes e fornecedores e valores como: a) valorização e motivação dos colaboradores; b) respeito e dedicação, completa satisfação das necessidades dos clientes; c) Honestidade e transparência. Analise Swot Análise Swot é o estudo dos pontos fortes (strenghts), pontos fracos(weakenesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) da empresa em relação a seus concorrentes. | FATORES INTERNOS | FATORES EXTERNOS | PONTOS FORTES | FORÇAS: •

EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Plano de negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, turma 1/N10 sob a orientação do (a) professor (a)-tutor (a) presencial Lucia Helena. Campo Grande - MS Junho /2012 2 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ........................................................................................