Embraer Marketing

pública, nem a privada. Ela não ensina a pessoa aprender sozinha. A educação foi uniformizada e isso é um veneno para o espírito inovador.” Segundo o diretor- presidente da Universidade de Santo Amaro, Ozires Silva que foi um dos fundadores da Embraer em 1969, o principal entrave para a inovação brasileira é o ambiente empresarial e financeiro. “A carga tributária ultrapassa 40% do PIB. Temos uma burocracia amarrada. Não se trata só de dificuldades ligadas a impostos. Vivemos um…

linear em vigor no Ocidente.Em alguns setores industriais como é o caso do aeronaútico o uso do ESI já é praticado há bom tempo.Temos como exemplo clássico a AIRBUS,com seus vários fornecedores espalhados por países da Europa Ocidental.No Brasil Embraer tem seguido o mesmo exemplo,com forncedores chaves localizados em vários cantos do mundo.Porém foi na competitiva indústria automobilística que a prática do ESI,encontrou maior motivação e condições ideais para sua expansão.Devido a…

últimos indicadores de desempenho econômico e em vista de seu brilhante passado recente, a economia brasileira inspira preocupação. Milhares de profissionais valiosos perderam seu emprego nas indústrias mais dependentes do ambiente externo, como a Embraer, em que 4 200 demissões foram anunciadas – 20% de toda a força de trabalho da empresa. A inadimplência das famílias atingiu em janeiro o maior nível desde maio de 2002. A desaceleração do PIB é severa. Parece, portanto, não haver espaço…

Riscos e Recompensas Como temos planos de contingência, se um dos sócios se desligarem abriremos a porta da empresa para o mercado vendendo ações da empresa. Se houver rompimentos com cliente ou com algum fornecedor, termos de investir no marketing, para conseguirmos novos cliente e novos fornecedores, caso não consigamos fornecedores internos iremos procurar no mercado externo, e se mesmo assim não obtivermos retorno a solução é vender a nossa fábrica e a nossa idéia do carro voador. Se

análise será feita posteriormente. (FLEURY 2006) Segundo o Banco Central, os investimentos brasileiros têm como principais destinatários os setores de serviços (97% em 2003). Ambev, Gerdau, Companhia Vale do Rio Doce5, Odebrecht, Camargo Correa, Embraer e Petrobrás são exemplos de empresas que se instalaram em outros países. Inclusive em 2004 três companhias brasileiras (Petrobrás, companhia Vale do Rio Doce e Gerdau) eram consideradas uma das 50 mais importantes transnacionais do mundo…

ressaltando o marketing como estratégia competitiva fundamental para o sucesso das empresas. A pesquisa foi desenvolvida na empresa Coca-Cola Company pertencente ao ramo de Bebidas Prontas, escolhida por ser uma empresa multinacional com filiais no Brasil e ser destaque no mundo inteiro. Esse estudo foi realizado evidenciando suas ações e projetos feitos para a divulgação e reconhecimento dos seus produtos, que além do marketing estratégico demonstra grande preocupação com o bem estar…

dentro de um setor que determina a política de preços para todas as empresas que a ele pertencem. Nos oligopólios, normalmente as empresas discutem suas estruturas de custos, embora isso não ocorra com relação à sua estratégia de produção e de marketing. Há uma empresa líder que, via de regra, fixa o preço, respeitando as estruturas de custos das demais, e há empresas satélites que seguem as regras ditadas pelas líderes. Esse é um modelo chamado de liderança de preços. Como exemplo, no…

pela Uni versidade d o Vale do Par aíba. E-mail: washingto n.tarzan@terra.com.br. ** Engenheiro mecânico e mestre em Engenhar ia da Produção p ela USP, finalizando o d outorado na USP (São Paulo). Gerente da área de Planejamento de M ateriais da Embraer Brasil. E-mail: nilson.sant in@embraer.com.br. conquistar e manter, de alguma forma, os futuros e atuais clientes fiéis a sua empresa. Uma forma eficaz de se obter esta vantagem competitiva, entre as empresas, é oferecer e…

pela Uni versidade d o Vale do Par aíba. E-mail: washingto n.tarzan@terra.com.br. ** Engenheiro mecânico e mestre em Engenhar ia da Produção p ela USP, finalizando o d outorado na USP (São Paulo). Gerente da área de Planejamento de M ateriais da Embraer Brasil. E-mail: nilson.sant in@embraer.com.br. conquistar e manter, de alguma forma, os futuros e atuais clientes fiéis a sua empresa. Uma forma eficaz de se obter esta vantagem competitiva, entre as empresas, é oferecer e…

Jutta Dierks amplia sua experiência internacional e chega ao Brasil como vice presidente e marketing da Volkswagen no país. Anteriormente atuou na China e na Austrália. Eunice Rios Guimarães Batista Eunice Rios Guimarães Batista Diretora de RH da Embraer. Eunice faz parte do negocio que tem entre seus fundamentos a inovação e a geração de conhecimentos. Segundo Eunice, a educação está no DNA da Embraer. ‘Dispomos de um dicionário de competências’ uma síntese dos aspectos críticos…