Projeto FINAL FABIOLA

DEPARTAMENTO DE ECONOMIA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS AERONÁUTICOS EM CONJUNTO COM A EMBRAER. FABÍOLA SINÉSIO ASSUMPÇÃO NATAL – RN NOVEMBRO/2014 FABÍOLA SINÉSIO ASSUMPÇÃO O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS AERONÁUTICOS EM CONJUNTO COM A EMBRAER. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Economia da Universidade Federal do Rio Grande do Note como requisito parcial para a conclusão da disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa, 2014.2. Orientador: Breno Carvalho Roos NATAL/ RN NOVEMBRO/ 2014 RESUMO A necessidade de investimentos da defesa de uma noção é fonte de grandes investimentos de um país e a ameaça das guerras a busca pela segurança se torna primordial, e são altos os investimentos nas Forças Armadas para a defesa da Nação. E no Brasil não é diferente, apesar da queda dos investimentos nessa área terem ocorrido com o fim dos governos militares se estendendo até a década de 80. Hoje esses investimentos estão sendo retomados vagarosamente, mas dentro de uma conjuntura muito favorável a indústria aeronáutica. Com o objetivo de viabilizar melhor os recursos financeiros e identificar os agentes econômicos envolvidos, dentro do Ministério Da Defesa, já que com os cortes orçamentários poderiam prejudicar os projetos em conjuntos da Embraer, mas esses projetos tem prioridade no Comando da Aeronáutica. Realizando uma pesquisa bibliográfica na busca pelo desenvolvimento tecnológico mais concreto da Força Aérea Brasileira e seus estrutura de P&D. Nas…

ESTRATÉGIAS DE SUCESSO DA EMBRAER 13 de novembro de 2011 RESUMO O objetivo deste estudo é analisar e avaliar as estratégias da Embraer, procurando ilustrar os resultados, as mudanças de estratégia, o contexto da empresa em relação ao mundo e o setor em que ela atua. Os dados foram retirados da página oficial da Embraer e de outras fontes da internet. Existe uma particularidade nesta empresa, pois ela era uma empresa estatal e se tornou uma empresa privada e a participação do…

Administrativas – FCA 4º Semestre Evaldo da Cruz Matricula – 144492 Sumário 1 – Objetivo 3 2 – Dados da Empresa 4 3 – Descrição da Empresa 5 3.1 – Histórico de fundação 5 3.2 – Evolução no tempo 6 3.3 – Ramo de atividade 17 3.4 – Principais produtos e serviços 18 3.5 – Principais fornecedores e clientes 20 3.5.1 – Fornecedores 20 3.5.2 – Clientes 20 4 – Estrutura Organizacional 21 5 – Processos 22 6 – Análise de Dados 22 7 – Processo de Melhoria 22 8 –…

História da Embraer Sumário 1965-1969 A Criação da Embraer 1 1000 a.C.-1936 A Gravidade Vencida 5 1936-1969 A Primeira Fabricação em Série de Aeronaves no País 9 1969-1976 Choque do Futuro 13 1975-1980 O Programa Piper 17 1972-1983 Em Busca de Novas Oportunidades de Negócio 21 1978-1983 Grandes Desafios 25 1980-1991 A Aviação na Década de 80 29 1976-1998 Segurança e Desenvolvimento 33 1989-1999 Uma Boa Idéia: Jato Regional 37 1994-2005 Família do ERJ 145:…

DE ADMINISTRAÇÃO DUAS DAS PRINCIPAIS TRANSNACIONAIS DE ORIGEM BRASILEIRA: EMBRAER E AMBEV MONTES CLAROS / MG 2014 Faculdade de Ciências Gerenciais e Empreendedorismo CURSO DE ADMINISTRAÇÃO (ACADÊMICO) RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado para a conclusão do Curso de Administração, sob a coordenação da Professora…

TRADIÇÃO E HISTÓRIA A Embraer é hoje uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à satisfação dos seus clientes. Com mais de 40 anos de existência, atuam nas etapas de projecto, desenvolvimento, fabricação, venda e suporte pós-venda de aeronaves para os segmentos de aviação comercial, aviação executiva, além de oferecer soluções integradas para defesa e segurança de sistemas. Com escritórios e fábricas em várias partes do mundo e mais de cinco mil…

Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação em Inteligência de Mercado PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte São Paulo 2013 Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Estudo apresentado à disciplina Planejamento Estratégico de Pós Graduação em Inteligência de Mercado da Fundação Instituto de Administração…

11 Introdução • A Embraer é uma Cia. Brasileira de Aeronáutica, é um conglomerado brasileiro, fabricante de aviões comerciais, executivos, agrícolas e militares. É a terceira maior produtora mundial de jatos civis, atrás de Airbus e Boeing. É líder de mercado no segmento de 70 a 122 assentos. • Atualmente a Cia. encontra-se em ascendência, com muitos contratos de venda, e expandindo-se não somente em espaço físico, mas também em número de empregados, contando com…

Administração Geral Alan da Silva Dias Mariana Freitas Pereira Rodrigo Moraes Palma PRÉ – PROJETO Utilização do processo Just In Time para ganho de produtividade e redução de estoque. Professor Orientador: Luciano Mesquita São José dos Campos 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Embraer no mundo 08 Figura 2 - Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo 16 Figura 3 - Diferença entre sistemas puxados e empurrados 18 Figura 4 - Kanban de produção 19…

....................................................... 4 2.1 EMPRESA ................................................................................................ 4 2.1.1 Histórico da Empresa.......................................................................... 4 2.2 PRODUTO ................................................................................................ 5 2.2.1 Histórico do Produto ........................................................................... 5 …