Relatório de Estágio Supervisionado Engenharia Civil_R5

Aluno: Bianca Cabral Ramos de Figueiredo Campus Centro IV-Rio de Janeiro BIANCA CABRAL RAMOS DE FIGUEIREDO Relatório de Estágio Supervisionado Relatório apresentado como conclusão do Estágio Supervisionado do Curso de Engenharia de Civil da Universidade Estácio de Sá. Professor Surpervisor: ProfªEngª Marcia Machado, MSc Período: Fevereiro de 2014 a Junho de 2014. Campus Centro IV-Rio de Janeiro IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO DE ESTÁGIO Identificação da Empresa: Nome: Construtora OAS S.A Bairro: Botafogo CEP: 22250-040 Endereço: Praia de Botafogo, 440, 19° Cidade: Rio de Janeiro - RJ Telefone: (21) 2122-8700 Área na empresa onde foi realizado o estágio: Planejamento Data de início: 03/02/2014 Data de término: 11/04/2014 Duração em horas: 44 horas semanais Nome do profissional: Bianca Cabral Ramos de Figueiredo Responsável pelo estágio: Gustavo Amador Barros Menezes APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A OAS nasceu em 1976, na Bahia, com atuação no setor de engenharia e infraestrutura. Hoje, é um conglomerado multinacional brasileiro, de capital privado, que reúne empresas presentes em território nacional e em mais de 20 países. Com mais de 100 mil colaboradores, é referência em empreendedorismo, segurança e qualidade. Hoje, a OAS se estabelece em duas áreas complementares: a OAS Engenharia S.A., responsável pela execução de obras da construção civil pesada nos setores público e privado, como estradas

Gestão Financeira Nestes últimos meses tenho conduzido projetos de consultoria orientados à organização e melhoria de processos de gestão financeira de alguns clientes. Refletindo sobre as principais dificuldades encontradas, aproveitei para escrever este breve artigo sobre Gestão Financeira, explicando quais as principais providências que uma empresa deveria tomar em relação às suas finanças.. Para saber o que fazer, é necessário primeiro entender o que é gestão financeira?…

para o desempenho das operações da mina. Desta forma, fica claro o desafio enfrentado pelas equipes de planejamento quando da tomada de decisões referentes à utilização dos ativos disponíveis dentro das limitações ocorrentes no dia-a-dia de suas atividades. Este artigo descreve a experiência prática de gestão de ativos em uma mina de pequeno porte, cuja frota foi projetada para atender até três frentes de lavra. Neste cenário, foi constatado que em momentos onde havia apenas uma ou duas…

escolha de equipamentos de movimentação devemos considerar quais os materiais que serão movimentados, o peso, os paletes a serem utilizados, o espaço físico do armazém e a fragilidade do material são fatores essenciais para essa escolha. A área de logística deve sempre se manter atualizada em relação á fatores externos e internos de uma empresa, para sempre traçar estratégias e projetos que visem a melhoria contínua do processo de armazenagem e movimentação e distribuição de materiais. …

evento que exigiu planejamento muito bem organizado. Conceitos de logísticas, como prazos de construção, materiais escolhidos, movimentação dos materiais, aquisição de mão de obra, e outros, estavam envolvidos. • A Segunda Guerra Mundial, foi um grande divisor de águas para o estudo da logística, isso porque tivemos o surgimento da logística como ciência, uma vez que a guerra necessitava não apenas de atitudes rápidas, como de mantimento no lugar certo e no tempo necessário. Funções…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnólogo em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção Taboão da Serra / SP 2014 Atividade Avaliativa – ATPS Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Professor tutor presencial: Sebastião Antonio da Silva Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade…

Planejamento e Controle da Produção Discentes do Curso de Administração da Universidade Estadual de Alagoas Resumo Este artigo tem por finalidade analisar o Planejamento e Controle da Produção desenvolvido na Empresa Exemplo, uma vez que este é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. Garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve, é o maior objetivo do…

Pós Graduação- MBA em Gerenciamento de Projetos Módulo: Introdução ao Gerenciamento de Projetos Professor: Vander Santos Data de Entrega: 02/04/2008 Projeto Individual Nome: Henrique Mendes 02 de Abril de 2008 Henrique Mendes Plano de Projeto Projeto: Implementar dispositivos de furação automática no processo manual de furação. Cliente: Henrique Mendes Início Previsto: 26/Março/2008 Término Previsto: 31/outubro/2008 …

IX Congresso Internacional de Custos – Florianópolis, SC, Brasil, 28 a 30 de novembro de 2005 O envolvimento da controladoria no processo de gestão: um estudo em empresas industriais do estado do Rio Grande do Sul Juliano Giongo (Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Brasil) juliano.js@brturbo.com.br Auster Moreira Nascimento (Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Brasil) auster@uol.com.br Resumo No processo de gestão das organizações são tomadas decisões relevantes para…

níveis adequados de recursos no suporte, entrega e gestão destes sistemas e serviços. As questões fundamentais que são colocadas atualmente para os gestores de TI são: Planejamento estratégico de negócios e TI: O planejamento empresarial deve incluir o planejamento de gestão da informação, e conseqüentemente, dos sistemas TIC e serviços de TI. A principal meta é alinhar os objetivos de TI com os objetivos do negócio. Aquisição e retenção dos recursos corretos: A gestão da…