Administraçao

Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 5 – Projeto do processo de produção ................................................. 71 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 6 – Projeto de produtos e serviços ....................................................... 85 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 7 – Rede de operações produtivas e integração vertical ...................... 10 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 8 – Localização das operações produtivas ....................................... 119 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 9 – Planejamento da capacidade produtiva ..................................... 139 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 10 – Tipos de arranjo físico .............................................................. 161 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Referências ............................................................................................ 181 Todos os dados apresentados nas atividades desta disciplina são fictícios, assim como os nomes de empresas que não sejam explicitamente mencionados como factuais. Sendo assim, qualquer tipo de análise feita a partir desses dados não tem vínculo com a realidade, objetivando apenas explicar os conteúdos das aulas e permitir que os alunos exercitem aquilo que aprenderam. Introdução à administração da produção Metas da aula Definir o conceito de gestão da produção; apresentar as diferenças básicas entre os

_____________________ Prof. _____________________ Prof. FRANCO DA ROCHA 2013 Agradecimentos Agradecemos às nossas orientadoras Carolina Lanfrachi e Rose França pela orientação e colaboração. Bem como à Carla Dalbone e Vanessa Dalbone por ter nos oferecido o local para a aplicação e execução deste Trabalho de Conclusão de Curso. Agradecemos ainda ao professor Norberto, pela orientação ao início do trabalho e na escolha do tema abordado e ao Sérgio Murilo por ter nos auxiliado no…

objetivos 12 AULA Arranjo físico ou layout Meta da aula Apresentar os principais aspectos inerentes aos arranjos dos espaços físicos de uma empresa. Ao final desta aula você deve ser capaz de: 1 conceituar arranjo físico ou layout; 2 relacionar os principais objetivos do arranjo físico ou layout; 3 calcular a área total necessária para um ambiente de trabalho; 4 identificar os tipos de arranjo físico ou layout de escritórios e fábricas; 5 …

Saídas As saídas do processo produtivo, são o produto final desejado e, eventualmente, outros subprodutos, desejados ou não. 9 Administração da Produção e Estoque 3. RECURSOS ORGANIZACIONAIS Os Recursos Organizacionais são os vários meios que as instituições possuem para atingir seus objetivos. São os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais. Quando se fala em recursos, não estamos nos referindo apenas a dinheiro. Referimo-nos também às matériasprimas…

Feriados 7 Recesso Acadêmico Férias PROGRAMAÇÃO DAS AULAS GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Aulas: toda quinta-feira Elaborado: Josadak Marçola Data: 28/07/2015 Revisão: 00 Livro Texto: Administração da Produção – Slack, et. al. 3a Edição – 2009 – Editora Atlas MÊS AGO SET OUT NOV DEZ DIA 06 13 20 27 03 10 17 AULA 01 02 03 04 05 06 07 CONTEÚDO Apresentação da Disciplina Administração da Produção e Operações - Introdução Planejamento Agregado Natureza do Planejamento e…

resultar em danos físicos e/ou funcionais, ou a morte do trabalhador e/ou danos materiais e econômicos a empresa a ao meio ambiente. Conseqüências dos acidentes Pior que o acidente em si, são as suas conseqüências. Todos sofrem:  A vítima;  A família;  A empresa;  A sociedade. Tipos de acidentes!   Acidente sem afastamento; Acidente com afastamento:  Incapacidade temporária;  Incapacidade parcial e permanente;  Incapacidade total e permanente para o trabalho. O ambiente é…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADEGILANE DA SILVA RAMALHO JÉSSICA NORBERTO BELTRAME JÚLIO MAGNO VIEIRA VILLELA A IMPORTÂNCIA DE GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO CENTRAL DE COMPRA SANTO ANTÔNIO SÃO MATEUS 2012 1 ADEGILANE DA SILVA RAMALHO JÉSSICA NORBERTO BELTRAME JÚLIO MAGNO VIEIRA VILLELA A IMPORTÂNCIA DE GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO CENTRAL DE COMPRA SANTO ANTÔNIO Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade Norte Capixaba de São Mateus – UNISAM, para disciplina de…

Comunicar, comunicar, comunicar: assegure-se de que todos (não apenas os envolvidos diretamente na área em que ocorre o evento kaizen) saibam o que está ocorrendo, e o porquê. Uma breve explanação do líder do time de projeto, ou do supervisor da área, no início do turno de trabalho pode ser o necessário e suficiente para assegurar às pessoas de que ninguém os está privando de informações sobre o que está se passando; Identifique comportamentos negativos no início da implantação:…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO – CEUNSP PRIMEIRO SEMESTRE _ GESTÃO DA PRODUÇÃO I GESTÃO DA PRODUÇÃO I CURSO: LOGÍSTICA DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO I SEMESTRE: PRIMEIRO 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO – CEUNSP PRIMEIRO SEMESTRE _ GESTÃO DA PRODUÇÃO I PLANO DE ENSINO A) Ementa Responsabilidades e objetivos da administração da produção. Estratégias da administração da produção. Processos de produção. Instalações industriais e arranjo…

Administração de Produção Prof. José Roberto dos S. Gomes Índice: Índice: ............................................................................................................. Unidade 1 - Introdução a Administração da Produção e Operações ................................. 2 Unidade 2 - Papel estratégico e objetivos da produção ................................................ 7 Unidade 3 - O planejamento, a programação e o controle da produção – PCP .................. 10 …