Em Que Situação Uma Empresa Pode

sofreremos uma derrota. se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” 2) O que é Planejamento? Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. 3) O que é Eficiência? fazer as coisas de maneira adequada; • resolver problemas; • salvaguardar os recursos aplicados; • cumprir seu dever; e • reduzir os custos. 4)…

parece tratar-se de um conceito estabilizado, de sentido consensual e único, de tal modo que, na maior parte das vezes, entende-se ser escusada a sua definição. As etapas que compõem uma estratégia dependem de cada situação e das variáveis envolvidas. Por isso que a estratégia somente pode ser desenvolvida a partir de uma boa análise que compreenda todo o conjunto das variáveis e circunstancias daquele momento. Em seguida as análises deveram proceder ao planejamento. Mas, um bom…

física ou jurídica que aproxima vendedores e consumidores, levando-os a completar uma operação comercial. Os dados que são fornecidos pela empresa servirão de base para analise de futuras decisões. A ciência que estuda e controla o patrimônio das empresas. A Contabilidade Comercial é exercida pelas pessoas que exploram atividades que objetivam o lucro e pode ser dividida em: Contabilidade Mercantil, Contabilidade Industrial e Contabilidade de serviços, onde são analisados…

Situação Líquida Patrimonial O ativo, também denominado patrimônio bruto, representa o aspecto positivo do patrimônio. Já o passivo exigível expressa o aspecto negativo patrimonial, indicando as dívidas ou obrigações do titular do patrimônio. Em alguns casos, faz-se necessário o confronto do ativo com o passivo exigível. Quando uma empresa entra em fase de dissolução, é necessário que o ativo, na medida do possível, seja convertido em dinheiro e que haja o pagamento das dívidas da sociedade.

diante de imprevistos, enquanto na sua ausência surgem impasses, imobilização, paradas, atrasos e desvirtuamentos. Segundo Oliveira estratégia pode ser definida como: “um caminho, maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada, as metas, os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da empresa perante seu ambiente.” (2007, pág. 181). 1.3 TIPOS DE ESTRÁTEGIAS O administrador poderá escolher determinado tipo de…

CÂMPUS DE NOVA ANDRADINA MAIARA DE SOUZA LIMA SITUAÇÃO ECONÔMICA E SITUAÇÃO FINANCEIRA/PATRIMONIAL NOVA ANDRADINA – MS Junho/2015 CÂMPUS DE NOVA ANDRADINA MAIARA DE SOUZA LIMA SITUAÇÃO ECONÔMICA E SITUAÇÃO FINANCEIRA/PATRIMONIAL Trabalho apresentado no curso Tecnológico de Gestão Financeira, como exigência parcial para obtenção de nota na disciplina de Contabilidade Introdutória, na UFMS – Fundação Universidade Federal do Mato Grosso do Sul, sob…

Análise Financeira das Empresas Durtex S/A, Eucatex S/A, Klabin S/A e Suzano Papel e Celulose S/A do Setor de Materiais Básicos; e Subsetor: Madeira e Papel. Campina Grande, 31 de março de 2014. Universidade Federal de Campina Grande Centro de Humanidades Unidade Acadêmica de Administração e Contabilidade Disciplina: Análise e Estrutura de Balanços Docente: Ary Vieira da Silva Discentes: Laísa Barbosa Aguiar Luís Filipe Moura Gomes de Oliveira Trabalho referente

BIBLIOGRÁFICAS 10 1. DEFINIÇÕES Situação Líquida Patrimonial é a diferença entre o ativo (bens e direitos) e o passivo (obrigações). O ativo, também denominado patrimônio bruto, representa o aspecto positivo do patrimônio. Já o passivo expressa o aspecto negativo patrimonial, indicando as dívidas ou obrigações do titular do patrimônio. Em alguns casos, faz-se necessário o confronto do ativo com o passivo. Quando uma empresa entra em fase de dissolução, é…

Planejamento Estratégico POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA Roberto César 1 15:46 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA A postura estratégica da empresa é estabelecida por uma escolha consciente de uma das alternativas de caminho e ação para cumprir sua missão O estabelecimento da postura estratégica da empresa é limitado por três aspectos: a missão da empresa; a relação – positiva ou negativa – entre as oportunidades e ameaças que a empresa enfrenta no momento específico da escolha; e a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITUAÇÃO Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do Planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto, estabelecemos as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças marketing, instalações, recursos humanos etc. Outra…