DELINEAMENTO ESTRATEGICO

FAVAG – Faculdade Vale Do Gorutuba
Administração – 5º Período / Noite
Prof. : Luís Tancredi

TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO

Saionara Luana

Nova Porteirinha – Minas Gerais
Maio/2014

FAVAG – FACULDADE VALE DO GORUTUBA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Saionara Luana

DELINEAMENTO ESTRÁTEGICO

Nova Porteirinha – Minas Gerais
Maio/2014

SUMÁRIO

1 DELINEAMENTO ESTRATEGICO

INTRODUÇÃO

1.2 CONCEITO DE DELINEAMENTO ESTRÁTEGICO
Delinear estratégias significa traçar caminhos que possibilitem resultados mais eficazes dentro de uma organização, constitui-se numa lógica que propõe e estabelece a unidade da ação a ser desencadeada. É justamente a proposição de método que garante a flexibilidade do projeto e sua fluidez diante de imprevistos, enquanto na sua ausência surgem impasses, imobilização, paradas, atrasos e desvirtuamentos. Segundo Oliveira estratégia pode ser definida como: “um caminho, maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada, as metas, os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da empresa perante seu ambiente.” (2007, pág. 181).
1.3 TIPOS DE ESTRÁTEGIAS
O administrador poderá escolher determinado tipo de estratégia que seja o mais adequado, tendo em vista a sua capacitação e o objetivo estabelecido. Entretanto, deverá estar ciente de que a escolha poderá nortear o seu desenvolvimento por um período de tempo que poderá ser longo. As estratégias podem ser estabelecidas de acordo com a situação da empresa: podem estar voltadas à sobrevivência, manutenção, crescimento ou desenvolvimento, conforme postura estratégica da empresa. A combinação de estratégias deve ser feita de forma que aproveite todas as oportunidades possíveis, e utilizando a estratégia certa