Em Que Pontos A Toyota Está Vulnerável Com Que Deveria To

gestão, planejamento e controle de produção de obras. Para tanto, abordou-se no referencial teórico o estudo sobre a indústria da Construção Civil no cenário atual e seu processo produtivo; sobre as características, objetivos e princípios do Sistema Toyota de Produção; sobre as contribuições das ferramentas de gestão por processos; sobre o planejamento e controle de produção, com enfoque nos objetivos, caracterização, responsabilidades e ferramentas aplicáveis na Construção Civil, e…

...................................8 2 REFERENCIAL TEÓRICO ...................................................................................9 2.1 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO – ERP ............................................ 10 2.2 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (STP)................................................... 19 3 MÉTODO............................................................................................................ 27 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA .......................

arranjo físico projetado em situações brown field, ou seja, com a fábrica em funcionamento. Esse ponto é de extrema importância pois alterações do layout podem incorrer em interrupções no fluxo produtivo e, conseqüentemente, em falhas na entrega dos produtos aos clientes. Por último, esse trabalho apresenta a metodologia 3P Kaizen, uma metodologia de projeto de layout industrial desenvolvida pela Toyota e utilizada em situações de projeto de novas fábricas ou de novas linhas de…

Desenvolvimento de fornecedores; Melhoria contínua; Cooperação; Indústria Automobilística. IX ABSTRACT The main goal of this paper is to analyze the continuous improvement program implantation process in auto industry second-layer suppliers. The continuous improvement can be interpreted as the process of producing improvements, even small ones, by objecting to reach the purpose of eliminating all the waste that can add costs without add value. Faced with this new…

proposal of use of the FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) to analyze wastes (to be tackle by Lean Production implementations) and define priorities of improvement actions aimed at minimization or elimination of these wastes based on the criteria of severity, occurrence and detection. The adoption of the proposed technique can aid to mitigate one of the major difficulties in implementing and maintaining Lean production programs, related to which wastes should be eliminate first.…

COMPONENTES Os componentes podem ser concretos ou abstratos. Ex.: Um sistema de produção é feito de máquinas, pessoas, instruções para operação, peças, fornecedores, instalações e muitos outros elementos. Um sistema de informação é feito de pessoas, pontos de monitoramento, e equipamentos, Algumas perguntas devem ser formuladas para fazer a análise de sistema: Quais são as partes, elementos ou componentes do sistema? Qual a natureza de cada componente? Onde esses componentes…

cenário dominado por empresas de maior porte. Aspectos que estão diretamente relacionado ao caráter das inovações tecnológicas, com especial destaque à indústria eletrônica, robótica e informática. Apesar dessa evolução, as PMEs costumam ser muito vulneráveis às mudanças frequentes de cenário, principalmente quando há poucas barreiras para novos entrantes, precisando assim atuar de modo reativo ao mercado (ACHANGA et al, 2006). Além disso, são raros os casos de empresas desse porte…

- Figura 6.1: Ordem de compra de tijolo cerâmico de vedação - Figura 6.2: Email de justificativa – gesso lento LISTA DE TABELAS - Tabela 4.1 – Categorização de Riscos - Tabela 5.1 – Evolução do banco de terrenos - Tabela 6.1 – Pontos Críticos - Tabela 6.2 – Riscos categorizados - Tabela 6.3 – Fatores externos de risco - Tabela 6.4 – Verificação de Bloco Cerâmico - Tabela 6.5 – Quantificação dos riscos SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 7 2.OBJETIVO 8 3.METODOLOGIA 8 4

1 Cultivando uma Empresa Verde | 4 White Paper Era um tema que preocupava somente aos hippies e extremistas, mas o meio ambiente hoje se transformou em questão urgente para todos os habitantes da terra. Em “Green to Gold: How Smart Companies Use Environmental Strategy to Innovate, Create Value and Build Competitive Advantage”, os autores afirmam: “No mundo atual, empresa alguma, grande ou pequena, em âmbito local ou global, de manufatura ou serviços, pode não levar em…

partes envolvidas transformam o conflito num problema, assumem-se como seus resolutores e procuram ativamente soluções que traduzam um ganho conjunto. . Na estratégia de acomodação as diferenças existentes são minimizadas e são sobrevalorizados os pontos de acordo, procurando-se, desta forma, a satisfação dos objetivos da outra parte. Em certa medida, supõe um sacrifício para a parte em conflito que adota esta estratégia.. 5 ESTILOS DE GESTÃO DE CONFLITOS .O estilo “dominar” traduz-se na…