Elencar As Variavéis

(armazenadas) para serem usadas posteriormente. Vemos esse conceito em algoritmo quando analisamos as variáveis. Algoritmo “nome” var numero: inteiro inicio escreval (" insira um número?") leia (numero) fimalagoritmo “Variável é um espaço na memória destinado a receber um tipo de dado e que pode ser alterado durante a execução do meu algoritmo” Veja que é possível reutilizar dados das minhas variáveis a todo momento em meu algoritmo, porque houve o armazenamento dos mesmos, isso só é…

principalmente com o advento da revolução industrial. A teoria geral da administração não é composta de somente uma teoria administrativa, mais de várias. Cada uma das principais teorias administrativas procurou enfatizar ou privilegiar uma das cinco variáveis, a seguir: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. Segundo Chiavenato (2000, p. 8), a teoria geral da administração iniciou-se com chamada “ênfase nas tarefas” (racionalização do trabalho no nível operacional), com a…

etapas do desafio, situações de negociações diversas, tanto na sua vida pessoal quanto na sua vida profissional. Esse desafio é importante para você e sua equipe, pois ele propiciará a ampliação do tema, ao conhecer o processo de negociação e suas variáveis, as habilidades dos negociadores, o planejamento da negociação e a ética na negociação, além de ter a oportunidade de aplicar a teoria na prática, em situações que podem ocorrer no dia a dia de cada um. Objetivo do desafio…

..............8 2.3 Estimativa de manutenção, depreciação e seguros anuais.............................9 2.4 Estimativa de custos fixos................................................................................9 2.5 Estimativa de custos variáveis.......................................................................10 2.5.A - Custo de mão-de-obra da produção.........................................................10 2.5.B - Custos dos materiais diretos por unidade produzida............

dados coletados referentes a D’Lana Jeans, demonstram que a empresa tem um grande potencial de crescimento dentro do segmento que atua. Entretanto, para que isso ocorra é necessário que algumas falhas sejam corrigidas. 17 Em primeiro lugar, vamos elencar seus principais pontos fortes que fazem com que a organização tenha essa possibilidade de desenvolvimento, entre eles podemos citar, o fato de ser pioneira e ainda com poucos concorrentes na fabricação de roupas para o público…

centro de custos e passa a ser identificada nos negócios como um importante centro estratégico 2. Gestão estratégica em logística A Gestão estratégica da cadeia logística trabalha no sentido de encontrar um ponto de equilíbrio entre as diversas variáveis que afetam a equação de oferta e demanda de bens e serviços. Também de encontrar meios viáveis de lucrar com o negócio ao mesmo tempo em que se preocupa em estabelecer métricas que condicionem a satisfação de desejos e necessidades. O…

teórica 5 2.1 contabilidade de custos para o setor de serviços 5 2.2 custos dos serviços (da mão-de-obra e do material aplicado) 8 2.3 O valor de custo da mão de obra 8 2.4 O custo do material aplicado 9 2.5 despesas fixas 11 2.6 despesas variáveis 13 3 conclusão 15 REFERÊNCIAS 16 introdução Neste trabalho será abordado o ambiente que envolve as organizações e as forças internas e externas não controladas que influenciam diretamente nos processos operacionais e…

REGISTROS CONTÁBEIS DE SALÁRIOS E DEMAIS BENEFÍCIOS * CONTROLES OPERACIONAIS NO AMBITO DA ATIVIDADE DO INDÍVIDUO * CÁLCULOS DE HORAS EXTRAS E FÉRIAS 13ºSALÁRIO E DEMAIS BENEFÍCIOS TRABALHISTAS * ADMISSÃO E DEMISSÃO EM SUAS DIFERENTES VARIÁVEIS Conhecimento | Habilidade | Julgamento | Atitude | | | | | Saber | Saber fazer | Saber analisar | Saber fazer acontecer | Know-how | Aplicar conhecimento | avaliar situação | Atitude…

contempla fatores como intuição, sentimento e experiências anteriores do tomador de decisão, seja de forma consciente ou inconsciente (NONOHAY, 2012; CHOO, 2006; PEREIRA, 2010). Segundo Choo (2006), para se tomar uma decisão racional, deve-se elencar todas as alternativas existentes, e identificar suas consequências. Para que isso seja possível, é necessário obter todas as informações importantes (GOMES, 2007). De acordo com matéria publicada na revista CIO (2012) “dados úteis…

opinião de especialistas de fora da equipe para trazer novas abordagens e experiências, informações estas que não foram identificadas pelas ferramentas anteriores. 6 Descrição dos Outputs: 1. Fontes de riscos: ao final do processo, é possível elencar quais os fatores que são incertos e que o grupo tem que gerenciar para chegar atingir o resultado esperado. 2. Riscos potenciais: há alguns eventos discretos que, se ocorrerem, podem comprometer o projeto. São exemplos, o risco de…