Elaboração De Eap

GRUPO 04: Reforma de Apartamento Duplex Plano de Gerenciamento dos Custos Cost Management Plan Elaboração Patrícia Lima, Aurora Carolina, Suellem Martins, Revson de Castro Versão Atual: 1 Aprovação Sr. Mário Jorge de Sá e Maria Clara de Sá 13/12/2008 1. Histórico de Alterações Versão Data Autor Descrição 1 12/12/2008 Patrícia Lima, Aurora Carolina, Suellem Martins, Revson de Castro Criação inicial. 2. Abstrato O Objetivo deste documento é assegurar aos patrocinadores (sponsors) que o…

planejamento inclui: - Planejamento do escopo: Descreve a criação de um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como este será definido, verificado e controlado. Determina como criar e definir a estrutura analítica do projeto – EAP. - Definição do escopo: Desenvolve uma declaração do escopo detalhado do projeto – base para futuras decisões do projeto, constituída pelas informações relevantes do cliente e do ambiente externo. - Criação da estrutura analítica do…

item 6.9). O calendário resumido (que será conhecido em detalhes no item 4.8- Cronograma do Projeto, com datas e custos específicos) é o seguinte: Número Ação Data limite 1. Escolha de assessoria para gerenciar projeto 12/04/2014 2. Elaboração da lista de convidados (tamanho do casamento) 12/05/2014 3. Escolha da data e do local do casamento 12/08/2014 4. Contratação de todos os fornecedores para a festa /cerimônia (decoração, luz, som, DJ, buffet, bebidas, doces e…

um gráfico de barras (Gantt). Resposta: C Explicação: As interações (opção B) só podem começar depois que os riscos forem identificados, qualificados e quantificados, e as respostas forem desenvolvidas. Estas podem criar a necessidade de revisar a EAP e outras partes do plano de gerenciamento do projeto. Um gráfico de barras (opção D) teria disso realizado durante a criação do cronograma e, portanto, não pode ser a ação seguinte. Os requisitos de comunicações e os padrões de qualidade…

REGISTRO DE REVISÃO DA DOCUMENTAÇÃO |REGISTRO DE REVISÕES | |Revisão |Data |Itens e páginas atingidas /Descrição |Elaboração |Revisão |Aprovação | | | | | | | | | | |

verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida. Definição do escopo – Declaração detalhada do escopo que serve como base para decisões futuras do projeto Criar EAP – subdivisão do projeto, afim de facilitar o gerenciamento das partes Definição da atividade – Implica em identificar e documentar o trabalho planejado, normalmente são subdivididas em pacotes menores, auxiliando a elaboração de cronogramas, execução, e monitoramento e…

Projeto de Viagem - China Professor OSASCO 2014 Sumário: Introdução: 2 Histórico de Revisões: 3 1. Termo de Abertura (Project Charter): 4 2. Declaração de Escopo: 6 3. EAP (Estrutura Analítica do Projeto): 7 4. Fluxo de Caixa: 8 5. Gerenciamento do tempo: 9 6. Plano de gerenciamento da comunicação: 10 7. Plano de Riscos: 11 8. Plano de Gerenciamento da Qualidade do Projeto 13 8.1 Método de Gerenciamento da

As atividades devem ser executadas conforme o planejado. Neste momento, os recursos devem ser alocados nas tarefas e o gerente autoriza e orienta o trabalho da equipe, integrando todos os envolvidos. Onde o foco é o gerenciamento das pessoas e a elaboração do produto do projeto. 2.2.4. Processo de Monitoramento e Controle: A condução do projeto e seu desempenho precisam ser monitorados e mensurados de acordo com os padrões determinados no Plano de Projeto. As alterações precisam…

seu gerenciamento. Dicionário da EAP É um documento complementar da EAP. O conteúdo detalhado dos componentes contidos em uma EAP, inclusive pacotes de trabalho e contas de controle, pode ser descrito no dicionário da EAP. Para cada componente da EAP, o dicionário da EAP inclui um código identificador de conta, uma declaração do trabalho, a organização responsável e uma lista de marcos do cronograma. A informação adicional sobre um componente da EAP pode incluir informações…

FIGURAS Figura 1 - Integração das áreas do gerenciamento de projetos ................................................ 13 Figura 2 - Interações entre os grupos de processos de gerenciamento de projetos .................. 15 Figura 3 - Exemplo de EAP ..................................................................................................... 18 Figura 4 - Processo de estimativa de custos ............................................................................. 21 Figura…