Elaborar Uma Pesquisa Do Ramo Varejo Realizando Um Diagnóstico Organizacional A Fim De Identificar Os Conceitos

de recursos humanos. I. Título. 3 4 À minha mãe Léa, minha irmã Aniléa, minhas filhas, Bárbara e Érica, e, em especial, à minha esposa Giovânia. 5 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por ter me dado saúde e paz para finalizar o mestrado e, por fim, concluir essa dissertação; Ao meu orientador, Prof. Dr. Jorge Augusto de Sá Brito e Freitas, pela atenção e jeito cordial com que conduziu a orientação. 6 RESUMO O objetivo principal deste trabalho é descrever os fatores presentes nas…

EMPREENDEDORISMO O PROCESSO EMPREENDEDOR COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO 1 www.adm-lf.blogspot.com www.twitter.com/marcosaprangel EMPREENDEDORISMO Entendendo o processo empreendedor O significado da palavra empreendedor muda de acordo com o país e a época. No fim do século XVII , empreender era “firme resolução de fazer qualquer coisa”. No século XIX o termo designava os grandes capitães da indústria, tais como Ford. Atualmente significa o poder de realização de um sonho…

teve como objetivo geral desenvolver o plano de comunicação de marketing para empresa Supermercado Motta, e como objetivos específicos: identificar os pontos fortes e fracos da empresa, identificar as ameaças e oportunidades do mercado, descrever as atividades do composto mercadológico da empresa, elaborar o plano e aplicar o plano de comunicação de marketing. Este trabalho possui uma abordagem qualitativa, tendo como…

análise estratégica. Conteúdo programático 1 UNIDADE I - A Evolução do Planejamento 1.1 Introdução – Conceitos 1.2 Planejar: O processo Administrativo 1.3 A evolução histórica do Planejamento Estratégico; 2 UNIDADE II – O Planejamento estratégico 2.1 Explicitações do processo de gestão estratégica; 2.2 Análise SWOT - FOFA; 2.3 Hierarquia do planejamento: Plano de Ação; 2.4 Diagnóstico SWOT – Método GUT; 3 UNIDADE III - Etapas do Processo de Gestão Estratégica 3.1 Como formular um…

necessita se atualizar em termos de gestão e eliminar atividades que não agregam valor. As empresas são constituídas por processos e gerenciá-los consiste na identificação dos problemas e sugerir melhorias para a otimização das atividades organizacionais. Então, a micro e pequena empresa deve estudar seus processos e eliminar desperdícios, utilizando metodologias de gestão por processos. Existem várias destas metodologias, mas com pouca utilidade para estas empresas, pois sugerem a…

1 UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ Curso de Pós-Graduação, Stricto Sensu em Engenharia de Produção Patrícia de Freitas Bolsi DIAGNÓSTICO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NAS PEQUENAS E MÉDIAS INDÚSTRIAS DE ALIMENTOS DO EXTREMO OESTE DE SANTA CATARINA Chapecó – SC, 2011. 2 PATRICIA DE FREITAS BOLSI DIAGNÓSTICO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NAS PEQUENAS E MÉDIAS INDÚSTRIAS DE ALIMENTOS DO EXTREMO OESTE DE SANTA CATARINA Projeto de Monografia apresentado à…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ECONOMIA MESTRADO PROFISSIONAL EM DESENVOLVIMENTO REGIONAL E GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS LOCAIS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO ECONÔMICA PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. JOSÉ MORAIS MONTEIRO SÃO CRISTÓVÃO SERGIPE – BRASIL MAIO – 2010 ii CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO ECONÔMICA PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. JOSÉ MORAIS…

como objetivo propor melhorias baseadas nos métodos, estratégia e produção de planos para atingir objetivos, ao atual sistema de atendimento para aumento de vendas da empresa analisada, estabelecida em Maringá-Paraná. Conclui-se com recomendações a fim de auxiliar a empresa a implantar métodos para um atendimento eficiente com a satisfação do cliente. Para evitar prejuízos e aumentar sua lucratividade e competitividade. Palavras-chave: Estratégia, Cliente, Satisfação…

de concorrentes e seu forte poder penetração, a organização está em análise constante de melhorias no seu desempenho. Assim, utilizando os conceitos logísticos como “o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo e no menor custo” melhorará o seu faturamento anual de 40 milhões de reais. Os conceitos teóricos utilizados para identificar os problemas/melhorias da empresa foi o princípio 80/20 e a curva ABC de Pareto, o JIT, entre outros. Percebemos um sistema de…

distintos: o consumidor, o concorrente e o fornecedor. Primeiro você deve saber qual é o perfil da clientela que deseja atingir, o que elas precisam e que tipo de produto e serviço que esperam receber. A melhor forma de obter essas informações é realizando uma pesquisa de mercado. Esse é um trabalho que deve ser conduzido ou, pelo menos, assessorado por um técnico especializado. O segundo passo é contatar os fornecedores. Geralmente as fábricas de peças para automóveis, mantêm…