Processos Gerenciais

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância 1 GABARITO ROTEIRO DE ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: 19/09/2011 Curso: C. S. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: 2011/2 Semestre: 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tema da aula: Tema 7 Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. Conteúdo abordado: Prezado aluno! Nessa teleaula abordaremos os conteúdos situados no nosso PLT, explorando conhecimentos referentes ao Temas 7 que trata da atividade de Controle. É função do gestor controlar as ações sendo que cada nível da organização tem o seu controle, nos moldes do planejamento, ou seja, ocorrem os controles no nível estratégico, no nível tático e no nível operacional. Nesse encontro você verá a importância do gestor nos processos de acompanhamento e controle na organização, com a finalidade de obter a qualidade prevista. Você perceberá a importância dos controles para que os processos e as ações da organização estejam sempre apontando para o objetivo, considerando a visão e a missão organizacionais. Verá também que mesmo em condições normais de operação e situações estáveis tanto no ambiente interno quanto externo há necessidade de controlarmos Objetivos específicos de aprendizagem para o tema abordado: Tema 7:
Definir as fases e tipos de controle, sua utilização e características.
Compreender o acompanhamento e…

ATIVIDADE AVALIATIVA - QUESTIONÁRIO |Curso |CST em Gestão de Recursos Humanos a) |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |4º |Disciplina |Educação Corporaiva | | | |DMI802 | | |Nome Tutor Presencial…

Aluno: Ana Cristina da Costa Souza RGM: Curso: Administração Disciplina: Gestão de pessoas I ATIVIDADE II Questões Dissertativas: O desenvolvimento tecnológico que vem aumentando a sofisticação do trabalho demandando competências cada vez mais variadas dos funcionários, obrigando as organizações a adotar políticas e práticas que sejam eficientes para desenvolver o conhecimento. Para atender estas exigências, as organizações adotam os…

Quadro de produtividade. Automação. Controle de qualidade. 41 Controle Operacional Medidas não financeiras desempenho. - Rotatividade dos estoques; - Rotatividade de pessoal; - Pontualidade nas entregas; de 42 14 Controle Operacional - Tempo entre o pedido do cliente e a entrega do produto; - Tempo de resposta a uma chamada telefônica ou um e-mail. 43 Controle Operacional  Tempo para desenvolver novos produtos.  Nível de satisfação dos empregados. 44…

in time. Quadro de produtividade. Automação. Controle de qualidade. 41 Controle Operacional Medidas não desempenho. financeiras de - Rotatividade dos estoques; - Rotatividade de pessoal; - Pontualidade nas entregas; 42 14 Controle Operacional - Tempo entre o pedido do cliente e a entrega do produto; - Tempo de resposta a uma chamada telefônica ou um e-mail. 43 Controle Operacional Tempo para desenvolver novos produtos. Nível de satisfação dos empregados. 44…

individualmente, devem conter duas questões dissertativas que correspondem a 50% (cinqüenta por cento) do valor da prova. É previsto período de recuperação, conforme prazos estabelecidos em calendário acadêmico. O aluno que não realizar a prova presencial prevista é automaticamente reprovado na disciplina, devendo cumpri-la novamente e integralmente respeitada a realização de 2° chamada, nos termos da legislação vigente. Entende-se por Portfólio, o conjunto das produções textuais…

1 RESUMO Em primeiro momento discuti-se neste projeto, a importância da educação corporativa na organização, qual a intensidade da importância da aplicação do Treinamento e Desenvolvimento (T&D), na empresa GTA Transportes. Contudo, no decorrer deste projeto pesquisas foram desenvolvidas para que possamos entender melhor a origem, o desenvolvimento e o conceito, e qual sua relevância, e por fim a busca pelas respostas. Sabemos que o Treinamento é primordial para os que os seus…

prejudicar o direito dos demais colegas em sala de aula. Chegar atrasado à sala de aula representa sempre interromper as atividades que estão sendo realizadas, causando prejuízo a todos os presentes à sala. O encerramento das atividades das aulas serão sempre comunicadas pelo Professor que, em função do desenvolvimento das atividades em sala de aula, no horário da finalização, comunicará os alunos a respeito. Pede-se que os alunos também respeitem este aviso e não saiam da sala de…

desde o último quarto do século XX. Torna-se essencial compreender a existência de um contexto em que a estratégia organizacional está ligada à administração da sustentabilidade (FIGGE et al., 2002). Foi a partir dessa difusão da mentalidade embasada em sustentabilidade que o conceito de Triple Bottom Line (TBL) passou a ganhar notoriedade e a chamar mais atenção dos profissionais e acadêmicos da área da Administração e da Contabilidade. Essa ideologia empresarial que se refere à…

Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Administração: teoria, processo e prática, do autor Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier, 2011. Livro-Texto. ROTEIRO DE ESTUDO: Processos Gerenciais Reimy Solange Chagas CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdos Nesta aula, você estudará: • As ênfases diferenciadas que compõem a Teoria Geral da Administração (TGA). • As teorias que fundamentam a compreensão sobre estrutura organizacional. • As…