Educação Corporativa 4 Periodo

.................................................................. 4 2 A ORGANIZAÇÃO ............................................................................................. 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ............................................................. 4 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS.............................. 6 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS ......................................... 6 4 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ..................................

HOJI, Masakaru. Administração financeira na pratica: Guia para educação financeira corporativa e gestão financeira pessoal. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 145 p. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA NA PRATICA GUIA PARA EDUCAÇÃO FINANCEIRA CORPORATIVA E GESTÃO FINANCEIRA E PESSOAL RESUMO Capitulo 4: Conceitos Econômicos e Financeiros Básicos 4.1 Consumo e inflação 4.1.1 Índices de inflação Os índices de inflação medem a variação de preços, com diferentes finalidades.

Responsabilidade Corporativa na Engenharia Civil ESCOLA POLITÉCNICA DE PERNAMBUCO RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NA ENGENHARIA CIVIL UPE 2013 RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA NA ENGENHARIA CIVIL Recife, Setembro de 2013 Sumário 1- Introdução......................................................................................................................4 2- Desenvolvimento................

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE JOSÉ EDUARDO CAMILO FERREIRA Universidade Corporativa Estudo de caso: Caixa Econômica Federal São Paulo 2009 2 JOSÉ EDUARDO CAMILO FERREIRA Universidade Corporativa ESTUDO DE CASO: CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia da Zona Leste para obtenção do título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transportes. Orientadora: Prof ª. Dr ª. Marly Cavalcanti São Paulo 2009 3…

Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa Política de TD&E Profa. Aline Branquinho Silva Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa Norma NBR ISSO 10.015 :2001 Ciclo do treinamento Definição das necessidades de treinamento Avaliação dos resultados do Treinamento Monitoração Projeto e Planejamento do treinamento Execução do treinamento Profa. Aline Branquinho Silva Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa Definição…

OBJETIVO ESPECIFICO 12 1.4 JUSTIFICATIVA 12 1.5 ESTRUTURA DO TRABALHO 13 2. METODOLOGIA DO TRABALHO 14 3. UNIVERSIDADE CORPORATIVA 15 3.1 SURGIMENTO DA UNIVERIDADE CORPORATIVA NO BRASIL E NO MUNDO 15 3.2 LEGISLAÇÃO QUE REGE A UNIVERSIDADE CORPORATIVA 21 3.3 ENSINO A DISTÂNCIA NO BRASIL 21 3.4 E-LEARNING 23 4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ANALISADA 26 4.1 UNIVERSIDADE CORPORATIVA DA EMPRESA ANALISADA 28 4.2 MODALIDADE DE ENSINO 30 5. indicadores 34 6. ANALISE DOS RESULTADOS 36…

colaboradores. "Naquele período, investimos na criação da Escola Amil de Administração e cultivamos a filosofia genuína da empresa. A organização também procurou acreditar no potencial dos funcionários e pensou em obter resultados em longo prazo", relembra a Gerente de RH da Amil. Esse investimento foi ganhando espaço e força entre a alta administração da companhia e a simpatia dos demais colaboradores. E o resultado desse trabalho não poderia ser outro: a empresa criou a Universidade…

Universidade Corporativa Cada vez mais o mundo em que vivemos vem sofrendo constantes e significativas transformações. A globalização e os avanços tecnológicos contribuíram para o conhecimento se tornar o fator de produção mais importante na sociedade moderna e conquistar um lugar de destaque na mesma. Diante disto, as organizações sentem a necessidade de se adaptarem a um ambiente crescentemente competitivo, alterarando sua forma de atuação para corresponder ao mercado. As empresas veem-se

PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA – VI MANAUS - AM 2010 ESCOLA ESTADUAL IRMÃ ADONAI POLITI GOVERNANÇA CORPORATIVA E RESPONSABILIDADE SOCIAL Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA - VI trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 6º semestre, do curso de Administração da Universidade…

produtividade para a empresa mas também a necessidade de uma nova visão do gerenciamento de pessoas. RESUMO O sucesso da qualidade vai além das ferramentas de trabalho, consiste em mais 4 elementos básicos: o comprometimento da alta administração, da melhoria contínua, e da capacitação e comprometimento dos colaboradores. A falta de atenção às práticas da gestão de pessoas é um grande problema para implementação da…