Eap Reforma

..................................................................06 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA...................................................07-08 3. DESENVOLVIMENTO..................................................................... 3.1. EAP...........................................................................................08 3.2. TABELA DE PRECEDÊNCIA...................................................09 3.3. REDE PERT...........................................................

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM 7 PASSOS CAPITULO 3 – REUNIÕES & DOCUMENTAÇÃO CAPITULO 4 – MATURIDADE NA GESTAO DE PROJETOS CAPITULO 5 – ESTRATÉGIA, TÁTICA E OPERAÇÃO CAPITULO 6 – ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Aula 3 CAPITULO 7 – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO – EAP WORK BREAKDOWN STRUCTURE – WBS Aula 4 CAPITULO 8 – ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE PROJETO TECNICAS PERT & CPM PARA CONTROLE Aula 5 e 6 CAPITULO 9 – ANALISE DE VALOR AGREGADO EM PROJETOS EARNED VALUE IN PROJECT MANAGEMENT Aula 7…

Entregar o imóvel com área de 300m2, reformado e mobiliado, respeitando os padrões da marca BBT incluindo a contratação da equipe para o funcionamento da filial, com um orçamento de R$ 300.000,00. b. Entregas do Projeto Contratação da firma para a reforma considerando pintura, divisórias, revisão da instalação elétrica, ar condicionado; Divulgação da nova filial; Mobiliário incluindo cadeiras e mesas; Equipamentos incluindo computadores, projetor, impressora;…

um Cronograma 1. Construção da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) 2. Definição dos tipos de vínculos entre atividades 3. Determinação da duração das atividades 4. Desenho do Cronograma 12 Construção da EAP EAP – Estrutura analítica do Projeto – é uma síntese estrutural do Projeto, ou seja, a divisão das atividades em níveis que permitam o controle. A EAP é a primeira ferramenta de gerenciamento do projeto. A EAP pode ser representa por um diagrama, onde visualmente…

Disciplina – Introdução ao Gerenciamento do Escopo e da Qualidade – Processos de Planejamento (Escopo e Qualidade): – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Planejar o Gerenciamento da Qualidade – Coletar os requisitos – Definir o escopo – Criar EAP – Processos de Execução – Executar a Garantia da Qualidade – Processos de Controle – Validar o escopo – Controlar o escopo – Controlar a qualidade – Exercícios – Trabalho Prático Este material não pode ser reproduzido sem autorização prévia

PAGEREF _Toc390031623 h 14 HYPERLINK l _Toc390031624 2.3 Premissas do Projeto PAGEREF _Toc390031624 h 14 HYPERLINK l _Toc390031625 2.4 Restries do Projeto PAGEREF _Toc390031625 h 14 HYPERLINK l _Toc390031626 3. Estrutura Analtica do Projeto (EAP) PAGEREF _Toc390031626 h 15 HYPERLINK l _Toc390031627 4. Lista das atividades e precedncias PAGEREF _Toc390031627 h 15 HYPERLINK l _Toc390031628 5. Oramento do projeto PAGEREF _Toc390031628 h 16 HYPERLINK l _Toc390031629 6. Plano de Comunicao

elaboração de diversos projetos no ramo de franquias. Este será o responsável pelo planejamento, execução e controle do projeto. Será responsável, também, pela contratação da firma para a reforma; preparação do treinamento e seleção dos funcionários. Terá, também, autoridade para contratar uma firma para a reforma e para compra de mobiliário e equipamentos. Em suma, este será o responsável pelo sucesso do projeto e estará trabalhando junto à equipe de projeto para assegurar que todos os…

franquias BBT. A expectativa do franqueado é que a inauguração da filial seja realizada no prazo máximo de oito meses. 1. Declaração do escopo do Projeto a) Descrição do escopo do produto e serviço Elaborar e executar as obras de reforma do imóvel, tais como, planejar, executar e controlar, contratar e formar equipe para execução das obras, contratar empresa para execução das obras, preparar e aplicar treinamentos, comprar mobiliário e equipamentos, para colocar em…

sendo responsável por: • Planejamento, execução e controle do projeto; • Contratação da firma para a reforma; • Preparação do treinamento; • Seleção dos funcionários; • Autoridade para contratar firma para reforma; • Autoridade para compra de mobiliário e equipamento. 2. Declaração do Escopo do Projeto 2.1 Descrição do Escopo do Produto ou Serviço Elaborar e executar as obras de reforma do imóvel, tais como, planejar, executar e controlar, contratar e formar equipe para…

| |• Planejamento, execução e controle do projeto | |• Contratação da firma para a reforma | |• Preparação do treinamento | |• Seleção dos funcionários