Eap Locação

para os Estados Unidos - Agosto/2015 Vitória 2015 SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA 6 2. PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO 9 2.1. Documentação dos Requisitos 9 2.2. Declaração de Escopo 11 2.3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 11 2.4. Dicionário da EAP 13 3. PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO 16 1. TERMO DE ABERTURA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO: Viagem para os Estados Unidos – Agosto/2015 I. Justificativa II. Objetivo Uma viagem internacional…

...................... 4 3 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 5 3.1 PROJETO DE ARQUITETURA ............................................................................ 5 3.2 EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO ................................................ 8 3.2.1 CRONOGRAMA E RELAÇÃO DOS ENVOLVIDOS .......................................... 9 3.3 PROGRAMAÇÃO PARA WEB II .................................................

de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das atividades e precedências - Orçamento do projeto - Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto,estratégia e resposta ao risco. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho…

mesa redonda ou regra de polegar; Estimativa ANÁLOGA ou top-down; (inicio do Projeto – Poucas Informações) • Fase inicial do projeto; • Estima “grosseiramente”, o custo total do projeto ou de componentes da EAP; • Similaridade (escopo, complexidade, durão, tipo, tamanho, locação, requisitos, e expectativas de qualidade) entre projeto proposto e o que faz parte da base de dado histórico; • Também chamada de analogia especifica, custos históricos, analise comparativa, estimativa…

Escopo em Projetos 2ª edição - FGV • Greene, Jennifer PMP, Use a cabeça 2E (47) 3026 4950 sustentare.net Agenda: Introdução Gerenciamento do Escopo Planejar o Gerenciamento do Escopo Coletar os requisitos Definir o Escopo Criar a EAP Validar o Escopo Controlar o Escopo (47) 3026 4950 sustentare.net Introdução: Gerenciamento de Projetos: Para o (PMBOK 5ª edição, 2013) o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para…

Matriz de rastreabilidade 8 3. Escopo do Produto e Critérios de Aceitação 9 3.1 Estratégias de condução do projeto 9 3.2 Abrangência do projeto 10 3.3 Premissas e hipótese 10 3.4 Restrições do projeto 11 4.0 Acompanhamento do projeto 11 5.0 EAP Detalhada do projeto 13 5.1 Cronograma do Projeto 14 5.2 Planejamentos de Riscos do Projeto 16 6.0 Planejamento de Qualidade 17 7.0 Planejamentos de Aquisição 18 8.0 Planejamentos dos Recursos Humanos 21 9.0 Planejamentos das Comunicações 24

melhorias na parte administrativa da nossa locadora de carros. Devera também oferecer confiabilidade quanto aos recebimentos das locações efetuadas e nos prazos de entregas. Dando mais agilidade e segurança ao processo de locação de veículos e todas as informações pertinentes à locação e estado dos veículos. 4.1 Aplicação de Técnicas de Gerenciamento a) Tempo :Todos os envolvidos estão empenhados em desenvolver no menor tempo possível e ficou definido um prazo de 16 dias…

aprovação do plano de negócio e treinamentos executados, o projeto poderá ser implementado. 2 Gerenciamento da integração do projeto 2.1 Introdução ao Plano de Gerenciamento do Projeto O projeto contará com os planos de gerenciamento auxiliares - EAP, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos humanos, Comunicação, Riscos, Suprimentos e Contratações - e com os processos de ciclo de vida dos mesmos. O gerenciamento de mudanças será realizado através do preenchimento correto do…

serviço 6. Critérios de aceitação do projeto 7. Limites do projeto 8. Entrega e requisitos do projeto 9. Restrições 10. Premissas 11. Organizações iniciais do projeto 12. Risco inicial definido 13. Estrutura analítica inicial do projeto (EAP) 14. Dicionário EAP 15. Representação Gráfica das Tarefas Realizadas 16. Prazos das tarefas com seus respectivos pré-requisitos. 17. Estimativa de custos 18. Gerenciamento de Qualidade (Ishikawa) 19. Pesquisas realizadas com…

busca da melhor segurança possível para que não seja desviado nenhum dado pessoal de ninguém. 3 – DESENVOLVIMENTO 3.1 – ESTUDO DE CASO Será desenvolvido um sistema voltado com funções para uma empresa de locação de carros. 3.2 – DESENVOLVEDORES DO PROJETO É uma equipe terceirizada onde possui outros trabalhos, por este motivo trabalharemos apenas três horas semanais com isso o tempo estimado o término do projeto são 30 dias. 3.3 –…