Dotproject

FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA SÉRGIO MENDES DE OLIVEIRA ABREU EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AOGRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO FLORIANÓPOLIS 2011 i Sérgio Mendes de Oliveira Abreu EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃOTrabalho de conclusão de curso apresentado ao departamento de Informática e Estatística do curso de…

Avaliação das Ferramentas 44 4.1. Métricas e Atributos de Qualidade 46 4.2. Critério de Avaliação dos Atributos 50 4.3. Considerações Finais 53 5. Avaliação das Ferramentas 54 5.1. Ferramentas de Apoio ao Nível G do MPS.BR 57 5.1.1. dotProject 57 5.1.2. GanttProject 58 5.1.3. Openbravo ERP 59 5.1.4. OpenProj 60 5.2. Cenário de Avaliação 61 5.3. Análise dos Resultados 61 5.3.1. GPR1 62 5.3.2. GPR2 62 5.3.3. GPR3 63 5.3.4. GPR4 63 5.3.5. GPR5 63 5.3.6. GPR6 64 5

o processo de acompanhamento e controle, tanto no contexto da avaliação de impacto quanto da avaliação de processo, será utilizado o software de BI (Business intelligence) QLIKVIEW. Já para a construção dos projetos será empregado o software DOTPROJECT. 12 ECK, J. E. Assessing Responses to Problems: An Introductory Guide for Police Problem-Solvers. ProblemOriented Guides for Police, U.S. Department of Justice, Office of Community Oriented Policing Services, 2002. BRAGA, A. A.…

Durante a pesquisa foi analisada a aderência de várias ferramentas aos resultados esperados do MPS.BR, e destas foram escolhidas quatro ferramentas que melhor atendiam às necessidades da metodologia de implementação proposta: OSRMT, Spider-CL, DotProject e Mantis. 3.1. OSRMT O OSRMT [7], “Open Source Requirements Management Tool” (isto é, ferramenta de código aberto para gerência de requisitos), é uma ferramenta, desenvolvida na linguagem Java, projetada para apoiar o processo de…

................................ 21 4.2 - Áreas de Conhecimento................................................................................ 22 5 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO....................................................... 24 5.1 DotProject........................................................................................................ 25 5.1.1 - Principais Características da Ferramenta ................................................. 25 5.2 - Netoffice e Netoffice Dwin.

...................08 2.3 e-Gen Developer....................................................................................10 2.4 ArgoUML................................................................................................13 2.5 dotProject...............................................................................................14 Conclusão...................................................................................................15 Referências Digitais.............

ferramenta de gerenciamento de projetos DotProject, como demonstrado a seguir através do seu tutorial de utilização. Tutorial de Utilização do DotProject O DotProject é um sistema de gerência de projetos em software livre de fácil utilização, com um conjunto de funcionalidades e características que o tornam indicado para implementação em ambientes corporativos, pois atende a diversas necessidades de gerentes e Escritórios de Projetos. O DotProject consiste em uma aplicação web e…

Gerenciar cronograma das Aquisições na Ordem de Compra (Depto. Compras). Plano de Comunicação Plano de Comunicação (Utilizar o Anexo G) Matriz de Comunicação (Utilizar o Anexo O) Cronograma Gráfico de GANTT (dotproject) ou (Utilizar o Anexo P) Lista de Marcos (dotproject) ou (Utilizar o Anexo P) Analisar os Riscos Mapeamento de Risco (Utilizar o Anexo H) Execução Matriz de Responsabilidades (Utilizar o Anexo I) Controle Medição e monitoramento do desempenho do projeto.

2006). De acordo com Project Management Software (2009), algumas ferramentas em plataforma web estão em destaque por serem mais completas, entre elas estão: Ace Project (WEBSYSTEM, 2001), Cooper Project (COOPER, 2001) e Project Management Software (DOTPROJECT, 2005). A ferramenta Microsoft Project Server (MICROSOFT, 1987), é a única, em plataforma desktop, citada por ser muito utilizada nas empresas. Diante da dificuldade encontrada para gerenciar projetos de softwares o PMI (Project…

. . 29 1 2 2.5.1 2.6 2.6.1 3 3.3 Ferramentas de Gerenciamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 3.3.1 phpCollab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.3.2 dotProject . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 3.3.3 netOffice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Comparacao entre as ferramentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ¸˜