Dornelas Cap 4

..............................................10 2. História da Empresa..........................................................................11 3. Metodologia da Pesquisa.....................................................................22 4. Planejamento Estratégico...................................................................23 4.1 Empreendedorismo Empresarial...........................................31 4.2 Valores e Conduta Ética...............................................

...................... 63 2.13 Viabilidade Econômico-financeira ........................................................... 63 3 METODOLOGIA ................................................................................................ 65 4 RESULTADOS E DISCUSSÃO ......................................................................... 73 4.1 Análise do Perfil Consumidor .................................................................. 73 4.1.1 Descrição do Perfil…

discutidos anteriormente. Então, nesta parte, o empreendedor deve simplesmente revisar alguns elementos-chave dessa seção a fim de fornecer um contexto para a segmentação do mercado e para as ações que serão estabelecidas nesta seção do plano de negócio. 4.Definindo o mercado-alvo A partir da análise do setor ou da pesquisa de marketing feita anteriormente, o empreendedor deverá ter uma boa idéia de quem será o cliente ou mercado-alvo. O conhecimento do mercado-alvo [1] fornece uma base…

............................. 77 Referências............................................................................................. 77 No próximo capítulo.......................................................................... 79 Capítulo 4: Gestão de Produção e Operações e Gestão de Pessoas ......................... 81 Objetivos da sua aprendizagem....................................................................................... 81 Você se lembra?.................................

organização da empresa ou negócio, sua história, seu status atual e suas projeções futuras para pesquisa e desenvolvimento se forem o caso. Deve-se enfatizar as características únicas de seu produto ou serviço e dizer como beneficiará o cliente. (DORNELAS, 2011). Desenvolver o plano de negócio é um sinal de maturidade e planejamento, pois através dele, quem quer iniciar uma empresa, tem mais segurança para alcançar o êxito e também ampliar ou promover inovações. (SEBRAE, 2012).

conteudista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Plano de estudo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 UNIDADE UNIDADE UNIDADE UNIDADE UNIDADE 1 2 3 4 5 – – – – – A pesquisa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 O plano de negócios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 O plano estratégico . . .…

7 2.2. Visão: 7 2.3. Missão: 7 2.4. Valores: 7 2.5. Análise situacional – Matriz Swot 7 2.6. Objetivos 8 2.9. Estratégia de Crescimento 9 2.10. Expansão dos Canais de Venda 9 2.11. Expansão dos Pontos de Venda 9 3. HISTÓRICO E FINALIDADE 10 4. Dados da Empresa 10 5. Descrição dos Produtos e Serviços 11 5.1. Produtos 11 5.2. Serviços 12 6. Análise do Negócio 13 6.1. Análise do Setor 13 6.2. Definição do Nicho de Mercado 13 6.3. Projeção de Vendas e Market Share 13 6.4.…

Ribeiro do Nascimento. ...........................................................................................................................................................................4 PAULISTAS PRECURSORES DE PORTO ALEGRE (Paulo Xavier.)..........................................................4 POVOADORES GAÚCHOS DO SÉCULO XVII (Paulo Xavier)...................................................................6 POVOADORES GAÚCHOS DO SÉCULO XVIII (Paulo…

necessidades dos clientes – que podem ser consumidores, usuários, associados ou contribuintes. As organizações se diferenciam por seus objetivos, que podem ser: 1. Obter lucro; 2. Atender as necessidades espirituais; 3. Proporcionar entretenimento; 4. Desenvolver arte e cultura; 5. Oferecer esporte; 6. Cuidar de assuntos relevantes para a sociedade e vida comunitária. As pequenas organizações dividem espaço com as grandes, porem não são menos importantes. Estas são iniciadas por…

empreendedorismo tecnológico? - Pedro Leopoldo: Fipel, 2010. 144p. Dissertação: Mestrado Profissional em Administração. Orientadora: Profª. Drª. Adelaide Maria Coelho Baeta l. Plano de Negócio Estendido. 2. Plano Tecnológico. 3. Empreendedorismo Tecnológico. 4. Processo de Inovação. 5. Gestão da Inovação. 6. Competitividade. Ficha Catalográfica elaborada por Maria Luiza Diniz Ferreira – CRB-1590 2 Adriana Faria Gontijo Assunção PLANO DE NEGÓCIO ESTENDIDO: UMA ALTERNATIVA PARA O…