Dornelas 2012 P 25 Diz Que O Empreendedor ã Um

Avaliativa Parte inferior do formulário Question1 Notas: 1 Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Escolher uma resposta. a. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os…

Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Escolher uma resposta. a. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. b. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das…

Notas: 1 Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características? Escolher uma resposta. a. Oportunismo, visão de futuro e liderança. b. Autoconfiança, inconformismo e otimismo. c. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. d. Organização, controle e subordinação. e. Coragem, determinação e formalidade. Question2 Notas: 1 Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de

quantitativa, onde os dados foram obtidos através da pesquisa bibliográfica de autores renomados e reconhecidos por suas obras, exemplos com casos atuais de jovens empreendedores e uma entrevista com o público estudado. O estudo apresenta ainda conceitos variados e o histórico do tema estudado relacionando com o perfil do jovem empreendedor da Geração Y. Espera-se obter como resultado a causa de motivação que leva essa geração a mudar completamente o mundo dos negócios como conhecemos…

Empresarial Avançada – 2011 B EMPREENDEDOR INDIVIVIDUAL INFORMAL NA FEIRA CENTRAL DE CAMPO GRANDE/MS: BARREIRAS E OPORTUNIDADES PARA FORMALIZAÇÃO Aluno (a): Andréa Torres Roberta Bignarde Disciplina: Metodologia da Pesquisa Científica Profª Drª Maria Augusta de Castilho Campo Grande – MS 2011 INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE A PESQUISA EMPREENDEDOR INDIVIVIDUAL…

e. V, F, V, F, V. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Caráter empreendedor. b. Contato mais próximo com o cliente. c. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. d. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. Correto e. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. Correto

............................................................................... 24 5. Investimento inicial..................................................................................... 25 Custos (fixos e variáveis)................................................................................ 25 Receitas........................................................................................................... 26 Projeção da receita.....................................................

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA ALICE CRISTINA DA SILVA BARBARESCO UM OLHAR EMPREENDEDOR NA EDUCAÇÃO São João Del Rei 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA UM OLHAR EMPREENDEDOR NA EDUCAÇÃO Projeto apresentado ao curso de Educação Empreendedora como um dos pré–requisitos para a obtenção do título de…

empreendimento e o modelo de negócios que o sustenta. Diante do objetivo exposto, foi realizado um estudo bibliográfico, exploratório e de natureza aplicada, visando o desenvolvimento de novos conhecimentos para aplicação prática por parte de empreendedores, com abordagem qualitativa, estabelecendo uma relação entre Plano de Negócios e Business Model Canvas. Após a revisão da literatura, os nove blocos que compõem o modelo Canvas foram agrupados em quatro pilares essências de um…

EM PROCESSOS GERENCIAIS AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE EM EMPRESAS COMPETITIVAS: JPLUS SERVIÇOS COMERCIO E DISTRIBUIÇÃO LTDA. Contagem/ MG 1º Semestre/2012 FACULDADE UNA DE CONTAGEM CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE EM EMPRESAS COMPETITIVAS: JPLUS SERVIÇOS COMERCIO E DISTRIBUIÇÃO LTDA