Dominio Pessoal Peter M Senge

fácil e rápido. Como exemplo, observe as pessoas que trabalham com você. Veja as dissonâncias de visão do mundo, engajamento com a causa da empresa, nível de comprometimento, capacidade intelectual e assim por diante. Cada pessoa possui um estilo pessoal e uma causa própria que lhe conferem lugar único no mundo. O mundo empresarial constantemente alvo de intensas transformações estão demandando adaptações rápidas e eficazes das empresas e dos líderes. Em meio a esse ambiente a…

por suas sábias intervenções, e à professora Enise Barth Teixeira pelo apoio oferecido. Aos meus colegas do Banco do Brasil, que gentilmente colaboraram para a coleta de dados para a pesquisa, muitos, inclusive, trazendo suas contribuições pessoais, sob a forma de material sobre o tema. Ao Banco do Brasil, pela oportunidade de realizar esta pesquisa junto a seu corpo funcional e pelo apoio financeiro. iv SUMÁRIO Lista de Ilustrações .............................................

por suas sábias intervenções, e à professora Enise Barth Teixeira pelo apoio oferecido. Aos meus colegas do Banco do Brasil, que gentilmente colaboraram para a coleta de dados para a pesquisa, muitos, inclusive, trazendo suas contribuições pessoais, sob a forma de material sobre o tema. Ao Banco do Brasil, pela oportunidade de realizar esta pesquisa junto a seu corpo funcional e pelo apoio financeiro. iv SUMÁRIO Lista de Ilustrações .............................................

a coragem de às vezes dizer não — ou ao menos um persistente indagar “porquê?” — da parte de todos nós a outros dentre nós que instituem regras irreflectidas, que com frequência exigem soluções “perdedoras” tanto do sistema quanto da integridade pessoal. Coronel Capelão Richard D. Miller, USAF 1. INTRODUÇÃO Na organização do Século XXI, todos os líderes precisam aprender a seguir para liderar com sucesso, pois as profundas e contínuas mudanças tecnológicas, demográficas, governamentais e

Pessoas Para qualquer organização, não basta ter um pessoal bem treinado e capacitado para o desempenho das tarefas, é necessário uma eficiente administração desses recursos humanos para que exista uma integração3 entre o indivíduo e a organização. “uma das tarefas primordiais da Administração de Recursos Humanos é promover a integração indivíduo/organização, desenvolvendo uma capacidade mútua de absorção entre a empresa e o quadro de pessoal, por meio de um relacionamento maduro…

Referências Bibliográficas – Senge/Gardner/Ulrich PETER SENGE 1990, The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization, Doubleday, New York, 1990. Best-seller e principal obra. 1994, The Fifth Discipline Fieldbook 1999, The Dance of Change 2004, Presence: Human Purpose and the Field of the Future, published in 2004 2005, Presence: An Exploration of Profound Change in People, Organizations, and Society Organizations, and Society 2008, The Necessary…

de pessoas, admissões e demissões, faz o fechamento de ponto, relatório de pagamento, programa férias, exames ocupacionais, treinamentos, palestras, atendimento ao colaborador, dentre outras atividades. Executar atividades do setor de departamento pessoal e RH. 2.2 ETAPA 2 PASSO 1 2.2.1 RESUMO DOS ARTIGOS ARTIGO 1 Este artigo estuda as etapas do treinamento e suas características. O objetivo deste estudo é mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para…

organizações. Com um ambiente cada vez mais dinâmico, requerem-se recursos humanos que impulsionem a organização e que nela invistam seu capital humano. Para que isto ocorra, as habilidades humanas mínimas exigidas deverão ser substituídas por habilidades pessoais e interpessoais. Verificamos a importância de uma organização voltada a aprendizagem holística, pois as mudanças só ocorrem quando se altera a forma de pensar e agir. O objetivo deste artigo é redefinir as mudanças na…

........................................................................... 10 Figura 3 Cultura e Liderança........................................................................................................ 13 Figura 4 As 5 Disciplinas de Peter Senge ..................................................................................... 15 Figura 5 Force Field Analysis ....................................................................................................... 18 Figura 6 Limites e

alternativas, tais como, o que somo? O que queremos ser? Onde queremos chegar? O que temos na empresa? O que fazer e como fazer? “Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). Tipos de Planejamento De forma genérica, podem-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão numa “pirâmide organizacional”. Planejamento Estratégico É o processo administrativo que proporciona