Dissertação Sobre O 5s

(IFPB), e-mail: cristinehelena@hotmail.com RESUMO O presente artigo tem por finalidade analisar a gestão da armazenagem e movimentação de materiais em uma empresa varejista do ramo de material de construção. O tema proposto tem importante impacto sobre a eficiência organizacional e na redução dos custos, desta forma tem sido um diferencial competitivo nas empresas deste setor que vem apresentando um crescimento acelerado nos últimos anos no Brasil. A pesquisa foi baseada em uma…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL EDINALDO FAVARETO GONZALEZ ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DE OBRA E DO 5S EM UM EMPREENDIMENTO HABITACIONAL Florianópolis 2002 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL EDINALDO FAVARETO GONZALEZ ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DE OBRA E DO 5S EM UM EMPREENDIMENTO HABITACIONAL Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia Civil da Universidade Federal de Santa Catarina…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT VOLTA REDONDA – RJ 2009 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ESCOLA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE VOLTA REDONDA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT Trabalho de…

........................... 26 2.5.3 Kanban ....................................................................................... 28 2.5.4 Kaizen ........................................................................................ 29 2.5.5 5S............................................................................................... 29 2.5.6 Jidoka ......................................................................................... 33 2.5.7 Poka Yoke ..........................

elementos, fazendo com que as empresas busquem meios de melhorar e reduzir os custos dos processos logísticos, a fim de conquistar e tornarem-se referência no ramo, com excelência e "ZERO DEFEITO” (Philip B. Crosby) em todo o seu processo. Um pouco sobre PHILIP B.CROSBY... Considerado como arquiteto do conceito de "zero defeito" e presidente e fundador do Quality College em Winterpark na Florida em 1979. Crosby introduziu o conceito "zero defeito" na empresa Martin Marietta quando…

.............................. 26 2.5.3 Kanban ....................................................................................... 28 2.5.4 Kaizen ........................................................................................ 29 2.5.5 5S............................................................................................... 29 2.5.6 Jidoka ......................................................................................... 33 2.5.7 Poka Yoke ............................

........................... 26 2.5.3 Kanban ....................................................................................... 28 2.5.4 Kaizen ........................................................................................ 29 2.5.5 5S............................................................................................... 29 2.5.6 Jidoka ......................................................................................... 33 2.5.7 Poka Yoke ..........................

pequeno em vista da quantidade de usuários/dia. Seria absolutamente viável a implantação se um sistema para que o restaurante se adequasse em totalidade aos 5 sensos observados, melhorando assim a qualidade do serviço prestado. PALAVRAS-CHAVE: Programa 5S, Qualidade, Restaurante 1. INTRODUÇÃO As formas de organização encontradas até a primeira metade do século, têm-se tornado ineficaz à medida que se instala um ambiente turbulento (com a importância das inovações tecnológicas,…

........................... 26 2.5.3 Kanban ....................................................................................... 28 2.5.4 Kaizen ........................................................................................ 29 2.5.5 5S............................................................................................... 29 2.5.6 Jidoka ......................................................................................... 33 2.5.7 Poka Yoke ..........................

Metodologia 5S. Uma Proposta Metodológica Ségio Azevedo Sampaio 1 RESUMO Este artigo resume o estudo feito pelo autor sobre metodologia de Produção mais Limpa e seus métodos de implementação. Entre as principais motivações para a realização deste estudo estão às dificuldades ou barreiras identificadas por outros estudos, a constatação de que metodologia da Produção mais Limpa ainda é pouco conhecida e aplicada pelas empresas brasileiras e o pequeno número de estudos publicados…