Disciplina Técnicas De Recrutamento E Seleção O Que As Empresas Precisam Fazer Para Atrair E Reter Talentos Identifique As Principais Estratégias

Oliveira Benati II Semestre 2014 Administração – IV e VI Períodos Gestão de Pessoas II GESTÃO DE PESSOAS O Desafio de Atrair e Manter talentos – A Nova Ordem da Economia As pessoas sempre foram importantes na vida das organizações. Na era do capital intelectual, então, as pessoas passaram a ser fator vital para a própria manutenção da competitividade das empresas. Sempre houve mudanças, mas o que se constata hoje é a velocidade como as mudanças ocorrem. Os avanços da…

parte de uma rede nacional pública de ensino, a Escola Técnica Aberta do Brasil, instituída pelo Decreto nº 6.301, de 12 de dezembro 2007, com o objetivo de democratizar o acesso ao ensino técnico público, na modalidade a distância. O programa é resultado de uma parceria entre o Ministério da Educação, por meio das Secretarias de Educação a Distância (SEED) e de Educação Profissional e Tecnológica (SETEC), as universidades e escolas técnicas estaduais e federais. A educação a distância…

anos. Professor dos Programas Executivos do IBMEC-RJ. Ex -Professor da FGV Management; Ex -Professor Convidado dos MBAs in Company da COPPEAD; ExProfessor Convidado do MBA – Gestão Empresarial/Escola Politécnica da UFRJ; Instrutor de Treinamento em Empresas como Andrade Gutierrez, Ernst&Young, Petrobras, Furnas, Endesa, Arcelor Mittal, Essilor, Unimed, Casas Colombo, Casa & Vídeo, ANOREG, PROFARMA, Correios, Marinha do Brasil; Diretor da Adviser Consultoria e Treinamento Empresarial.…

acidentes, disciplina e atitudes, interpretação de leis trabalhistas, eficiência e eficácia, estatísticas e registros, transporte para o pessoal, responsabilidade no nível de supervisão, auditoria e um sem-número de assuntos diversificados. Os assuntos tratados pelo RH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva do RH), como a aspectos externos ou ambientais (abordagem extroversiva do RH). Veja exemplos abaixo: TECNICAS AMBIENTE EXTERNO TECNICAS…

AGRADECIMENTOS RESUMO O sucesso do processo de desenvolvimento de software não depende exclusivamente das metodologias e técnicas empregadas, mas principalmente das pessoas que estão envolvidas com esse processo. O objetivo central e comum das empresas é, por meio de uma eficiente gerência de pessoas e equipes, incrementar a capacidade de desenvolvimento e produção de software da empresa, sem descuidar da qualidade. O P-CMM é um modelo que pretende apresentar à organização um caminho…

PARTE II – O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 35 4 A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 37 Visão geral do capítulo, 37 Temas para reflexão, 37 Casos, 42 PARTE III – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS, 51 5 RECRUTAMENTO DE PESSOAS, 53 Visão geral do capítulo, 53 Temas para reflexão, 53 Casos, 57 6 SELEÇÃO DE PESSOAL, 59 Visão geral do capítulo, 59 Temas para reflexão, 60 Casos, 61 5 PARTE IV – SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS…

............................... 60 2.4.3 Direitos da personalidade....................................................................................... 60 2.5 Terceirização das atividades da empresa.................................................................. 61 2.6 Grupo e sucessão de empresas.................................................................................. 63 2.7 Conclusões e reflexões..................................................................................

Humanos APRESENTAÇÃO DO CURSO Este curso tem o objetivo de apresentar os principais aspectos e características necessárias para am- pliar a abrangência da área de Recursos Humanos e torná-la mais estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. …

Prof. Wendell Léo Bacharel em Administração de Empresas pela Católica de Brasília, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas, Atendimento, Trabalho em Equipe, Liderança, Marketing, Adm. Pública, Planejamento Organizacional, Técnicas de Estudo, Gestão da Qualidade, Gestão…

gestão empresarial. As empresas buscam de modo intensivo, os meios para reagirem às constantes mudanças ambientais adequando o planejamento de suas atividades. O grande problema é que várias empresas têm dificuldades em se adaptar a um novo cenário. Diante disso, por vezes, adquirirem novos conceitos e técnicas de gestão. Iniciando com uma análise global, sua forma de atuação, destacando a natureza atual de suas atividades da organização, informações sobre o porte da empresa,…