Dirigir Segundo Chiavenato

dentro da W Couro Recife, ou seja, de que forma ele é formulado e se os funcionários tem o conhecimento a respeito desse planejamento, verificar se existe missão, visão e valores, se são realmente seguidos dentro daquele campo organizacional. Para Chiavenato (2003) administrar passou a ser interpretar objetivos organizacionais e transformar os mesmos em ação em prol do êxito empresarial. Maximiano (2011), por sua vez, diz que a administrar é tomar decisões e realizar ações que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 4 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Dirigir 7 2.2.4 Controlar 8 2.3 Conceito de patrimônio..........................................................................................9 2.4 Fontes (origens) de recursos ................................................................................12 2.4.1 Capital social.............................

do trabalho. Ainda, de acordo com mesmo autor, no período compreendido entre 3000 e 500 a. C., a “Revolução Agrícola” evoluiu para a “Revolução Urbana”, surgindo às cidades e os Estados, demandando a criação de práticas administrativas. CHIAVENATO (1983, p.18) faz referências às magníficas construções realizadas na Antigüidade no Egito, na Mesopotâmia, na Assíria indicaram trabalhos de dirigentes capazes de planejar e orientar a execução de obras que ainda podemos observar.…

Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram trabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que, actualmente, são chamadas apenas de "dirigir" (Liderança). Henry Mintzberg contesta esta visão da actuação do Administrador, dividida em funções processuais, propondo que este actue, na verdade

A abordagem comportamental, conhecida como behaviorista, segundo Chiavenato (2003), é caracterizada por ser decorrência da Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto organizacional, de forma mais ampla, abrangendo a influência desse comportamento na organização como um todo e as perspectivas das pessoas diante das organizações. Suas características são: 1. a ênfase nas pessoas; 2. preocupação com o…

palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e se refere aquele que realiza uma função sob o comando de outro. 6- Segundo Chiavenato qual o conceito da administração R: Para Chiavenato (2007, p. 11) a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. 7- Quando e onde as teorias administrativas começaram a ser desenvolvidas R: As…

de Pessoal. Para Chiavenato (1999) “a rotatividade de pessoal é o resultado da saída de alguns funcionários e a entrada de outros para substituí-los no trabalho. ”Deste modo a empresa necessita repor este funcionário, fazendo logo a sua substituição. 2) Você acha que estabelecer uma unidade de Gestão de Pessoas no escritório central poderia ajudar? É claro que sim. “A gestão de pessoas nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas”. ( CHIAVENATO, p. 9)…

ação; Organizar, constituindo o duplo organismo material e social da empresa; Comandar ao dirigir e orientar o pessoal; Coordenar, ou seja, ligar unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos; e Controlar ao verificar que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e as ordens dadas. Como passar do tempo às funções administrativas reduziram-se a planejar, organizar, dirigir e controlar (CHIAVENATO,2003) ●Planejamento( Planejar é definir os objetivos e escolher o…

respeito a personalidade e modo de ser do funcionário, devem ser expressamente mantidos para que a sua vida profissional seja não só lucrativa como prazerosa. DESENVOLVIMENTO 1. CONCEITO DE EMPRESA Para o autor Idalberto Chiavenato, as empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, organizações essas cujos maiores objetivos são os lucros, funcionam como sistemas abertos que importam insumos do ambiente externo e…

respeito a personalidade e modo de ser do funcionário, devem ser expressamente mantidos para que a sua vida profissional seja não só lucrativa como prazerosa. 2. DESENVOLVIMENTO 3. CONCEITO DE EMPRESA Para o autor Idalberto Chiavenato, as empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, organizações essas cujos maiores objetivos são os lucros, funcionam como sistemas abertos que importam insumos do ambiente…