Dirigir Segundo Chiavenato

responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa seqüência lógica. Burocracia Temos hoje uma visão completamente distorcida do conceito real de burocracia. Segundo Max Weber, burocracia a tem como intuito maximizar a eficiência em uma empresa, e desta forma, necessita de uma detalhização de seus procedimentos. Ao começarem a ser estudas as conseqüências previstas da burocracia com o…

público. Cabe a área de treinamento programar ações de treinamento e executar as ações programadas. O profissional de treinamento deverá comunicar às chefias e aos funcionários que serão treinados, e convidá-los para que realizem os treinamentos. Segundo o código de ética profissional do servidor público civil do poder executivo municipal em seu capítulo 1 seção II ”São deveres fundamentais do servidor público: Exercer as sua funções com rapidez perfeição e rendimento, pondo fim ou…

Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir" (Liderança).6 Henry Mintzberg contesta esta visão da atuação do Administrador, dividida em funções processuais, propondo que este atue, na…

concorrido mercado, para que assim a empresa possa crescer de acordo com o seu sistema de vendas. 6.0 Visão Empresarial O conceito de visão e normalmente confundido com o de missão. Vale ressaltar que a visão não é um sonho ou utopia. Segundo Chiavenato, a estratégia organizacional deve estar alinhada com a visão e objetivos principais da empresa. Desta forma torna-se indispensável o conhecimento da visão para elaboração das estratégias. A visão é também a perspectiva da…

Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/teoria-classica-da-administracao-segundo-henri-fayol/13239/ -O trabalho de Fayol, define –se pela primeira vez, as funções exercidas numa empresa e aquilo que cabe aos administradores. Em relação as atividades desenvolvidas nas empresas, Fayol grupou-as em quatro grandes…

custos, mínimo de riscos e esforço humano. Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Dirigir significa interpretar os planos e dar instruções aos seus subordinados de como executá-los. Para dirigir é preciso se comunicar, liderar, motivar, pois se refere às relações interpessoais dos gestores com os seus subordinados. Controle é um ativo que procura manter o planejamento dentro…

organizacional a empresa encontrará condições de direcionar seu foco para o estabelecimento de visão de futuro, missão organizacional, desafios estratégicos e estratégias gerais que nortearão os rumos do negócio para o curto, médio e longo prazo. Segundo Chiavenato (2004, p.12), “De certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação”. …

alcançar seus objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizações e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas. (CHIAVENATO, 1999) Visando ações que dinamizam seus processos, as organizações dependem cada vez mais das pessoas para executar tais ações e viabilizar processos de maneira ágil, flexível e eficiente, sendo que as pessoas, dotadas de…

desde o inicio, ou seja, no seu planejamento. Para isso o administrador deverá usar determinadas funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. - Planejar as atividades estabelecendo os objetivos da empresa, especificando a forma de como serão alcançados. - Organizar todos os recursos da empresa, alocando-se da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. - Dirigir e estimulá-los de maneira a despertar-lhes a motivação para que atinjam os objetivos e metas predeterminada.…

chamada Teoria Geral da Administração (TGA) que constitui, segundo Antonio Cesar Amaru Maximiano (2009), “um conjunto de teorias organizadas e produzidos pela experiência prática das organizações”. Todos os tópicos abaixo apresentados foram abordados em sala de aula na disciplina de Evolução do Pensamento Administrativo (EPA) e os textos em si são adaptações de trechos proporcionados pela UNIP e têm como base bibliográfica o autor CHIAVENATO, não contendo, portanto, opiniões dos alunos.…