Diretrizes Organizacionais Missão Visão

empresa do ramo farmacológico especializada em todo tipo de medicamento e manipulação. Nessa nova reestruturação organizacional definimos: NEGÓCIO: A empresa Confiança Manipulações está no ramo de farmácia especializada em todo e qualquer tipo de medicamento. MISSÃO: Temos como missão fornecer todo e qualquer tipo de medicamento e manipulá-los com segurança e qualidade. VISÃO: Temos como visão ser a empresa mais reconhecida da região sudeste e dominar todo mercado regional.…

APRESENTAÇÃO Este estudo visa contribuir para uma visão clara e prazerosa compreensão sobre a gestão de Recursos Humanos que vem consolidando como grande valor para as necessidades da empresa moderna e de seus colaboradores, sendo um meio possível no ambiente organizacional. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidades, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformação nos últimos anos. Não apenas nos seus…

Gestão da Qualidade Ferramenta de gestão  Estrutura organizacional  Missão, Visão e Valores - Política Básica  Política da qualidade  PDCA Indicadores de desempenho Auditoria interna TQM  Procedimentos operacionais e gerenciais  Benchmarking  6S’s Planejamento Estratégico – P.E MÉTODO DE CONTROLE DE PROCESSO Se você não tem item de controle você não gerencia – Kaoru Ishikawa Como gerenciar da forma mais eficaz? Como gerenciar com foco na qualidade dos processos? Como…

da Atividade Avaliativa. TAGUATINGUA /DF Novembro/2013 SUMÁRIO Introdução 4 1. Empresa Good Fagrance 5 1.2 Apresentação da Empresa Good Fagrance 5 1.3 Gestor Responsável pela Organização 5 1.3 Mudança Organizacional 5 1.5 O conceito do Gestor Organizacional e os vários Papéis do Gestor 7 2. Gestão da Qualidade 8 2.1 - Terceirização 9 2.2 – Principais Características, Vantagens e Aplicações de cada uma das Tecnologias 10 3. – Ações e os Programas de…

precisam reajustar-se continuamente as condições multáveis do meio para sobreviver. 4- O que é missão, visão e valores organizacionais? Missão: E uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da instituição perante seus clientes. A missão dever orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização. É importante que a empresa tenha uma missão clara, senão podem surgir problemas internos como falta de alinhamento na objetividade…

....................4 O que é missão, visão, e valores organizacionais...........................................................5 Conclusão da etapa 1.......................................................................................................5 Passo 2 – Compreensão do grupo...................................................................................6 Passo 3 – Cafeteria: Missão, Visão e Valores.................................

mediante um sistema organizacional de uma empresa. A eficácia é o (produto) que o colaborador é designado a gerar através do seu trabalho, ou seja as metas a alcançar e o faz com qualidade e a eficiência (processo) é a maneira como ele gera o produto,ou seja como ele gerência os recursos utilizados, com rapidez, economia,etc. Produtos e processos ou eficiência e eficácia são essenciais nas atividades operacionais, pois levará a empresa ao sucesso de seu sistema organizacional diante da…

INFORMAÇÕES GERENCIAIS....16 2.1 Visão empresa............................................................................................17 2.2 Missão da empresa.....................................................................................17 2.3 Subsistemas Empresariais .........................................................................18 2.4 Controladoria ..............................................................................................18 2.4.1 Missão da…

As principais transformações observadas na forma de gerir pessoas nas últimas décadas são: 1) Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas: Saímos de um perfil obediente e disciplinado para o perfil autônomo e empreendedor. A cultura organizacional passa a estimular e apoiar a iniciativa das pessoas, a criatividade e a busca autônoma de resultados para empresa. 4 3/1/2015 Gestão por Competências Mudanças na forma de gerir pessoas 2) Deslocamento do foco da gestão de pessoas…

avaliação de cargos? Avaliação de cargos – considerar fatores que focalizem o valor agregado gerado pelos processos nos quais o cargo interage, considerando os produtos ou serviços, os requisitos dos clientes internos e externos e as diretrizes e estratégias organizacionais que se relacionam com os processos específicos. 9. De que modo as faixas salariais devem ser elaboradas, em termos de amplitudes, para atender, simultaneamente, a parte fixa e a parte variável da remuneração?…