Dinâmica Dos Especialistas Na Distribuição

Antônio Ayres é graduado em Administração pela Universidade de Metodista de Piracicaba é especialista em economia de Empresa pelo Instituto superior de Ciências aplicadas Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Ele começou sua carreira em Recursos Humanos e na década de 70, tempo no qual se tinha escassez na área de Logística por não ser muito conhecida, acabou migrando voluntariamente. Hoje, possui 30 anos na área de Logística atuando como dirigente em grandes empresas,…

São Francisco (USF - 1996). — Especialista em Recursos Humanos pelo Instituto Santanense de Ensino Superior(ISES - 1997). — Mestre em Integração da América Latina pela Universidade de São Paulo (USP - 2001). — Professor convidado em Cursos de Pós Graduação Lato Sensu da UNISO de 2006 até atual. — Professor convidado em Cursos de Pós Graduação pela ESA-OAB/SP de 2012 até atual. — Consultor em Gestão Empresarial nas áreas de Movimentação, Armazenamento e Distribuição; Gestão de…

processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. -------------------------------------------------------------------------------- Introdução e conceitos: • Administrador Especialista e Generalista • Código de Ética do Administrador •Fundamentos da Administração • Como Ser um Bom Executivo? • Como Ter um Bom Networking •Como o Trabalho se Transforma em Mercadoria…

pesquisa de campo dentro da empresa no seguimento de distribuição na cidade de Macapá, Dismal Distribuidora de Medicamento do Amapá Ltda a qual será utilizada no trabalho, com o objetivo de identificar como é feita a departamentalização funcional. A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente.…

III – AMBIENTE DAS EMPRESAS OBJETIVOS: - ANALISAR O MEIO AMBIENTE ONDE ELAS VIVEM, E COMO ELAS O PERCEBEM E O INERPRETAM. - PROPORCIONAR UMA VISÃO DO AMBIENTE GERAL E DO AMBIENTE DE TAREFAS DAS EMPRESAS, BEM COMO, DE SUA DINÂMICA E DE SEU COMPORTAMENTO. - VERIFICAR COMO AS EMPRESAS FAZEM A ANÁLISE AMBIENTAL. AMBIENTE (MUTAVÉL): TODO O UINIVERSO QUE ENVOLVE EXTERNAMENTE A EMPRESA (SOCIEDADE): CLIENTES, FORNECEDORES, CONCORRENTES EMPRESAS, AGÊNCIAS REGULADORAS, ETC.. OBTÉM:…

III – AMBIENTE DAS EMPRESAS OBJETIVOS: - ANALISAR O MEIO AMBIENTE ONDE ELAS VIVEM, E COMO ELAS O PERCEBEM E O INERPRETAM. - PROPORCIONAR UMA VISÃO DO AMBIENTE GERAL E DO AMBIENTE DE TAREFAS DAS EMPRESAS, BEM COMO, DE SUA DINÂMICA E DE SEU COMPORTAMENTO. - VERIFICAR COMO AS EMPRESAS FAZEM A ANÁLISE AMBIENTAL. AMBIENTE (MUTAVÉL): TODO O UINIVERSO QUE ENVOLVE EXTERNAMENTE A EMPRESA (SOCIEDADE): CLIENTES, FORNECEDORES, CONCORRENTES EMPRESAS, AGÊNCIAS REGULADORAS, ETC.. OBTÉM:…

armazenagem da mercadoria combinam espaço físico, recursos de informática, equipamento de carga e descarga, pessoal qualificado. 1. INTRODUÇÃO O gerenciamento da cadeia de suprimentos revolucionou a forma de se comprar, bem como a produção e a distribuição de produtos e serviços. Devido à crescente tecnologia, a cadeia de suprimentos continuará revolucionando todos os setores da empresa, tornando capaz de reduzir o tempo de estocagem e aumentar a satisfação dos clientes.…

técnico-científico, deixando a educação nutricional cada vez mais em segundo plano. A indústria de alimentos interessava-se em criar alimentos que o governo comprasse para distribuir à população carente (suplementação alimentar) Nos anos 70, especialistas do ENDEF diagnosticam o principal obstáculo à alimentação adequada era a renda. O binômio alimentação/educação foi substituído por alimentação/renda, e os programas de educação nutricional vão para o lixo. Na década de 70,…

de 8,9 milhões de unidades comercializadas em 2011. Em 2012 deverão ser vendidas cerca de 15,4 milhões de unidades o que fará a penetração de smartphones no país ultrapassar 25%. Isto, sem falar nas transformações de maior impacto que, segundo especialistas, podem levar o comércio eletrônico a mais de 20%, ou mesmo chegando a 30% do varejo total, em alguns anos. Sem dúvida vivemos um momento de aquecimento do varejo virtual no Brasil e as empresas que entenderem o movimento desse…

exigentes. Sabe-se também que a logística deve ir além do serviço básico, deve-se introduzir o conceito que envolve a combinação perfeita entre serviço de valor agregado e necessidades específicas dos clientes. Outro parâmetro que serve de avaliação, é a dinâmica na mudança de enfoque nas relações comercias, desde o serviço ao cliente até a sua satisfação. 2°- Explique o trade-off fundamental entre vantagens e custo do serviço ao cliente. Como se justificam esses trade offs ? A…