Dinâmica Do Relacionamento Funcional

oferecidos pelas indústrias de softwares, telecomunicações, energia elétrica, consultoria, projetos, dentre outras. Tal crescimento tem despertado o interesse de gestores e acadêmicos, em especial quanto à sua real extensão e potenciais impactos sobre a dinâmica organizacional. Em primeiro lugar, constata-se a necessidade de uma maior compreensão de suas implicações sobre as relações inter e intra-organizacionais. Afinal, o foco das organizações, sob o novo conceito, deixa de ser o…

............................ 1 2.1. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO..............................................................................1 2.2. AÇÕES DO SISTEMA (requisitos funcionais)........................................................................ 1 2.3. RESTRIÇÕES DE OPERAÇÃO (requisitos não funcionais).................................................. 2 2.4. REQUISITOS TÉCNICOS.....................................................................................................

classe__________________________________________ 17 6.5- Descrição textual do diagrama de classes_________________________ 18 6.6- Diagrama de Caso de Uso_____________________________________ 21 6.7- Elementos do Caso de Uso____________________________________ 22 6.8- Relacionamentos de Caso de Uso_______________________________ 22 6.9- Vantagens do Caso de Uso____________________________________ 23 6.1.1- Desvantagens dos Casos de Uso______________________________ 24…

EPISTEMOLÓGICOS DA PSICOPEDAGOGIA LUCINEYDE PICELLI PEZZINI luap.pezzini@hotmail.com Quanto tempo nós temos?? QUANTO TEMPO NÓS TEMOS PARA APRENDER? O QUE QUEREMOS APRENDER? NOSSO TEMPO Família Amigos Trabalho Estudos Lazer ??? Aprendizagens relacionamentos Cozinhar lavar passar profissão dirigir linguagens ... Horário CONTRATO – COM TRATO Perguntas            Horário Perguntas Participações Celulares “Eco-lógica” para o grupo Programa Caracterização da…

Analise e Projetos Orientados a Objeto. Com a constante evolução das empresas, as regras de negocio se tornaram variáveis, a produção de software para se conservar o padrão de qualidade exige a adoção de métodos de desenvolvimento que atendam essa dinâmica do mercado. A orientação a objeto é um dos métodos mais utilizado, oferece recurso para desenvolver software com qualidade e com a utilização de seus conceitos pode-se interagir com o mundo real e transformar suas características para…

sobre Avaliação de Desempenho. PEDIDO - Após a leitura do Estudo de Caso, identifique quem está com a razão e por que. Seu grupo deve considerar tudo o que foi apresentado na disciplina sobre avaliação de desempenho e mais o que pensa sobre o relacionamento dos dois que, afinal, são amigos e concorrentes. Vale dizer que são tão bons amigos que dividiram um salmão no almoço. ESTUDO DE CASO Em um Congresso Municipal de Gestão de Pessoas realizado recentemente na cidade do Rio de…

Corretac. Geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores. Resposta Correta: Corretab. Geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores. Feedback da resposta: Uma competência organizacional não é constituída por recursos isolados, mas pelo resultado de múltiplos recursos disponíveis à organização e integrados ao longo de sua história. No curto prazo, as organizações dependem de seus recursos e competências atuais. As capacidades dinâmicas dizem respeito à…

Organizacional Horizontalizada Foco no Cliente Acesso a Informação Apoio a Inovação Ênfase no aprendizado Flexibilidade Remuneração por Resultados Trabalho em Equipe O propósito é deve ser Transparente e Motivador. Tipos de Equipe EQUIPES FUNCIONAIS Equipes estrategicas INDICADORES: Operacionais, Custo, Rapidez, Confiabilidade, Qualidade e Flexibilidade Características Necessárias ao Indicador: Disponível Simples PROCESSO Custo Adequado MENSURÁVEL Estável…

cargos. As linhas representam como as pessoas se reportam umas às outras e como se relacionam na hierarquia. b) Informal: Interações Interpessoais Para atingir seus objetivos, as organizações necessitam de: Hierarquia e Departamentalização. São relacionamentos não reconhecidos oficialmente entre os membros de uma organização que surgem em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados 9 10 UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Organograma UNIDADE 1 – Estrutura…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVO 5 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Testabilidade de software 5 3.2 Diagrama de Entidade e Relacionamentos (DER) 6 3.2.1 Introdução 6 3.2.2 Definição das Entidades 7 3.2.3 Relacionamentos Entre Entidades 7 3.2.4 Diagrama Entidade-Relacionamento - Conceitual 8 3.2.5 Diagrama Entidade-Relacionamento - Lógico 8 3.3 Protótipo das telas 9 3.4 Documento de Casos de Uso 10 3.4.1 Introdução 10 3.4.2 Casos de Uso 10