Dinâmica Do Relacionamento Funcional

e serviço ofertados. Diante desse cenário, entende-se que o atendimento ao cliente e a gestão do relacionamento são aspectos que requerem a existência de processos estruturados para: atender os diversos tipos de solicitações apresentadas; categorizar os clientes de acordo com seu perfil e; identificar novas oportunidades de negócio a partir da análise das informações capturadas durante o relacionamento com os clientes. A tecnologia da informação, ao permear as atividades de uma…

possui atualmente diversos modelos, sendo alguns deles: interface, relacionamentos, classes, associações, generalizações, casos de uso, componentes, colaborações, nós, objetos, pacotes, estados. Cada modelo de elemento possui uma representação gráfica distinta. Um unico elemento pode existir em vários tipos de diagramas, porém, existem regras para definir quais elementos poderão ser mostrados em cada tipo de diagrama. Relacionamentos também são modelos de elementos e são utilizados para…

As dificuldades de inserção social do portador de transtorno mental estão relacionadas a esses comprometimentos corporais. A fisioterapia mostrou que pode interromper esse processo, auxiliando o portador de transtorno mental a criar um corpo mais funcional e expressivo, capaz de facilitar sua interação social. Os sujeitos adquiriram maior proximidade com seus corpos e aprimoraram sua capacidade de livre expressão - A expressão corporal confere autonomia e liberdade, despertando para a…

Negócio – É a representação gráfica da estrutura funcional da organização, com foco na dinâmica de seus processos, atividades, recursos e procedimentos operacionais necessários ao desempenho de seu core business. Modelo de Processo - Visão de cada processo através da construção de diagramas com a contextualização funcional do processo em seu “ambiente”, descrita em forma de objetos – figuras utilizadas para diagramação – e seus relacionamentos representados por “conexões”…

• • • Fundamentos da Administração. Habilidades, Papéis e Funções da Administração. O contexto em que as empresas operam. Estratégia empresarial. Planejamento, Organização, direção e controle da ação empresarial. O problema econômico. A dinâmica dos mercados e seus impactos nas organizações. Mudanças de salários, lucros, impostos, juros, câmbio e oferta de moeda e seus impactos no nível de preços e produção. Crescimento e desenvolvimento econômico. ESTRATÉGIA DE TRABALHO…

dos instrumentos de organização. Já a Organização Informal decorre da interação das pessoas e dos relacionamentos que se estabelecem. GRUPOS FORMAIS E INFORMAIS Os grupos informais são decorrência da organização social, onde prevalecem as relações sociais, crenças e valores individuais, apesar da distância social que às vezes ocorre. Os grupos formais dependem das relações funcionais, das linhas lógicas, independem das crenças e valores individuais. Quando o líder no…

positivos: Informação em rede. • Efeitos negativos: Desigualdade social. A Sustentabilidade está alicerçada em quatro componentes: - Componente social. - Componente econômico. - Componente ambiental. - Componente cultural. Ecossistema: dinâmica de plantas, animais e microrganismos que interagem formando uma única unidade. Visão de Mundo e Valores Valores = crenças + princípios - Econômicos. - Éticos. - Emocionais. - Espirituais. Trabalho, Mudança e…

1950 • Estrutura piramidal, centralizadora, funcional, burocrática, rígida, inflexível, mecanicista; • Cultura com foco no passado, tradicional, teoria X, pessoas como recursos e instrumentos de produção e fornecedores de mão-de-obra; • Ambiente estável, previsível, com poucas mudanças; • Departamento de Pessoal ou de Relações Industriais. Era Neoclássica: de 1950 a 1990 • Estrutura matricial, com unidades de negócios, flexível, inovadora, dinâmica; • Cultura com foco no…

....5 3.1. Segurança no desenvolvimento de aplicações WEB......................................5 3.2 Diagrama de atividade (UML)...........................................................................7 3.3 Normalização do diagrama entidade relacionamento (MRN)...........................9 Conclusão............................................................................................................10 4. Referências bibliográficas...........................................................

Análise Arquitetural: Metas  Variedade de metas:      Estimativa do tamanho, complexidade e custo do sistema Verificação de conformidade com restrições e diretrizes de projeto Verificação de satisfação de requisitos funcionais e não-funcionais Avaliação da corretude do sistema implementado em relação à sua arquitetura documentada Avaliação de oportunidades de reuso INF016 – Arquitetura de Software – Graduação Tecnológica em Análise e Desenvolvimento de…