Dimensionamento E Controle De Estoques

OLIVEIRA WENDER KRAUZE CHIABAI ESTOQUE DE SEGURANÇA VITÓRIA 2008 1 EVANDRO SILVA DE OLIVEIRA FABRÍCIO BITTENCOURT MOULIN LARISSA BRUNHARA BIAZATI MAURÍCIO LOUREIRO TATIANA GUIMARÃES MARINATO VÍVIAN FURTADO DE OLIVEIRA WENDER KRAUZE CHIABAI ESTOQUE DE SEGURANÇA Trabalho Acadêmico do Curso de Graduação em Engenharia de Produção apresentado às Faculdades Integradas Espíritosantenses, como parte das exigências da disciplina de Planejamento e Controle da Produção, sob…

| |TURMA: |A01 |PROFESSORA: |Engª. Esp. KARLA ROBERTO SARTIN | 1. EMENTA Planejamento, custos, dimensionamento gestão e controle do fluxo de materiais e do controle patrimonial. 2. JUSTIFICATIVA As cadeias de suprimentos permeiam toda a organização, sendo difícil imaginar um processo que não seja de algum modo afetado por elas. Administrar recursos escassos que fluem através

materiais, visando garantir que o investimento em estoques seja de rentabilidade segura, em termos de lucro e de atendimento às metas da organização. Rentabilidade é o grau de êxito econômico obtido por uma empresa em relação ao que nela é investido. Para atingir esse objetivo, os profissionais da administração de materiais devem tornar eficientes os meios de planejamento e controle, de modo a diminuir as necessidades de capital para o estoque. Capital, aqui, tem o…

06/03/2013 Conflitos Departamentais sobre Estoque Políticas de Estoque • A área financeira prefere estoques baixos, para reduzir gastos com capital e armazenagem, e para melhorar índices de retorno • As áreas de compras, comercial e de produção preferem estoques altos, pois permitem menores preços, uma maior margem de manobra e folga na produção, e diminuem o risco de faltas Algumas diretrizes das políticas de estoques: metas quanto ao tempo de entrega dos produtos aos…

.................10 Figura 04: avaliando o material..........................................................................10 2.9 Movimentação e armazenamento de material.....................................................11 2.10 Dimensionamento das instalações.....................................................................11 Figura 05: areia do canteiro ETAM.....................................................................11 Figura 06 canteiro de obra ETAM.....

Curva dente-de-serra Uma das maneiras de se representar a evolução do estoque em uma empresa é por um gráfico em que no eixo x colocamos o tempo e no eixo y, a quantidade em estoque, como vemos no gráfico. Podemos observar que existem dois períodos distintos: período de Consumo de Estoque e período de Reposição do Estoque. O gráfico mostra que na prática da Administração de Materiais muitos fatores influenciam na evolução da quantidade estocada, como, por exemplo: • A demanda…

Administração de estoques Tipos de estoque , Conceitos e Características Os diferentes materiais aos quais a Administração de Materiais dedica sua atenção e estabelece processos para guarda e movimentação são Classificados em : |Estoque |Custos incorridos |Razões |Indicadores de análise | |Matérias primas |Valor estocado |Quant. econômica |Metodologia

Administração de estoques Tipos de estoque , Conceitos e Características Os diferentes materiais aos quais a Administração de Materiais dedica sua atenção e estabelece processos para guarda e movimentação são Classificados em : Estoque Custos incorridos Razões Indicadores de análise Matérias primas Insumos Produtivos Valor estocado Armazenagem Movimentação Obsolescência Quant. econômica Distanc. Fornecedor Segur. Fornecimento Metodologia de compras Custos de…

FICHA DE CONTROLE DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES ALUNO(A) Cauby Gomes dos Santos RA 22953 CURSO Introdução a logística - Logística SEM 3º TUR TEC B ANO 2014 DATA ATIVIDADE HORAS 28/10/2013 Introdução a Logística40hs. TOTAL DE HORAS SEMESTRAIS 40hs. Campinas, _____ de _________________________ de ________. ______________________________ Ass. Professor Responsável ______________________________ Assinatura do Aluno (a) (ESTA FICHA DEVERÁ SER ENTREGUE DIGITALIZADA, EM DUAS VIAS, JUNTAMENTE

organizações sob o rótulo de “Suprimentos” ou “Administração de Materiais”, dentre outras maneiras de se identificar a coletânea de atividades voltadas ao armazenamento, manuseio de materiais (ou transporte interno), compras, dimensionamento de demandas, gestão de estoques, dentre outras. Somente na década de 1980 a função distribuição, até então disputada (ou “empurrada”) entre Marketing, Produção e Vendas, migrou definitivamente para o grande “guarda-chuva” hoje conhecida por…