Diferença Entre Maximiano

............... 13 4.1. Taylor e a Escola da Administração Científica ......................................... 13 4.2. Fayol e a Escola Clássica da Administração .............................................. 16 4.3. Taylor e Fayol– principais diferenças ........................................................... 18 5. Abordagem humanista ................................................................................................... 19 6. Abordagem burocrática ..............................

organizações criam departamentos que se diferenciam em termos de missão e do tipo de pessoas empregadas. Engenharia, marketing e gestão de pessoas são áreas diferentes, com especialistas diferentes que desenvolvem sua própria cultura ocupacional. (MAXIMIANO, 2011, p. 440). Com uma rede enorme de departamentos e setores, cada um com sua política de qualidade específica, as empresas criam culturas que envolvem crenças e valores, linguagens particulares e hábitos peculiares a cada grupo.…

conceito de Planejamento Estratégico, conforme pensamento do Maximiano. O primeiro conceito a ser definido então será o de organização. A importância de se definir este conceito inicialmente é devido ao fato de o planejamento estratégico sempre ser realizado no âmbito de uma organização. Maximiano enxerga uma organização como um conjunto de recursos (humanos, financeiros e materiais), que busca realizar um mesmo objetivo. De acordo ainda com Maximiano, estratégia é "a seleção dos meios…

prever a rota das caças, determinar o acampamento dos caçadores e preparar armas e armadilhas (CHILDE apud MAXIMIANO, 1990). Supostamente, as grandes obras da antiguidade iniciavam-se a partir da vontade dos poderosos, que eram transformadas em especificações técnicas pelos artesões e engenheiros e, inegavelmente, havia a existência de uma capacidade administrativa gerindo a obra. Segundo MAXIMIANO (1990), a administração consiste na tomada de decisão sobre os objetivos ou metas a serem…

terão a função de atender a necessidade interna e externa da empresa. Caberá aos critérios de departamentalização definir as responsabilidades especializadas das unidades de estrutura organizacional. 2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2.1.Organização Segundo Maximiano, (2004, p.111) Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo de organizar tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de…

de Saúde de Nova Venécia e o questionário aplicado juntamente as funcionárias líderes de setor. A pesquisa proporciona como resultado que a participação das mulheres no mercado de trabalho e nos cargos de liderança cresce a cada dia mais e que a diferença de remuneração entre homens e mulheres está diminuindo, o que é fruto de muitas lutas e desempenho reconhecidos. PALAVRAS-CHAVES: Participação feminina; Mercado de trabalho; Remuneração; Satisfação. LISTA DE TABELAS TABELA 1 TABELA 2…

queriam um vermelho, azul ou da cor que melhor lhe agradasse. Para solucionar o problema da padronização foi criado o controle estático de qualidade. Maximiano divide a qualidade em seis tipos diferentes que são: Excelência, valor, especificações, conformidade, regularidade e adequação ao uso. Qualidade por Excelência De acordo com Maximiano - Teoria Geral da Administração (2007, página 157) qualidade excelência é: “Excelência é a característica que distingue alguma coisa pela superioridade

econômicas e sociais. Foi a época em que surgiram e cresceram empresas para fornecer, em grandes quantidades, os novos produtos que haviam sido criados e que as pessoas desejavam: automóveis, lâmpadas elétricas, aparelhos de som, cinema e telefones” (Maximiano, 2009, p. 30). O que é a OCT? A OCT (Organização Científica do Trabalho) é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX, a fim de fornecer o…

políticos e econômicos, caracterizando o cenário no qual estão contidas as organizações do passado. Algumas das características marcantes nas organizações, em séculos passados, num contraste com as organizações e o trabalho de agora, colocando as diferenças anteriores para os dias atuais. Devemos perceber que tipos de circunstâncias sociais contemporâneas estão afetando atualmente cada indivíduo e, consequentemente, as organizações. De fato, a história contemporânea está gestando…

como pressuposto a importância do seu papel na construção da cidadania e no desenvolvimento econômico e social. VISÃO Tornar-se uma referência no ensino superior, contribuindo para estimular a busca e a prática dos princípios de cidadania. Diferenças entre missão e visão Visão Missão Inclui o negócio da empresa É o que se sonha no negócio É o ponto de partida É aonde vamos É a carteira de identidade da empresa É o passaporte para o futuro Identifica “quem…