Diagrama Para Um Sistema De Gerenciamento De Assistência

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. Considerações Iniciais Este capítulo tem por objetivo revisar a literatura e analisar as informações já publicadas por outros autores sobre o que é um projeto pequeno e as suas metodologias de gerenciamento. Os principais conceitos e processos do PMBOK® Guide (2008) são descritos em destaque, bem como o Ciclo PDCA. Este referencial teórico foi obtido através do levantamento bibliográfico: leitura de livros, mídia eletrônica, periódicos, artigos,…

Atividades: - Dimensionamento de sistemas eletroeletrônicos e autônomos; - Programação de microcontroladores e aplicativos orientados a objetos; - Análise lógica de circuitos e sistemas; - Testes e ensaios para pesquisa, desenvolvimento e análise; - Execução de atividades relacionadas à eletrônica; - ex.: Construção de circuitos; - ex.: Contato com fornecedores; - Avaliação de problemas eletroeletrônicos, indicando a solução. Atividades fora de escopo: - Assistência técnica em…

qualidade que se conhece, mas todas geralmente são baseadas no binômio cliente / utilizador, que a determina, e não a dupla produtor/ fornecedor, como empiricamente se acredita. O conceito de qualidade é conhecido há milênios, porém como função de gerenciamento surgiu recentemente, sendo ontem diretamente relacionada à inspeção propriamente dita, e atualmente uma função imprescindível para o sucesso estratégico de uma organização. Em virtude de tal realidade, surgiram no mundo…

Rafael Rodrigo de lima Novembro de 2012 Gerência de Projetos O grande crescimento da indústria e o nível elevado de competitividade aumentou consideravelmente o nível de complexidade nas decisões administrativas tradicionais, o controle e gerenciamento de projetos e processos passaram a ser indispensável para o alcanço de bons resultados. O planejamento passou a ser decisório para avaliar e corrigir ações fazendo com que resultados sejam efetivamente alcançados. No entanto com…

inseridos os requisitos funcionais do sistema de maneira uniforme para usuários e desenvolvedores. A descrição clara das responsabilidades a serem cumpridas pelo sistema forma a base do projeto. O diagrama de casos de uso é uma ferramenta que permite que cenários possam ser montados e geridos a partir de uma funcionalidade e ser implementada. No caso de um sistema de caixa eletrônico, descreve-se todas as possíveis situações do mundo real para o teste do sistema, que devem ser…

serviços que atendam de forma satisfatória e melhor possível as necessidades dos clientes/usuários torna-se imprescindível haja vista que a crescente procura por serviços de saúde muito tem preocupado os gestores das instituições que prestam essa assistência, pois a grande demanda não corresponde à oferta de serviços por eles prestados, acarretando sobrecarga de serviço, atendimento abaixo do desejado, filas intermináveis, falta de consultas, etc. Diante deste cenário de ineficiência dos…

desenvolvimento 11 1.2 Hardware para utilização do sistema 11 1.3 Software para o desenvolvimento 11 5 Análise de requisitos 12 5.1 Introdução 12 5.2 Lista de Funções 12 5.3 Lista dE Entidades 13 5.4 Dicionário de Dados 14 6 PROJETO LÓGICO 17 6.1 Introdução 17 6.2 DER – Modelo Conceitual 18 6.3 DER – Modelo Físico 19 6.4 Diagrama de Contexto 20 7 PROJETO FÍSICO 21 7.1 Introdução 21 7.2 Telas 21 8 CONCLUSÃO 28 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Menu Inicial do Sistema 21 Figura 2 - Formulário…

definir passos para a busca da melhoria contínua da qualidade em projetos, e que auxiliem no gerenciamento da qualidade em projetos, nas suas diversas formatações, visando agregar valor ao negocio, com ênfase em garantir a sua qualidade durante todas as fases, desde a sua concepção até o startup operacional. Palavras chave: Projetos, Conceitos de Qualidade, ISO, Qualidade em Projetos, Gerenciamento de Projetos. 1. Introdução Com a crescente dinâmica global na economia…

PÓS – GRADUAÇÃO ANHANAGUERA FALTA DE GESTÃO EM MOMENTO DE CRISE SAD – SISTEMA DE APOIO A DECISÃO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 SAD – SISTEMA DE APOIO A DECISÃO Trabalho apresentado à Pós-Graduação Anhanguera de São Bernardo do Campo.…

4.6. A Visão de Tagutchi 29 5. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTAL 31 5.1. Princípios do Gerenciamento da Qualidade Total 31 5.2. Gestão da Qualidade por toda e Empresa 34 5.2.1. A Visão Estratégica da Qualidade 34 5.2.2. Projeto do produto 35 5.2.3. Projeto da Fábrica 39 5.2.4. Contratação de Colaboradores 42 5.2.5. Aquisição de Matéria-Prima e Desenvolvimento de Fornecedores 44 5.2.6. Logística de Distribuição 46 5.2.7. Marketing, pré-vendas, assistência técnica e pós- venda 49 …