Diagrama De Ishikawa Utilizando Os 6m

....................................... 6 UNIDADE I – Broinstorming, Programa 5S, Diagrama de Causa e Efeito e Cartas de Controle  A ferramenta “Brainstorming”................................................................................................ 8  A ferramenta “Programa 5S”................................................................................................. 11  A ferramenta “Diagrama de Causa e Efeito” ................................................................

PESQUISA Brainstorming Sistema G.U.T Diagrama de Ishikawa 5W2H 5 Porquês P.D.C. A Brainstorming O brainstorming (literalmente: "tempestade cerebral" em inglês) ou tempestade de idéias, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados. A técnica de brainstorming tem várias aplicações, mas é freqüentemente usada em:

temos a tendência de confundi-los, os japoneses criaram o “diagrama de causa e efeito”. Este diagrama, também chamado de “diagrama espinha de peixe” ou “diagrama de ishikawa” foi criado para que todas as pessoas da empresa pudessem exercitar a separação dos fins e de seus meios. Definição de processo De acordo com Falconi (1991, pag. 19) Processo é um conjunto de causas (que provoca um ou mais efeitos). Segundo WERKEMA (2004), o diagrama de causa e efeito é utilizado para…

08 9- Joseph Moses Duran................................................09 10- Crosby.....................................................................10 11- Armand Feingenbaun..............................................11 12- Diagrama de Ishikawa.............................................12 13- Conclusão................................................................13 14- Referências Bibiográficas........................................14 …

identificar os critérios que serão utilizados. Vamos pegar, por exemplo, dois critérios geralmente usados, o giro de um item e sua lucratividade. As empresas devem priorizar ter um giro melhor dos produtos que possuem maior margem de lucratividade, utilizando de seus esforços para melhorar os canais de compra destas mercadorias e sua logística interna na empresa. Agora, para os itens de menor giro e menor margem, a empresa pode diminuir seus esforços de compra e logística, podendo até…

e humanizando o trânsito e a cidade. As ciclovias proporcionam uma retomada do uso das ruas pelas crianças, sendo uma opção de lazer que resgata uma faceta da infância há muito esquecida nas regiões mais urbanizadas da cidade. Já temos crianças utilizando as ciclovias junto a seus pais e, conforme sua aceitação, abrangência e conectividade aumentarem, esse fenômeno tende a crescer, com o potencial de permitir que pedalem sozinhas até a escola. Incentivar o uso de transporte não…

adoptadas para manter o manual permanentemente actualizado Estes pontos ajudam a melhorar os processos internos, ambiente de trabalho, aumentar a eficácia da equipa de trabalho e a satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores. Fluxograma Utilizando um fluxograma como auxiliar do ponto 2 da norma ISO 9000, cartografia de processos, podemos: Mostrar o processo funcional de uma organização Delegar funções especificas a cada departamento Documentar toda a organização para…

.. 9 4.2 ISO 14000 – Sistemas de Gestão Ambiental ..................................................... 12 5. DIAGRAMA DE ISHIKAWA ......................................................................................... 14 5.1 Para que é utilizado? .............................................................................................. 16 5.2 Como elaborar um Diagrama de Ishikawa .......................................................... 16 6. RESPONSABILIDADE SOCIAL .....................

Processo de solução de problemas com o uso do PDCA. janeiro 19, 2009 sandrocan 7 comentários Vamos entender como solucionar problemas utilizando o ciclo PDCA. 1. Significado a. O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming é um ciclo de desenvolvimento (def.: Wikipédia http://pt.wikipedia.org/wiki/Ciclo_PDCA). Introduzido no Japão no período pós-guerra, foi idealizado por Walter A. Shewhart na década de 20 e amplamente divulgado e aplicado por Deming em 1950 (William…

PRODUTIVIDADE Luiz Rodrigues de França Rinaldo Alves de Almeida USO DA FERRAMENTA DO BRAINSTORMING E DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO PARA A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NUMA EMPRESA FORNECEDORA DE COMPONENTES PARA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Jaboatão dos Guararapes 2012. Luiz Rodrigues de França Rinaldo Alves de Almeida MBA - GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE USO DA FERRAMENTA DO BRAINSTORMING E DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO PARA A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NUMA EMPRESA FORNECEDORA DE…