Diagnostico Empresarial Questionario

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |ADMINISTRAÇAO |Período Letivo |2012/1 | |Semestre |7º Sem |Módulo |Métodos de Pesquisa | |Nome Tutor Presencial | | |Nome Professor EAD |

analisado a realização de um diagnóstico como ação inicial foi eficaz para um levantamento da real situação em que se encontrava a empresa, foram feitas perguntas de fácil assimilação onde os colaboradores expressavam suas opiniões e expectativas em relação a diversos quesitos analisados com comunicação, limpeza, benefícios, salários etc., com total liberdade de ideias, pois não era cobrada a identificação do funcionário. Após o estudo dos dados do questionário foi feito um…

tarefa de buscar melhores resultados diariamente, com produtos de qualidade, bom atendimento, baixos custos e funcionalidade operacional das equipes de trabalho. Uma das ferramentas primordiais para acompanhar o crescimento ou não de uma empresa é o diagnóstico e análise, pois possibilita aos responsáveis uma visão abrangente da situação global da empresa, facilitando o trabalho da equipe administrativa, no que tange ao planejamento, coordenação e controle. Entender como funcionam as…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |ADMINISTRAÇÃO |Período Letivo |2012/1 | |Semestre |7º Sem |Módulo |Métodos de Pesquisa | |Nome Tutor Presencial |Profª Virginia Sanches | |Nome Professor EAD

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP- CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA. DESAFIO PROFISSIONAL- PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMATICA- DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL TUTORA- SERTÃOZINHO-SÃO PAULO ANO-2013 DATA-19/10 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contexto/apresentação 2- DEFINIÇÕES DOS PROBLEMA E OBJETIVOS 3-EMPRESA ANALISADA 3.1 Histórico 3.2 Filosofia da empresa 3.3 Missão 3.4 Visão 3.5 Valores 3.6 Principais produtos e serviços 3.7 Principais clientes 4- ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 4

................................18 REFERÊNCIAS......................................................................................................... 19 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se à estratégia empresarial, tomada de decisões, intervenção em negócio e uso de um sistema de inteligência de mercado. Esta organizada em três etapas ou desafios. Parte 1 ou primeiro desafio: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, que será abordado; as…

2º / 2012 PROFESSORA: Abel Amâncio da Silva Email: abel.silva17@yahoo.com.br OBJETIVO GERAL: Com base nos conhecimentos adquiridos em sala de aula, realizar um diagnóstico empresarial e propor uma intervenção. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Elaborar questionário para levantamentos de dados empresariais. A partir da análise dos dados levantados, propor intervenção tendo como foco as viabilidades: técnica, operacional, estrutural e financeira. HABILIDADES E…

estudos e textos que discutam estas questões humanísticas (ARANHA, 2006). A responsabilidade social encontra-se agregada aos trabalhos universitários, nas mais diversas interpretações, para uns, pode representar uma forma de administração empresarial, para outros, um papel social que deve ser desenvolvido por empresas frente à sociedade, a exemplo da Universidade que através dos alunos insere programas sociais na prática diária destes. Essa prática diária também é…

Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: xxxxxxxxxx Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Polo: Fac. 1 - 4º Semestre DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL RELA Campinas / SP 2012 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Projeto multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

internacional há cinco anos ou mais. A pesquisa consiste? - O Guia tem missão de valorizar as empresas que melhor cuidam de seus funcionários adotando boas prática de RH. E depois? - São escolhidos aleatoriamente funcionários para responder os questionários, que podem ser respondidos de 2 formas pela internet ou como cartão de leitura optica. As empresas eleitas pela revista tem uma grande visibilidade e ganham admiração de clientes, fornecedores e também universitários, já que hoje…