Diagnostico Empresarial De Um Salão De Beleza

Gerais..........................................................................................7 2 Atividades Desenvolvidas......................................................................................................8 2.1 Organização Empresarial......................................................................................................8 2.2 Setor Financeiro....................................................................................................................8

em um salão de beleza de grande porte localizado na cidade de Porto Alegre – RS. O posto de trabalho escolhido pelos autores foi o de Escovação de Cabelos, sendo este realizado por uma cabeleireira cinco dias por semana. A partir dessa análise, foi-se possível identificar potenciais aspectos que necessitam de melhorias ergonômicas e, com isso, os autores sugeriram possíveis ações corretivas para melhorar o posto de trabalho da colaboradora estudada. Palavras-chaves: Ergonomia, AET,…

UNIVERSIDADE DE FORTALEZA–UNIFOR CENTRO DE CIÊNCIAS DE COMUNICAÇÃO E GESTÃO–CCG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Camila Baltazar Chaves Grossi Cavalcante Erica Franca Parente Janaynne Diniz Pereira Garcia Mayara Albuquerque De Melo Távora DIAGNÓSTICO DO SALÃO DE BELEZA CABELO E ARTE FORTALEZA- CE 2013 1. FICHA TÉCNICA Ramo de atividade: Serviços Setor da economia: Setor Terciário Tipo de negócio: Serviço de Corte de Cabelo Razão Social: Lucivaldo do…

INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO DE BENGUELA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS CURSO DE CONTABILIDADE Carlos Cinco Reis Isabel C. Lourenço Juliana Dalas Rosário Crisóstomo PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DO SALÃO DE BELEZA ”MAURA MARQUES” LOBITO /2014 Carlos Cinco Reis Isabel C. Lourenço Juliana Dalas Rosário Crisóstomo Trabalho Académico da disciplina de Direcção de Empresas. ISPLB – Instituto Superior Politécnico

Página * Introdução .............................................................................................. 06 * A Empresa ............................................................................................. 07 * Diagnóstico de Marketing ........................................................................ 09 * Os 4 P´s do Marketing ............................................................................. 10 * Experiência da Empresária…

ACADÊMICA COORDENAÇÃO DO CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO MARINA NASCIMENTO ANÁLISE DA PROPOSTA DE MELHORIA SUGERIDA NO PLANO DE MARKETING PARA DIVULGAÇÃO DO SALÃO DE BELEZA BELLA UNISSEX CUIABÁ/MT 2013 MARINA NASCIMENTO ANÁLISE DA PROPOSTA DE MELHORIA SUGERIDA NO PLANO DE MARKETING PARA DIVULGAÇÃO DO SALÃO DE BELEZA BELLA UNISSEX Relatório do Estágio Supervisionado apresentado à Coordenação do Curso de Secretariado Executivo como um dos requisitos para…

METODOLÓGICOS 12 7.1 Pesquisa de opinião. 12 7.2 Metodologia 12 8 ANÁLISE DE RESULTADOS 13 8.1 Pesquisa de Opinião 13 8.2 Diagnóstico 13 9 CRONOGRAMA 14 10 BIBLIOGRAFIA 16 2 BRIEFING 2.1 Nome da empresa Seth Beauty Center 2.2 CNPJ CNPJ: 05.250.043/0001-49 2.3 Ramo de atuação Prestação de serviço de saúde, beleza e bem estar. 2.4 Localização Rua Lázaro de Camargo Enke, 2221 Jardim Alvorada, São Jose do Rio Preto - SP. …

Perfis de negócio Salão de Beleza Conselho Deliberativo - Pernambuco Banco do Brasil – BB Banco do Nordeste do Brasil – BNB Caixa Econômica Federal – CEF Federação da Agricultura do Estado de Pernambuco – Faepe Federação das Associações Comerciais e Empresariais de Pernambuco – Facep Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco – Fecomércio Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco – Fiepe Instituto Euvaldo Lodi – IEL/PE Serviço…

coleta de dados a entrevista não estruturada com os proprietários a fim de obter informações que auxiliassem no diagnóstico da organização. As empresas necessitam de ferramentas que auxiliam na tomada de decisão no que tange ao lançamento de um produto ou um serviços no mercado, tendo em vista esta necessidade, apresentamos nosso trabalho sobre o Salão De Beleza Rose Santos Centro De Beleza onde membros deste grupo se empenharam em aplicar referencia da matéria estudada neste semestre.…

ATPS – Processos Gerenciais - Etapa 1 Foi feito um estudo sobre as habilidades necessárias de um gestor num ambiente empresarial, bem como definido o conceito de empresa, sobre sistemas abertos e fechados e o entendimento de visão, missão e valores organizacionais. Esses conceitos foram aplicados na realidade empresarial de cada membro do grupo, entendendo como funciona na empresa em que cada um trabalha, assim observando também as habilidades e competências empregadas por cada um nesse meio