Diagnostico E Consultoria Empresarial Atividade 3

Vamos por etapa: 1) Consultoria, trata-se de um sistema que através de perguntas e respostas você faz um diagnóstico preciso da situação da empresa em determinado setor. Portanto existem varias áreas de consultoria. O trabalho da Consultoria portanto é uma avaliação, nunca colocar a "mão na massa", pois quem faz esse trabalho normalmente são outros profissionais. 2) A Consultoria sempre é preventiva ou pró-ativa. 3) Mesmo uma empresa de Consultoria atendendo a diversas àreas, cada…

Administração de Empresas DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Diagnóstico Organizacional Relatório final de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação na disciplina de ESU do 7º semestre. Orientadora: Prof.ª Maria Helena Michel RESUMO Em um mercado cada vez mais competitivo, moderno e exigente as empresas necessitam de serviços de consultoria e análise organizacional. Os serviços de consultoria…

Q wa Curso de Administração DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Naiara Camila da Silva Belo Horizonte 2012 Naiara Camila da Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Relatório final da disciplina de Estágio Supervisionado (ESU), apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Faculdade Novos Horizontes, como requisito para aprovação na disciplina.

GUILHERME MAIA DIAS CONSULTORIA E ACESSORIA CONTÁBIL, ORGANIZACIONAL E GERENCIAL: aspectos relevantes, aplicabilidade e influências na gestão empresarial. UBERABA 2012 UNIVERSIDADE DE UBERABA GUILHERME MAIA DIAS CONSULTORIA E ACESSORIA CONTÁBIL, ORGANIZACIONAL E GERENCIAL: aspectos relevantes, aplicabilidade e influências na gestão empresarial. …

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

Projeto Técnico Científico ou Empresarial O projeto encontra-se dividido em 5 etapas: 1. Criar uma Consultoria: Nesta etapa o (a) aluno (a) deverá formar um grupo com até 6 (seis) participantes para fazer parte da consultoria. Em seguida, nomeá-la, criar uma marca (logomarca) e escolher uma empresa para ser estudada/contemplada. 2. Caracterização da instituição/empresa: A consultoria deverá apresentar informações sobre a empresa estudada, ou seja: histórico da empresa, organograma,…

uma maior ênfase na importância da aprendizagem e na gestão de atividades intensivas em conhecimento como elementos-chaves para sua competitividade e sobrevivência. Nesse contexto, destaca-se a consultoria organizacional, que vem despontando como um dos setores mais dinâmicos no cenário mundial, tendo forte presença no âmbito das organizações, contribuindo para seus processos de desenvolvimento, mudança e aprendizagem. A consultoria existe desde o momento em que o homem começou a…

| | | |LINHA TEMÁTICA: CONSULTORIA – EMPRESA JUNIOR | |TÍTULO: PRESTAÇÃO DE CONSULTORIA PARA A EMPRESA POLINOX. | |

ura@terra.com.br 1 TRABALHO ACADÊMICO DA DISCIPLINA DE TÉCNICAS DE CONSULTORIA E ASSESSORIA - 1º Semestre de 2015 Introdução: Trata-se de um trabalho teórico-prático onde o aluno irá assumir o papel de um Consultor Externo, membro da célula de trabalho de uma Consultoria Organizacional assumindo o papel de “Consultores Pleno”, coordenados pelo “Consultor Sênior”, papel exercido pelo professor da disciplina de Técnicas de Consultoria e Assessoria. A missão da equipe de acadêmicos será…

CONSULTORIA EMPRESARIAL E ORGANIZACIONAL COMO MONTAR UMA CONSULTORIA DE SUCESSO Prof. Antônio Carlos Ferreira, M. Sc. acarlosadm@yahoo.com.br 9431-7905 CONCEITO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL “É um serviço de Aconselhamento contratado por organizações junto a pessoas qualificadas e especialmente treinadas para dar-lhes, de uma forma objetiva e independente, a possibilidade de identificar problemas gerenciais, analisar esses problemas, encontrar a seguir soluções…