adm estrategica

Valores C&A 5 2.2 Metas Futuras 5 2.3 Desenvolvimento e Valorização do Associado 6 2.4 Organograma Empresa C & A Morumbi 7 3 Análise Ambiental 8 3.1 Aspectos do macroambiente 8 4 As cinco forças de Porter 14 4.1 Rivalidade entre concorrentes 14 4.2 Ameaça para chegada e saída de novos entrantes 15 4.3 Poder de barganha do fornecedor 15 4.4 Ameaça de produtos ou serviços substitutos 16 4.5 Poder de Barganha dos Clientes 16 5 Matriz SWOT 17 5.1 Matriz SWOT – Empresa C & A 18 5.2 Matriz SWOT Comparada – Empresa Renner 19 4.3 Plano de Ação 19 6 Conclusão 20 7 Referências Bibliográficas 21 1 Introdução Este trabalho tem como objetivo abordar uma das filiais da empresa de varejo de roupas C&A, localizada na Zona Sul de São Paulo, no bairro Morumbi, sua historia, missão, visão, valores e o principal: saber como a C&A se comporta, através de uma analise ambiental, onde foram pesquisados os comportamentos da empresa no macroambiente, microambiente e ambiente interno. Após essa analise ambiental, é fundamental mostrarmos o contexto das cinco forças de Michael Porter, dentro desta tão renomada empresa, a fim de verificarmos suas estratégias de mercado diante dos concorrentes, novos entrantes, clientes, fornecedores, produtos substitutos e bens complementares, pois segundo Porter "a estratégia é uma força poderosa na determinação dos resultados competitivos". Alem disso, mostraremos também nossa matriz SWOT com as forças e fraquezas do ambiente interno…

.......9 12.REFERÊNCIAS.....................................................................................................14 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo criar um plano de negócio para empreender numa loja de roupas femininas ou uma oficina de costura, pois no ambiente atual de competitividade, os clientes demonstram cada vez mais exigência, obrigando as empresas a conservar sua estabilidade, e se adaptarem às suas exigências, por melhores preços e atendimento…

ampla, confortável, sofisticada e convidativa. No interior das lojas os clientes tem um espaço reservado onde batem papo e se distraem. As roupas são separadas por cores e temas (dia-a-dia, ambiente de trabalho, lazer e festa). Alem disso, não é necessário que os clientes busquem o que precisam para os seus filhos,maridos/esposas e casa em outras lojas, tudo pode ser encontrado dentro de uma única loja da Le Lis Blanc. ............................. 18 A Companhia cria seus produtos…

ampla, confortável, sofisticada e convidativa. No interior das lojas os clientes tem um espaço reservado onde batem papo e se distraem. As roupas são separadas por cores e temas (dia-a-dia, ambiente de trabalho, lazer e festa). Alem disso, não é necessário que os clientes busquem o que precisam para os seus filhos, maridos/esposas e casa em outras lojas, tudo pode ser encontrado dentro de uma única loja da Le Lis Blanc. ............................. 18 A Companhia cria seus produtos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Claudia Luiza Ostermann PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Porto Alegre 2006 Claudia Luiza Ostermann PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Claudia Luiza Ostermann PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Porto Alegre 2006 Claudia Luiza Ostermann PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Porto Alegre 2006  PLANO DE NEGÓCIO DE UMA LOJA DE ROUPAS FEMININAS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: …

objetivo elaborar um Plano de Negócios para verificar a viabilidade da abertura de uma loja especializada em roupas infanto-juvenil, na cidade de Fortaleza, Ceará. A pequena empresa foi inaugurada em 01 de janeiro de 2011. A organização vem com o intuito de gerar mais emprego na região e contribuir com a renda do município. A empresa conta com localização privilegiada, em um ponto comercial bem movimentado que atraem mais clientes para o local. A loja, além de atender os clientes,…

relação ao bem-estar dos empregados. • Continuidade e integridade de diretrizes administrativas e de focos de atenção da empresa. Pontos fracos • Falta de conhecimento do ramo por parte dos sócios . • Falta de planejamento para médio e longo prazo. • Dificuldade de se alcançar um mercado maior, pelo fato de ser uma pequena empresa, e de estar começando agora. Capítulo 2. Produto / Serviço A empresa Sthylos Fashion tem como proposta a produção de roupas…

Moda Feminina está se instalando ainda é pouco disseminada, e um dos objetivos no planejamento estratégico é a difusão dessa cultura inteligente, sócio ambiental e, o que é mais importante, por um preço acessível. A empresa está localizada numa região privilegiada, Lauro de Freitas/Ba, cidade litorânea próxima às vias aeras, terrestres e marítimas. Ser diferente, focalizar uma escolha e demarcar uma posição única no mercado, fazem parte da excelência estratégica empresarial da nossa…