Desenvolvimento Pessoal E Profissional Eu Você Nós Comunicar é Preciso

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HORTOLÂNDIA GRADUAÇÃO SERVIÇO SOCIAL Disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Professor Tutor EAD: Edilene Maria de Oliveira Tutora Presencial: Silvia Pereira ACADEMICOS: Cristiane dos Santos Teixeira RA: 328286 Jesus José Ribeiro da Costa RA: 290929 Marcia Cristina de Aquino RA: 293998 Marcel Carlos Fernandes RA: 299918 Roberta Moura Micucci RA: 286186 HORTOLÂNDIA 2011 “Estudar sempre, em busca do sucesso profissional”. Introdução A…

Segunda-feira, 22 de outubro de 2012. Dicas para a melhoria de sua empresa Curso Atendimento 10 O desenvolvimento tecnológico provoca mudanças substanciais que se refletem na qualificação profissional, nas práticas cotidianas do atendimento e no comportamento do próprio cliente. Surge a necessidade de novas legislações, novos posicionamentos das empresas e dos profissionais e de novas relações de trabalho. O atendimento de qualidade ganha maior dimensão e hoje é um assunto…

Você está aqui Graduação / GRADPPA5R_20131 / Questionários / Tentativa 1 Orientações Saiba Mais Fórum Geral Fórum de Notícias Aulas: Aula-tema 01: O Mundo Como Você Vê Aula-tema 02: O Mundo do Trabalho Aula-tema 03: Projeto de Vida: O Que Você Quer Ser Quando Crescer? Aula-Tema 04: Eu e Os Outros (Competência Social) Aula-tema 05: Eu, Você, Nós: Comunicar é Preciso A aula não está liberada Resumo Web aula Atividade…

importância da comunicação nas empresas O ato ou efeito e comunicar-se, apesar de elementar, continua sendo um dos principais causadores de problemas nas empresas. Quando falamos em relacionamentos pessoais, as coisas são um pouco mais simples e perdoáveis, mas no ambiente profissional uma falha de comunicação pode por um projeto inteiro, ou mesmo muito dinheiro, a perder. Aliás, mais do que nunca, quando se fala em desenvolvimento profissional, a boa comunicação está entre os…

propósitos, objetivos e filosofia de trabalho.) Motivação pelo ambiente de trabalho, motivação pelo gerente (estilo de liderança ou gestão), Motivação pelos incentivos (salário, cargos, prêmios, promoções, plano de carreira, benefícios, cursos e desenvolvimento). O gerente poderá motivar seus subordinados por fatores externos materiais extrínseco, ou por fatores internos (sociais ou psicológicos) para isto é fundamental conhecer os fatores que desmotivam e motivam os indivíduos no…

EU,VOCÊ,NÓS COMUNICAR É PRECISO Josiane C. Cintra Introdução Discutir esse tema parece simples, pois, qualquer pessoa pode explicar o que é comunicação, praticamos a comunicação desde o momento do nosso nascimento. No momento histórico atual existem diversos tipos de tecnologias que viabilizam múltiplas possibilidades de comunicação, como transmitirem e receber informações o tempo todo e em tempo real. Comunicação Podemos entender a comunicação como uma possibilidade de…

que a minha pretensão de aumento salarial não foi atendida. No ano que passou assumi novas responsabilidades, me dediquei totalmente a esta organização e ainda estou aperfeiçoando meus conhecimentos na intenção de agregar valor a minha carreira profissional e em conseqüência melhorar na execução de minhas atividades no meu local de trabalho. Tenho me dedicado a esta organização mais do que sou exigido, tenho dedicado todos os meus esforços ao bom andamento das atividades e ao…

ela a base de tudo, para um bom relacionamento dentro de uma empresa ou até mesmo dentro da sua própria casa. É preciso saber se comunicar hoje em dia, o profissional independente da sua profissão é importante ser bom no que faz, ter habilidades, ser proativo e ter cursos extracurriculares, porém se os mesmos não conseguirem passar o que sabem, podem ter grandes problemas profissionais. Os problemas de comunicação podem ser: técnicos, emocionais, psicóticos, falta de treino e estudos. Portanto

são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de RH. Promover ou comunicar um aumento de salário é com o chefe mesmo; resolver conflitos, comunicar uma demissão, selecionar pessoas, identificar necessidades de treinamento é “lá com o RH”. É impressionante ver quantas áreas de RH aceitam equivocadamente essa abdicação de responsabilidade dos gestores!