Desenhos De Kanban

estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Da Engenharia do Produto são necessárias informações contidas nas listas de materiais de desenhos técnicos, da Engenharia de Processo os roteiros de fabricação e os lead times, no Marketing buscam-se os planos de vendas e pedidos firmes, a Manutenção fornece os planos de manutenção, Compras/Suprimentos informa as entradas e…

forma mais autônoma. Tecnologia da Informação: é o uso de sistemas informatizados e inovadores que servem de apoio às operações internas e externas tanto para transmissão de informação quanto para interface com clientes e fornecedores. Sistema kanban: é qualquer mecanismo que comunique o momento para reabastecer ou produzir exatamente o que está sendo requerido e na devida quantidade, possibilitando que o fluxo de produção seja puxado. Arranjo físico celular: é a organização…

horizontalizado 16 Figura 3 - Esteira de rolos 22 Figura 4 - Empilhadeira a gás 23 Figura 5 - Trans-elevador em ação 23 Figura 6 - Carrinho AGV em ação 24 Figura 7 - Exemplo de um armazém e operações realizadas no mesmo 28 Figura 8 - Fluxo de kanban 41 Figura 9 - Jidoka 43 Figura 10 - Exemplo de Muda, Mura e Muri 43 Figura 11 - Galpão Industrial 48 Figura 12 - Drive In 53 Figura 13 - Pick to Light System 55 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2.…

ferramentas serão estudadas nos próximos capítulos, e entre elas encontra-se o just-in-time, que tem como principal objetivo a produção em tempo real, e a total eliminação dos desperdícios, finalizando com estoque zero. Há ainda outros elementos, como kanban, um processo de acompanhamento da produção, o layout, e os 5S, cuja finalidade é facilitar a organização no ambiente interno da empresa e a colaboração de todos os envolvidos no processo. Com base na bibliografia apresentada, é…

................................................................................................. 153 AI.4. Poka-yoke ...................................................................................................................... 155 AI.5. Kanban .......................................................................................................................... 157 AI.6. Kaizen ..........................................................................................................

implementação de uma gestão visual e de um controle da produção através de cartões (Kanban), não há a necessidade de realizar uma programação manual através de listas em excel e nem mesmo acessar algum tipo de sistema de informática para enxergar a demanda no período, proporcionando assim maior autonomia ao colaborador na hora de decidir o que produzir, além de limitar a quantidade a ser produzida. Com a implementação do sistema kanban, há um dimensionamento das quantidades máximas e…

Prazo Plano-mestre (Tático) Previsão de Vendas de MP Pedidos em Carteira Planejamento da Capacidade Curto Prazo Programação (Operacional) Vendas Produção Longo Prazo 74 PCP como Função de Apoio Engenharia de Produto •lista de materiais •desenhos Engenharia de Processo •roteiros de fabricação •lead times Marketing •plano de vendas •pedidos firmes Finanças •plano de investimentos •Fluxo de caixa Recursos Humanos •programa de treinamento Manutenção •plano de manutenção 75…

Fluxo de Peça Única Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança Jidoka Separação Homem Máquina Poka-Yoke  Takt Fixo - Cycle Time, Takt Time, Lead Time  7 Desperdícios  Cronoanálise  FIFO - First in First Out  Kanban  Dimensionamento de estoques  Valor Agregado, Valor não Agregado  Gráfico Valor Agregado, Valor não Agregado  Yamazumi  Multifuncionalidade das operações  Equalização / Nivelamento da Produção ou Processo  Heijunka Heijunka…

os conceitos de planejamento e controle da manutenção de frota, sendo que neste cenário surgiu o pressuposto de aplicabilidade trazido da área de área de prestação de serviços de manutenção. Esse estudo apresenta aspectos conceituais de logística, Kanban, JIT/TQC, que posteriormente foi aplicado metodologicamente, através de um estudo de caso num ambiente que todo o serviço de manutenção e terceirizado, onde se que pudesse ser possível colocar em pratica as propostas observadas. Os…

de alta qualidade que é feito rapidamente e com um baixo custo. Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção,…