Desenhos De Kanban

de processamento, inventário, movimento e defeitos. Eliminando esses desperdícios a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas “lean” incluem processos contínuos de análise [Kaisen] e produção “pull”no sentido de Kanban e elementos/processos a prova de falhas [POKA YOKE] Poka-yoke (pronuncia-se pocá-ioquê) é um dispositivo a prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos.…

Definições e Importâncias dos Processos Produtivos 6 2.3 - Evolução dos Processos Produtivos 8 2.3.1 - As Teorias Clássicas da Administração 9 2.3.2 - O Sistema Toyota de Produção 11 2.3.3 - O Sistema Just in time 12 2.3.4 - Controle Kanban 14 2.3.5 - Produção Enxuta 15 2.4 - O Sistema Produtivo Atual 16 2.4.1 - A Divisão do Trabalho em Processos 17 2.4.2 - Estudos dos Tempos e Métodos 18 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 19 3.1 – Planejamento…

Determinação dos objetivos organizacionais Planejamento e alocação de recursos Desenho da estrutura organizacional Direção geral. Políticas e diretrizes de pessoal Controles globais e avaliação do desempenho organizacional Controles táticos e avaliação do desempenho departamental. Controles operacionais e avaliação do desempenho individual Intermediário Desenho departamental. Estrutura dos órgãos e equipes. Regras Desenho de cargos e tarefas. Métodos e processos de…

Represente a lista de materiais referente ao seu produto através de um grafo com retângulos representando os itens e com traços representando as relações de componência entre estes itens 4. ARRANJO FÍSICO (“lay-out”) das operações Faça um desenho livre do seu “lay-out”. Não esqueça de registrar a posição dos operadores e dos almoxarifados. Em seguida, descreva com setas o fluxo dos materiais e o fluxo de acionamento (“puxado” ou “empurrado”). 5. DECISÕES PARA A…

abstratas e gerais e está nas mãos de técnicos, enquanto o 6-Sigma tem como meta específica o sucesso do negócio e é encabeçado pelos líderes. Que recursos são usados no modelo? Além das ferramentas habituais da qualidade, o arsenal inclui: * o desenho/redesenho de processos; * o análise de variância; * o projeto de experimentos; * o controle estatístico de processos; * o análise de modos e efeitos das falhas; * o benchmarking. A que processos se aplica o 6-Sigma?…

quantidades de um determinado produto padronizado. No início do século XX, Henry Ford projetou o Ford Modelo T para ser construído em linhas de montagem. As linhas de montagem da Ford incorporavam os elementos principais da administração científica: desenho de produtos padronizados, produção em massa, baixos custos de manufatura, linhas de montagem mecanizadas, especialização de mão-de-obra e peças intercambiáveis. Em 1908, Ford contratou Walter Flanders, especialista em eficiência…

Influência da produção na prosperidade empregador e empregado= quando o funcionário tem algum tipo de incentivo: como metas a bater,bonificação, PL e etc. i) Princípios básicos para se tornar qualquer decisões=Planejamento;Preparo;Controle - Execução. j) Desenho de Cargos e tarefas=é você especificar o passo a passo do seu cargo e suas tarefas com certo padrão. k) Incentivo Salariais e prêmios de produção. l) Condições de trabalho. m) Padronização. n) Supervisão Funcional. o) Os…

informatização, devido à alta taxa de inovação de produtos e de flutuação de demanda (1). Estas indústrias também deveriam se constituir em pólos privilegiados de aplicação das chamadas inovações organizacionais (Círculos de Controle de Qualidade-CCQ; Kanban; Justin Time-JlT), pois além de apresentarem as duas características acima citadas que tornam seus ambientes de produção freqüentemente instáveis, continuam sendo até hoje "indústrias de mão-de-obra", isto é, sua eficiência depende…

diminuindo os gastos com pessoal. Just in time (na hora certa) – sem espaço para armazenar matéria-prima e mesmo a produção, criou-se um sistema para detectar a demanda e produzir os bens, que só são produzidos após a venda. Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar a produção, de modo que o just em time se efetive. Team work (trabalho em equipe) – os trabalhadores passaram a trabalhar em grupos, orientados por uma líder. O objetivo é…

Henrique Oliveira Guedes Tel com > 3927 0399 E-mail > henrique_guedes@hotmail.com Índice www.sp.senac.br 1. Conceitos i. Estratégias ii. Tipos de Layout iii. Princípios iv. Diretrizes v. CheckList Takt Rede Precedência i. Tipos de ligação Fluxo Kanban 5S Diagrama Ishikawa 5S&2H i. 5 Porquês Lean - 6 Sigma i. 7 Desperdícios Logística Andon Poka Yoke Kaizen Paperless Segurança i. Riscos Ambientais ii. Iluminação iii. Acústica iv. Riscos Químicos v. Riscos Biológicos vi.…