Desenho De Sistema De Remuneração

MARILUCIA DE BRITO PINHEIRO SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: POLÍTICA SALARIAL UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 MARILUCIA DE BRITO PINHEIRO - RA 411107262 SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: POLÍTICA SALARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade Nove de Julho (Uninove) como requisito parcial para a composição da AV1 da disciplina Gestão de Pessoas Orientador:…

Considerando como plano básico, o carro-chefe, o PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. Só depois devem ser implantados outros planos importantes para a gestão de pessoas, como carreiras, remuneração variável, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial, planejamento de recursos humanos. Logo abaixo são apresentadas teorias e estudos sobre a motivação de diferentes autores, tais como Abraham…

Segundo Frederick W Taylor a Administração Científica, se define como sistema em que os trabalhadores dão o melhor de si em atividades específicas e recebem estímulo de seu subordinado. A organização começou a ser hierarquizada e sistematizada, ou seja, o tempo passou a ser cronometrado, visando um melhor aproveitamento das funções executadas pelos funcionários. Com isso Taylor obteve uma maior economia na mão-de-obra, um aumento de produtividade, acabando com gastos desnecessários e…

empregador sujeita o empregado a condições de trabalho degradantes e o impede de desvincular-se de seu “contrato”. Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, ou seja nada mais é do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efetivo dos seus talentos e habilidades com vista ao atingir dos objetivos da organização sem…

Programático 2. Remuneração Variável 2.1 Conceito de Remuneração Total; 2.2 Limitação dos Sistemas Tradicionais de remuneração; 2.2.1 Críticas mais comuns ao sistema de remuneração funcional 2.2.2 Impulsionadores das mudanças 2.2.3 Organizações Flexíveis 2.2.4 Sistemas de Remuneração e a Gestão de Empresas 2.3 Remuneração estratégica – indireta e variável; 2.3.1 Os três componentes da remuneração total 2.4 Salário nominal e salário real; 2.4.1 Modelos estatístico 2.5…

tempo. Desta forma a justiça será feita, pois o empregado competente que passou por uma difícil fase profissionalmente falando, se recuperou dessa fase turbulenta em sua carreira e terá uma segunda oportunidade. Chiavenato (2002) “acredita que os sistemas de avaliação do desempenho, em geral, estão amarrados a uma estrutura que lhes serve de apoio e sustentação”. Avaliar seria uma análise, ou melhor, uma aferição dos resultados obtidos pelo empregado mediante necessidade da empresa.…

notadamente passou a ser utilizado com mais frequência na década de 1990. A remuneração do administrador de RH Cargo Gestor Estratégico de Pessoas Diretor de RH Gerente de RH Salário 20.000 a 25.000 16.000 a 20.000 10.000 Consultor interno de RH 8.000 Fonte: Administração de recursos humanos - Do operacional ao estratégico Jean Pierre Marras – Ed. Saraiva ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS Quanto ganha o RH Remuneração média de profissionais de recursos humanos, por…

SALÁRIOS ICÓ-CEARÁ, 28 DE JUNHO DE 2011 SUMÁRIO 01. Introdução 03 02. Cargo 04 03. Salário 05 04. Cargo, homem e salário 05 05. Administração de cargos e salários 06 06. A legislação trabalhista em cargos e salários 07 07. Desenho de cargos 08 08. Descrição de cargos 09 09. Análise de cargos 09 10. Avaliação de cargos 10 11. Classificação de cargos 12 12. Pesquisa Salarial 12 13. Avaliação de desempenho e salários 13 14. Considerações…

Desligamentos, Demissões Transferências, Aposentadorias Previsão de Demanda Quantidade Capacidade Diversidade Custos Comparar com Mudanças nas Atividades dos Funcionários Atração de Candidatos Seleção e Admissão Remuneração, Treinamento, Desenho de Cargos, Comunicação Previsão de Disponibilidade Interna Quantidade, Capacidade, Diversidade, Custos + Previsão de Suprimento Externo Quantidade, Capacidade, Diversidade, Custos Reconciliação…

INTRODUÇÃO Este trabalho teve por objetivo nos fazer vivenciar a aplicação dos conceitos de gestão da remuneração, benefícios, carreira e desempenho, utilizando dados de uma empresa real. Escolhemos a empresa TOM PROMOCIONAL como fonte de nosso estudo. Hoje podemos perceber a importância de uma boa remuneração dentro da organização. Começando nossa jornada pela Descrição de Cargos, onde, relatamos de forma organizada, clara e objetiva as tarefas de cada cargo. Seguindo para a Especificação de