Desempenho Do Departamento De Suprimentos E Logística

Plano Diretor de Logística e Supply Chain: importância estratégica e principais resultados Renata Figueiredo Introdução Somente nos últimos dez anos as empresas começaram a perceber a gestão da cadeia de suprimentos como um poderoso elemento de uma exitosa estratégia de negócios. Famosos exemplos, estudados e comentados à exaustão, ajudaram nesta conscientização, pois demonstraram que atividades, antes vistas como back-office e operacionais, podem ser totalmente transformadas,…

das empresas líderes em comércio varejista, que contém diversas lojas espalhadas em território nacional e que garante ainda, êxito nas suas operações logísticas, gerando resultados. O presente trabalho foi estruturado em três capítulos. No primeiro capítulo estão demonstradas as revisões bibliográficas de principais autores sobre o assunto de logística no varejo. No segundo capítulo, estão abordados o histórico da companhia e os dados relativos às particularidades do abastecimento de…

Práticas logísticas colaborativas: o caso de uma cadeia de suprimentos da indústria automobilística. 1 Introdução A evolução dos métodos de gestão nas organizações tem levado muitas empresas a optarem por concentrar seus esforços nas atividade centrais do negócio. Cabe a fornecedores o papel de suprir essas empresas com produtos e serviços complementares, resultando no arranjo logístico conhecido como cadeia de suprimentos. Contudo, esse arranjo estabelece uma…

Dr. Cristiane Betanho UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO GERAL CAMPINAS /2010 Este trabalho tem como objetivo descrever como é desenvolvida a logística empresarial e as áreas de administração de materiais dentro de uma organização. A logística de materiais em grandes empresas facilita o fluxo de produtos do ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, e fluxos de informação que colocam os produtos em…

-O que é Indicador de Desempenho (KPI)? Indicadores Chave de Desempenho, em inglês Key Performance Indicator (KPI), são métricas (financeiras ou não financeiras) utilizadas para ajudar a medir o nível de desempenho de qualquer processo de uma empresa. Frequentemente os KPIs são utilizados pelo nível executivo da organização e geralmente são representados através de cálculos, taxas ou índices percentuais proveniente da combinação de algumas métricas. Exemplos de KPIs * Time to…

Atividade de Projetos II Projeto Acadêmico UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO EDSON ALVES DA SILVA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS APLICADA São Paulo 2013 EDSON ALVES DA SILVA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS APLICADA Dissertação apresentada À Universidade Nove de Julho

Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a DistânciaCurso Superior Tecnologia em MarketingPlano de MelhoriaDisciplina: Logística em Marketing Prof.Mr. Ademir CavalheiroNome dos Acadêmicos e RA:Angélica de Oliveira F. Guedes – 2321386626Camila Miranda - 2306317037Gustavo Henrique Freitas Lustosa - 2318311490Gabriélly de Oliveira F. Guedes - 2326401060 Natalia Catarina de Oliveira F. Guedes - 3366577802Brasília/DF2012 Nome do Acadêmico Angélica de Oliveira F. Guedes –…

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO

denegriam a imagem da categoria obtendo lucros pessoais de fornecedores para facilitar fechamentos já que havia pouca fiscalização e auditoria no setor. No começo dos anos 80, a situação se modificou, havendo a fase de fazer altos estoques e o departamento de vendas se incumbia de eliminar todo o estoque. Nesta fase em que qualquer ganho conseguido com economia de custos era importante, comprar e administrar os materiais passou a ser tão importante quanto as vendas das empresas. …

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO BRASIL E A UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA AVALIAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DOS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS Sergio Mendel Fellous Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro SÃO PAULO 2009 Prof. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de