Descrição Sumária Do Cargo Gerente Administrativo

Regras Gerais para Descrever e Especificar Cargos Com base nos dados levantados dos cargos, pela observação local, questionário e/ou entrevista, deve ser elaborada a descrição e especificação do cargo, de forma organizada e padronizada. Descrição de cargos, como dissemos, é o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades desenvolvidas pela pessoa. A descrição deve ser objetiva; no entanto, é interessante a observação de algumas regras, a fim

2.1 – Remuneração Funcional 10 2.2 – Análise e Descrição de Cargos 10 2.2.1 – Definições dos principais termos empregados na Análise e Descrição de Cargos 11 2.2.2 – Grupo Ocupacional 11 2.2.3 – Etapas da Análise de Cargos 12 2.3 – Cores usadas no Mapa de Riscos e Tabela de Gravidade 18 2.3.1 – Classificação de Cargos 19 2.3.2 – Catálogo de Cargos 19 2.3.3 – Abrangência da Descrição de Cargo 19 3 – METODOLOGIA E ESTUDO DE CASO 20 3.1 – Método

familiares por todo apoio, dedicação, comprometimento e motivação que sempre nos inspiraram durante o trabalho. RESUMO Com este projeto buscamos obter a contribuição de um conjunto de recursos focado na gestão da MAMMA MIA juntamente com o plano de cargos e salários.A prioridade nesse projeto é focar em uma estrutura onde nos permite adaptar os nossos colaboradores em suas devidas atividades e que principalmente venham receber de forma justa suas remunerações.Desta maneira, podemos…

O que é análise e descrição de cargos? A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto para o

treinamentos etc. Quando as empresas não se preocupam com níveis adequados de remuneração perdem até em tecnologia para seus concorrentes. E não é isso que nós futuros gestores de RH queremos. As organizações necessitam de planos bem estruturados de cargos e salários visando evitar distorções internas que serão detectadas no mercado. A análise dos salários deve ser feita com cuidado e por profissionais habilitados. Encontramos no mercado muitos profissionais sem compromisso com a…

maneira igualitária. Sendo assim, é necessário que a empresa possua um adequado plano de cargos e salários, que proporcione a ela todas estas informações. A empresa D5 Assessorias e Serviços Ltda. iniciou suas atividades em 20 de dezembro de 2000, no município do amazonas, no ramo de eletricidade prestando serviço para Eletrobrás. O referido trabalho apresenta o objetivo e a importância de aplicar um plano de cargos e salários, como aplicar dentro da empresa, para que a mesma possa…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. Esp. Mônica R. de Moraes Carla Andréa Rodrigues Siqueira – RA 300064088 Daniela da Silva Mendes – RA 4315795607 Francine Maria de Oliveira – RA 4539874499 Lucimara Cardoso Bayer – RA 3821682893 Tatiana Lima dos Santos – RA 3867698518 Pindamonhangaba…

empresas focam exclusivamente a gestão em seus funcionários, objetivando em descobrir e potencializa-los para com isso adequar nas necessidades da empresa. Neste processo o mais importante é obter uma visão global da empresa unicamente através dos gerentes de todos os setores, capacitados e identificados (com o potencial e habilidade para comandar o crescimento da empresa), dada a sua responsabilidade no processo. Ao mensurar todos os questionários dos principais gestores, ficou claro a…

11 2.3 Estrutura organizacional e legal ..................................................................................... 12 2.3.1 Descrição legal ........................................................................................... 12 2.3.2 Estrutura funcional: diretoria, gerência e staff ............................................ 13 2.3.3 Descrição da empresa................................................................................ 14 2.3.4 Síntese das…

Brasileira nos ultima tempo. A empresa Bertocci um salão de beleza herdado por três irmãos que tem historia há, mas de trinta anos que são passados de pais para filhos, avós e netos. Como o crescimento do negócio cresceu também os problemas administrativos e o desafio para os Bertocci e levou sócios do salão a buscar ajudar de profissionais para administra sua empresa. Com este trabalho pretendo analisar a relevância dos processos de recurso humanos. Os campos da administração de…