Descrição Franquia O Boticario

um processo inteiramente humano. Ainda de acordo com Dolabela (2008) e outros autores, o plano de negócios é feito sobre cinco itens: sumário executivo, plano operacional, o plano de marketing, plano financeiro e o plano legal. Conforme esta descrição segue a definição de cada um dos itens. 3.5.1 Sumário Executivo O sumário executivo é a principal seção de seu plano de negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequência, preparando e atraindo o leitor…

análise de mercado, classifica as redes em cadeias de lojas quando cinco ou mais lojas possuem a mesma razão social e CNPJ. „ Franquias. É uma associação entre o franqueador e o franqueado (varejista independente), que compra o direito de comercializar algum bem e/ou serviço, cujo sistema operacional, marca ou patente pertence ao franqueador. O Boticário e Mc Donald’s „ Departamentos Alugados. Em algumas lojas vare- jistas, principalmente superlojas (veja…

oferta, logo, pode ser um hotel exclusivamente com suítes, onde os hóspedes ocupam uma série de quartos, representam uma transformação inovadora do produto hotel tradicional. c. Tipos de Produtos Tabela 1 – Tipo de Produtos Tipo de produto Descrição Durável Alto preço e longa durabilidade, como televisores e softwares. Consumível Comprado com frequência e tem curto período de uso, como achocolatados e sabonetes. Descartável Tem curto período de uso, como…

ATRIBUTOS DO ESTABELECIMENTO COMERCIAL: Além dos bens que constituem o estabelecimento comercial, são atributos do estabelecimento: • AVIAMENTO: Aviamento é a aptidão de um estabelecimento em produzir resultados (exemplo: Venda de franquia). • CLIENTELA: Clientela é o grupo de pessoas que realizam negócios com o estabelecimento de forma continuada. Oportuno frisar que clientela não é sinônimo de freguesia, uma vez que a primeira mantém relações continuadas,…

...............................................80 4.4.1Remuneração e Reconhecimento.....................................................................81 4.4.2 PDRH - Planejamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos.................81 4.5 Descrição dos produtos/serviços....................................................................83 4.6 Mercado..............................................................................................................85 4.6.1 Fornecedores.........

alcançar, onde queremos chegar, um possível e desejado estado futuro da organização. A Missão contudo, não é um ponto de chegada, mas um padrão de comportamento adotado, uma declaração de atitude. A Visão eu atinjo, a Missão eu cumpro. Vejamos a descrição de Missão e Visão em duas empresas para tornar mais clara essa diferença: Amoco Corporation Declaração de missão “ Amoco é uma companhia mundial integrando petróleo e química. Descobrimos e desenvolvemos reservas…

que proporcionam a base de conhecimento essencial aos objetivos estabelecidos. Assim, o referencial teórico está composto pelo histórico da internacionalização, principalmente no Brasil, pelos fatores que levam a decisão de internacionalizar e a descrição de estratégias de internacionalização. 2.1 HISTÓRICO DA INTERNACIONALIZAÇÃO A internacionalização virou tema recorrente de diversos projetos de planejamento das empresas, porém, antes de se fazer qualquer conjectura a respeito do…

alcançar, onde queremos chegar, um possível e desejado estado futuro da organização. A Missão contudo, não é um ponto de chegada, mas um padrão de comportamento adotado, uma declaração de atitude. A Visão eu atinjo, a Missão eu cumpro. Vejamos a descrição de Missão e Visão em duas empresas para tornar mais clara essa diferença: Amoco Corporation Declaração de missão “ Amoco é uma companhia mundial integrando petróleo e química. Descobrimos e desenvolvemos reservas…

Organização das seções do trabalho e as respectivas Sumário páginas. Nome da empresa; Descrição do negócio Constituição legal; Proprietário(s) da empresa. Análise detalhada do macro-ambiente, ambiente competitivo e da empresa, cujo objetivo é a identificação Plano estratégico de oportunidades e ameaças e os pontos fortes e fracos da empresa. Definição dos objetivos e estratégias do negócio. Descrição do(s) produto(s), dos consumidores; dos Plano de marketing fornecedores e…

............................................. 80 4.4.1Remuneração e Reconhecimento ..................................................................... 81 4.4.2 PDRH - Planejamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos ................. 81 4.5 Descrição dos produtos/serviços .................................................................... 83 4.6 Mercado.............................................................................................................. 85 4.6.1 Fornecedores .......