Descrição De Uma Empresa Organograma

HIPÓTESES 1.5. METODOLOGIA 2. PLANEJAMENTO 2.1. Descrição da empresa 2.2. Logomarca 2.3. Nome da Empresa 2.3.1. MISSÃO 2.3.2. VISÃO 2.3.3. VALORES 2.3.4. Área de atuação 2.3.5. Descrição da Equipe 2.3.5.1. Organograma Corporativo 2.3.5.2. Organograma Descritivo 2.3.5.3. Descrição das funções de cada equipe 2.4. Descrição do cliente. 2.4.1. Missão, Visão e valores do cliente 2.4.2. Organograma do cliente 2.4.3. Área de atuação do…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISATRAÇÃO Empresa: Fundação de Atendimento Socio Educativo do Pará WANDA LÚCIA DA SILVA BATISTA CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA Tutor presencial : Roselene Maria Duarte Andrade Polo: Unidade Santarem – Santa Fé Santarém – Pará 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO ...............................................................................................5 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA…

DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. 1.1Razão Social A razão social da empresa estagiada é Brookfield Energia Renovável. * * 1.2 Origem * * A Brookfield Energia Renovável S.A. foi fundada em 1999 é uma das grandes empresas de geração de energia através de Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCH) operando no Brasil, além de possuir e operar centrais hidrelétricas de maior capacidade. É uma gestora de ativos e subsidiária integral da Brookfield Asset Management Inc. Desde 1899 investindo

Formação e Análise Estrutural Objetivos: - Explicar os objetivos e diretrizes básicas da empresa, sua penetração no mercado e na sociedade em geral. - Relatar resumidamente a historia da empresa, desde a sua fundação até a atualidade. - Demonstrar, de forma coordenada e organizada, a estrutura organizacional da empresa necessária para conseguir os objetivos e diretrizes traçadas. - Definir a função, a posição hierárquica, as responsabilidades, as relações e autoridade dos cargos

José Ricardo Rigoni 01/01/2011 II - HISTÓRICO DAS REVISÕES (4 últimas) Rev. No. Data Descrição 00 01/01/2011 Emissão Inicial III - OBJETIVO Este presente manual tem por objetivo garantir que todos na organização terão conhecimento dos requisitos de um Sistema de Gestão da Qualidade baseado na norma ISO 9001:2008, com objetivo de atender as necessidades dos clientes da SUA EMPRESA. Esse manual é uma ferramenta de centralização de todas as informações relevantes…

Resumo Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de propor uma solução ao sistema de vendas de uma empresa não informatizada,uma empresa de revenda de produtos de laboratório, podendo agilizar o processo de vendas e consultas de estoque desta empresa. Foram usadas ferramentas atuais de desenvolvimento de software como linguagem estruturada (Visual Basic) e armazenamento de produtos e dados no Access. O diferencial desse sistema é o fácil manuseio, podendo cadastrar, verificar…

Aprendizagem (EVA). Faça uma pesquisa em uma farmácia de manipulação de sua cidade, cite e analise os processos existentes e a estrutura formal deste estabelecimento. Em seguida, elabore o fluxograma para estas atividades e identifique o tipo de organograma utilizado. (10,0 pontos) R: Qualitá Farmácia de Manipulação, localizada está localizada em Itajaí, em uma Rua extremamente comercial. Quanto sua estrutura física, o ambiente, foi criado e ampliado devido a demanda segundo a…

Proposta do Projeto 2013.2 para o Curso de Gestão de Recursos Humanos TEMA: Descrição da área de RH com base nos subsistemas, análise e apresentação de proposta de melhoria. OBJETIVOS: Analisar uma organização, com o objetivo de descrição da área de recursos humanos. Identificar o posicionamento que a área de Gestão de Pessoas ocupa na organização; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os…

Relatório de estágio apresentado à CNEC como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração. CAPIVARI 2009 PROFESSOR COORDENADOR: MARCO ANTONIO ARMELIN PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELO MADER DE MELLO SUPERVISOR NA EMPRESA: LUIZ ANTONIO ANGELELLI AGRADECIMENTOS Agradeço á Deus em primeiro lugar, pois Sem ele eu não seria nada. À minha família Que sempre apóia minhas decisões e sem Dúvida alguma, é a base de tudo. Agradeço ao meu orientador…

IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH NA EMPRESA “SORVETERIA BOM DEMAIS” Curitiba Maio 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9.…