Descrição De Um Serviço Consultoria Em Marketing

5501875 Fabiola F. de Oliveira 5895936 Luana Yasmin de Almeida 6031433 Taís P. dos Santos 5605033 Viviane Viana Plano de Negócios – empresa: EcoUni Consultoria Sustentável São Paulo 2012 Nomes: R.A Andressa S. Balhego 6065556 Bruna Lisboa Claudinei Gonçalves

São Paulo 2011 RESUMO A NK Assessoria Contábil e Fiscal Ltda. faz parte de um grupo empresarial nacional voltado para a prestação de serviços às empresas privadas e públicas. A organização iniciou suas atividades em 1977, com a missão de agregar valor aos seus clientes, com redução de custos, confiabilidade e segurança.

promover o desenvolvimento tecnológico das organizações e pessoas, através de soluções e serviços com inovação, tecnologia e segurança. Nossa meta é o consolidar nosso nome no Mercado de TI, cativando clientes através de um atendimento diferenciado e prestação de serviços com qualidade, garantindo ao cliente total satisfação. Nosso diferencial: Oferecer soluções do tamanho da empresa, prezando a qualidade nos serviços e a relação custo x benefício. Nossa proposta é apresentar ao…

1. INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo desenvolver uma consultoria de serviços em pequenas empresas para analisar sua situação atual e apresentar a elas possíveis soluções de problemas identificados. O grupo está responsável pelo desenvolvimento dessa consultoria na empresa TC MÁQUINAS. Após a participação de todos os membros na disciplina Gestão de Serviços, o grupo possui certo conhecimento para imprimir uma visão crítica portando ferramentas que serão necessárias para…

uma Empresa prestadora de serviços contábeis; jurídico e administrativo atuando no ramo de assessoria e consultoria. O negócio está relacionado com a conveniência dos clientes em ter serviços diversificados em um único local. É uma atividade cuja demanda baseia-se na carência destes de tipo de empresas dentro da cidade de Aracaju, pois atualmente contamos com uma oferta de 278 empresas ativas dentro dos seguimentos de auditoria; consultoria; consultoria atuarial; consultoria contábil e…

FRANQUIA Franquia é “modalidade” de negocio comercial, envolvendo a concessão e transferência de marca, tecnologia, produtos ou serviços e consultoria operacional. É um sistema em que o franqueador oferece ao interessado um uso da marca, com distribuição de produtos e serviços. As condições são estabelecidas através de um contrato, envolvendo entre franqueador e franqueado. No Brasil há uma lei (Lei 8.955, de 14/02/94), onde franquias encontram respaldo legal. Mas antes de adquirir…

e aquisições de serviços necessários à etapa de construção e pré-operação do IPODE, bem como estabelecer os padrões requeridos pela empresa. II - Descrição dos processos de gerenciamento de aquisições Negociar e gerenciar os contratos da equipe de consultoria necessária ao projeto; Negociar a contratação do local de implantação do IPODE; Negociar a compra de bens e matérias-primas necessárias à construção e reforma das instalações bem como gerenciar os contratos dos serviços a serem…

09 • 2.3.2 Localização ......................................................................................10 • 2.3.3 Infra Estrutura...................................................................................10 • 2.3.4 Planejamento e Marketing................................................................12 2.4 Etapa 4..................................................................................................................12 • 2.4.1Planejamento…

juntamente com o Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento, as estratégias e o planejamento de marketing e comunicação da organização. 3. SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa. MUSIC AUTOMATION foi desenvolvida para atender a demanda do mercado da música por soluções rápidas e práticas. O serviço. O serviço oferecido pela MUSIC AUTOMATION tem como clientes empresas de pequeno e médio porte. Esse serviço é uma assinatura de software gerador de cifras, instalado no servidor, que…

. 16 5.3 Estrutura Analítica – EAP ............................................................................ 16 5.3.1 EAP – Gerenciamento de Projetos........................................................................... 17 5.3.2 EAP – Consultoria de P&D....................................................................................... 17 5.3.3 EAP – Recursos Humanos....................................................................................... 17 5.3.4 EAP – Infra-estrutura.